(i) 本报告中,“$”代表美元。副总裁 Bhargav Dasgupta,副总裁办公室(市场解决方案)负责人 F. Cleo Kawawaki,市场开发和公私合作办公室(OMDP)主任 Adrian Torres,特别倡议和基金(OMSF),OMDP 团队负责人 Dhivya Ravikumar,市场开发咨询专家,OMSF,OMDP Shivam Singh,市场开发咨询专家,咨询部 2,OMDP 团队成员 Kathleen Coballes,气候变化专家,气候变化、复原力和环境集群,气候变化和可持续发展部(CCSD) Stephen Evans,高级 IT 专家(数字创新和架构),总干事办公室,信息技术部 Carmelia Aurora H. Godoy,高级运营助理,OMSF,OMDP Katherine Guy,高级基础设施融资专家(金融结构),东南亚部绿色金融中心科 Prabhjot R. Khan,高级社会发展专家(性别与发展),性别CCSD 股权司 Mischa Lentz,高级投资专家,私营部门业务部总干事办公室 Xinjian Liu,高级项目官员(能源),能源部门办公室,部门组 Kirsteen Mack;采购专家;采购司二;采购、投资组合和财务管理部(PPFD) Saud A. Minam,高级私营部门发展官员,太平洋部总干事办公室 Delaney P. Miram,高级财务管理官员,公共财务管理司二,PPFD Pratyush,项目官员(项目发展科),南亚部总干事办公室 Lu Shen;战略、政策和伙伴关系部结果管理和援助有效性司司长
标记启用数据可见性Haystack有助于使用标签将数据归一化。标签告诉您数据是什么,并允许它可以轻松地识别分析,发现问题和问题。div> with,每个建筑项目都是独特配置的,这使得很难交换和分析数据。拉出所需的数据,请记住它与之相关的名称并将该点分配给设备。该过程花费了大量时间和资源来完成此操作。使用Haystack标记通过使数据更易于获取数据,从而改变了情况。数据现在与更面向系统的细节共享,并且可以更彻底地通过分析应用程序进行抽象和处理。
其他费用 ORSP 预算指南 PI 必须使用 ORSP BoRSF 网页上提供的 EXCEL 预算电子表格。这些电子表格包含额外的预算信息,并将自动计算正确的附加福利、间接成本和综合预算页面。相关截止日期
自 2021 财年 (FY) 年度绩效评估以来,BIL 已颁布。该法律包括一项关于清洁氢电解以生产清洁、低碳氢的规定。根据这项规定,氢气生产类别下的所有电解活动都将转移到 BIL 下。年度拨款中的氢气生产资金将集中在技术就绪水平 (TRL) 较低的非电解技术上,例如光电化学、太阳能热化学和生物制氢过程。过去一年,氢基础设施和氢存储类别启动的关键活动包括氢-天然气混合的 HyBlend 工作、四个用于高压罐的低成本碳纤维 (CF) 项目以及一个超大型液氢 (LH2) 储存容器项目。
1. 将在与区域部门、发展中成员国 (DMC) 政府和利益相关方协商后实施关于新技术和创新技术(和商业模式)的试点项目,这些项目包括但不限于基于可再生能源的微电网和储能系统、废物转化为能源、供热和制冷技术创新以及提供现代、可靠和清洁能源服务的电动汽车解决方案。在技术援助 (TA) 下开始试点项目开发之前,DMC 政府不会表示反对。 2. 将与区域部门协商制定选择合适技术的标准,其中包括商业准备、可能的知识转移和向其他国家推广以及将在实施过程中确定并在尽职调查过程中确认的其他考虑因素。将根据亚洲开发银行 (ADB) 的要求对试点项目进行尽职调查。 1 将根据亚行的《保障政策声明》(2009 年)进行环境和社会保障影响尽职调查,并将制定和提交相关报告、计划和管理计划。将事先与受益发展中成员国商定相应的实物捐助、项目地点以及所需的许可/审批和实施安排。 3. 技术援助下采购的试点设备应在技术援助完成后移交给相应政府或合作机构。 试点项目的目标和产出 4. 试点项目对于展示创新技术和金融机制至关重要,这些技术和金融机制有可能通过进一步的政府支持而扩大规模,或者可以吸引私营部门的投资。根据拟议的技术援助开展的试点项目应可复制、可扩展、对发展产生影响并且可持续。还将启动各种能力和知识活动,以提高利益相关方对如何可持续实施项目的认识。 5. 活动不得导致任何潜在的不利环境和/或社会影响。 6. 根据亚行采购政策(2017 年,不时修订),支持试点项目实施的货物采购成本估计为 570,000 美元,用于采购亚行或受益利益相关方聘请的顾问。试点测试金额将不超过技术援助报告中估计的亚行融资金额(包括亚行管理的共同融资)的 30%。7. 预计受益利益相关方将承担试点项目的部分成本,包括例如许可费和维护费用,并以员工时间、现场使用权和/或相关许可证的形式提供实物捐助,监测和向亚行报告试点项目的进展和实施情况,以及国内交通协调。
子项目 1 — 摩加迪沙和哈尔格萨主要负荷中心的次级输配电网重建、加固和运营效率:(成本 7500 万美元)子项目 2 — 微电网的混合和电池存储系统:(成本 2000 万美元)子项目 3 — 公共机构(医疗和教育)独立太阳能离网接入:(成本 4000 万美元)子项目 4 — 机构发展和能力建设:(成本 1500 万美元)
(i) 子项目 1:改善奥达流域的排水和洪水管理。 (ii) 子项目 2:提高固体废物管理能力,包括尽量减少水道中的固体废物。 (iii) 子项目 3:支持奥达流域内最脆弱的社区。 (iv) 子项目 4:加强规划、协调、监测和评估能力。 总体而言,这四个战略子项目的进展将缓解大阿克拉地区,特别是奥达河流域社区的洪灾。我们将抓住一切机会,确保实现将首都打造为经济中心的长期愿景,并升级奥达水道内受排水改善影响的基础设施匮乏的社区。工程和住房部 (MWH) 和卫生和水资源部 (MSWR) 分别被授权实施子项目 3(仅限 3.1 和 3.2)和 2,其中各个方面都需要大量社区参与。 MWH 将参与参与式贫民窟改造计划,MSWR 也将参与社区固体废物收集干预。根据计划的干预措施,需要社区参与,并根据本项目的第 3 和第 2 部分,正在寻求具有适当资格的个人提供服务
利益相关方参与计划 (SEP):SEP 是管理与子项目或活动层面的项目利益相关方沟通的工具。SEP 将描述世行与借款人商定的整个项目生命周期内与利益相关方的参与时间和方法,区分受项目影响方和其他利益相关方。SEP 还将描述要传达给受项目影响方和其他利益相关方的信息范围和时间,以及要从他们那里获取的信息类型。当项目由一个计划和/或一系列子项目组成,并且在确定计划/子项目细节之前无法详细确定利益相关方/利益相关方参与计划时,SEP 可以最初作为框架工具来准备。
需求报告包含互联网服务提供商正在实施的新系统的目标、目的和需求。这些信息可以帮助互联网服务提供商了解系统的用途和背景、如何设计系统以满足他们和客户的需求以及组成整个系统的子项目和完成这些子项目的时间表。需求报告将包含消息传递系统的用途、每日客户使用数据和所需信息。子项目将使互联网服务提供商能够管理开发和实施新系统的时间表。这些信息有助于他们了解系统需要做什么以及如何设计系统来完成这些任务。
2 背景信息 BIO-SWEET 计划是大型项目的一部分,该项目包括有条件投资计划信贷额度 (CCLIP)。CCLIP 的目标是支持苏里南政府努力促进公平、清洁和可持续的能源转型,增加农村地区的电力、水和电信服务,促进电力部门脱碳。BIO-SWEET 的总体目标是促进苏里南亚马逊农村地区村庄的社会经济发展。具体目标是:(i) 为苏里南亚马逊农村地区的村庄提供可靠的可再生能源电力、饮用水供应和电信系统;(ii) 以性别和多样性视角促进苏里南亚马逊农村地区的生物经济发展。第一部分。基础设施投资。这一部分将通过四个子部分为苏里南亚马逊农村地区的电力、水和电信服务的提供及其生产性使用提供资金。鉴于该项目属于多项目投资贷款,需要为多个独立但技术上相似的子项目提供资金以实现项目目标,因此将确定一个约占总投资 50% 的子项目 I 的代表性样本,以便处理和批准该项目。子项目 I.1。能源系统。为太阳能微电网的供应、安装和调试提供资金,这些电网能够抵御自然现象,包括升级现有配电网络,以在亚马逊农村地区提供全天候电力供应。该子项目还将促进这些村庄的电力高效利用。