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World File Search System宗旨
GAET 章程和宗旨
1. 人工智能采购人员：我们如何最好地为 GSA 的员工做好准备以采购人工智能，为他们提供广泛的知识、工具和指导，使他们能够高效、公平、安全地完成采购？（培训？可用指导？了解人工智能可交付成果？将人工智能纳入流程？）2. 人工智能合同条款和条件：GSA 如何制定可用的合同条款和条件标准，以促进竞争和持续创新，同时确保安全、可靠和值得信赖的人工智能采购？（现实的要求/范围？促进竞争/创新？模板？）3. 人工智能采购组织数据准备：GSA 如何才能最好地实施保障政府数据权利的采购策略，确保人工智能处理的数据继续受到保护，并提高数据意识以实现战略目标？ （所有权/权利？数据/模型安全/隐私？理解/语义层？） 4. 人工智能收购的共同定义和治理框架：GSA 如何才能最好地建立和维护支持人工智能收购所需的劳动力所需的定义、标准和治理框架？
我们的宗旨和战略 2023-2026
引领行业向净零可持续未来转型——使我们的行业在 2050 年实现净零排放，保护自然环境，促进客户和公司做出可持续的经济选择。 为会员提供更多机会进行正确的投资——帮助客户做出可持续的选择，同时支持经济和更广泛的社会。 带头采取行动，确保行业实践促进多样性和包容性——吸引最优秀的人才，帮助他们充分发挥潜力，并确保行业决策反映我们所服务的客户。 推动提高客户和经济复原力的举措——预测风险并适应变化。 建立伙伴关系，促进对健康预防和服务获取的投资——改善英国的健康、生产力和福祉。
以卓越服务为宗旨的企业
我们继续通过对展厅进行有针对性的资本投资和选择性收购相结合的方式，推行我们的高质量增长战略。在 24 财年，我们开设了 22 家展厅，亮点包括位于新泽西州 American Dream 的以劳力士和卡地亚为主导的瑞士手表店和位于纽约 One Vanderbilt 的瑞士手表店。此外，我们现有的展厅组合在英国和美国继续大幅提升，已完成 15 个项目，包括推出我们的 Mappin & Webb 当代设计。我们也欢迎今年从 Ernest Jones 收购的展厅的新同事。
2021 年宗旨报告
作为 Good Future Board，我们的重点始终是展望未来。明年，我们希望在学到很多有关业务的知识后，更多地参与 Good Energy 的决策。我们希望与其他环保组织合作，推动政府采取更多行动。我们相信 Good Energy 可以在这方面提供帮助，因为它是一家拥有强大话语权的能源公司，在证明可再生能源适合所有人方面有着良好的记录。考虑到乌克兰危机，这一点现在非常重要，这场危机表明，化石燃料如何为某些国家提供资金，这些资金足以资助一场完整的入侵，同时还要应对西方的经济制裁。因此，随着英国逐渐放弃俄罗斯的石油和天然气，我们希望它能够用当地生产的清洁、绿色可再生能源取而代之——而不是更多的化石燃料，例如来自北海的燃料或水力压裂。
宗旨、愿景、战略：
● 过渡愿景与承诺 —— 我们对未来的愿景是什么——我们如何加深对未来的勇敢承诺？我们如何将目光投向近期，从而朝着愿景迈进？我们如何创造新的故事，让我们满怀希望地踏入其中？ ● 个人与集体体现 —— 我们需要成为谁才能实现我们所追求的愿景？什么样的生活方式才能让另一种未来成为可能？ ● 协同关系与根本联系 —— 我们如何用深度和力量去爱，从而发展强大的关系？我们如何将关系置于战略智慧的中心？ ● 战略导航 —— 在我们走向地平线的过程中，我们如何以目标为指导？我们如何将愿景、体现和关系结合在一起，以实现非凡的战略敏捷性、速度和影响力？在这些页面中，我们将简要介绍 2015 年 7 月的过渡实验室；我们经历、探索、分享、学习和质疑了什么，并朝着这个由两部分组成的系列中的第二个实验室迈进，该实验室将于 2015 年 11 月举行。
愿景、使命、宗旨和目标
清晰的业务定义有助于确定多种战略选择。关于各种客户群、各种客户功能和替代技术的选择为战略家提供了各种战略选择。多元化、合并和转型取决于业务定义。以客户为导向的业务方法使组织具有竞争力。同样，产品/服务概念也可以从不同角度提供战略选择。业务可以在公司或 SBU 级别进行定义。在公司层面，它将关注客户群、客户功能和替代技术的更广泛含义。如果通过业务定义将战略选择联系起来，则会产生相当大的协同优势。
区域规划目标和宗旨信息指南
• 通过在柬埔寨老年人集中居住的地方建立具有文化能力的柬埔寨老年人集中营养站来增加 C-1 计划的参与者数量；将于 XXXX 年 6 月 30 日前完成。 • 制定一项专门针对高危老年人和残疾成年人的“租金防止驱逐”计划；将于 XXXX 年 6 月 30 日前完成。 • 与县、市和社区服务提供者合作，在 PSA 中建立同伴咨询师网络；将于 XXXX 年 6 月 30 日前完成。 • 与邻近的 PSA、当地警察局、县治安官部门和其他组织合作制定“链接生命”计划；将于 XXXX 年 6 月 30 日前完成。 • 制定一项专门针对高危老年人和残疾成年人的“租金防止驱逐”计划，将于 XXXX 年 6 月 30 日前完成。
年度报告 RenaissanceRe Holdings Ltd. 我们的宗旨 ...
RenaissanceRe 将于 2023 年庆祝成立 30 周年。这些年来，我大部分时间都在这里工作，并参与了我们许多重大变革。然而，正是那些保持不变的东西让 RenaissanceRe 保持了独特性。我已经讨论过我们战略的一致性，但这种一致性同样适用于我们独特的文化。我们努力保持自成立以来一直注入我们成功的精神，例如作为一个综合系统工作，具有扁平的层级结构、共享成果、基于原则的方法以及对强大承保的不懈关注。我相信我们在这里的成功反映在我们深厚的后备力量和员工的长期任职中，如果没有他们，我们不可能在过去三十年中取得所有成就。我每天都期待着上班，因为我将成为业内最佳团队的队长。
我们的宗旨 我们的价值观 关键战略 企业文化
我们的宗旨 通过向客户提供顶级的娱乐场博彩、休闲娱乐和酒店服务，实现股东价值的长期可持续增长。 我们的价值观 卓越：我们努力为客户提供卓越的服务。 长远眼光：我们着眼于未来，创造未来价值。 热情：我们对我们的业务充满热情。 诚信：我们以诚信的态度对待所有利益相关者。 关爱：我们关心人与社会。 关键策略 作为澳门领先的娱乐场及相关业务运营商、所有者和开发商，我们实现此宗旨的关键策略如下： 我们将继续在政府法规允许的范围内，在澳门建设、拥有和管理或投资娱乐场及相关业务。 我们将继续以具有成本效益和可持续的方式改善现有业务。 我们将继续主要关注澳门，同时有选择地考虑未来在亚洲地区扩张的机会。 我们将保持强劲的财务状况，着眼于可持续的长期增长。 公司文化 我们以最高的卓越标准为客户提供娱乐场博彩、休闲娱乐和酒店服务。 我们认识到盈利能力对于我们未来的成功至关重要。 我们始终努力让客户满意。 我们提供支持性的工作环境，相互尊重和尊严。 我们认可并赞赏员工的辛勤工作和贡献。 我们为社区和环境做出积极贡献。 2022 年 2 月 28 日经董事会批准