这是 2023 年 10 月举行的私营部门发展成果衡量高级培训研讨会上开发的几种学习产品之一。感谢企业发展捐助委员会 (DCED)、荷兰外交部 (MoFA) 和瑞士发展与合作署 (SDC) 赞助研讨会和由此产生的出版物。非常感谢 PRISMA 团队向我们提供信息并允许我们在此简报和研讨会期间使用他们的案例。PRISMA 是澳大利亚政府和印度尼西亚政府 (Bappenas) 之间的发展伙伴关系。还要感谢 Alexandra Miehlbradt 和 Nabanita Sen Bekkers 的宝贵意见和反馈。最后,感谢 Isabelle Gore 的编辑和 Anne Metcalfe 的简报平面设计。照片由 Freepik 上的 pressfoto 拍摄。
免责声明该项目由美国能源部国家能源技术实验室资助,部分是通过现场支持合同资助的。美国政府,其任何机构,其任何雇员,支持承包商,或其任何雇员既不对任何信息,设备,产品或程序所披露的任何法律责任或责任,或承担任何法律责任或责任,或者承担任何法律责任或责任,或者表示其使用均不将使用其使用,或者代表其使用不会侵权私人权利。在此引用以商业名称,商标,制造商或其他方式参考任何特定的商业产品,流程或服务。本文所表达的作者的观点和观点不一定陈述或反映美国政府或其任何机构的观点和意见。
2018年12月19日,联合国大会对GCM的正式认可代表了移民治理方法的范式转移。5将人们置于移民治理的核心,GCM固定在人权上,并呼吁尊重,保护和实现所有移民的人权,无论其移民身份如何。其10个指导原则促进了对移民治理的性别响应和对儿童敏感的方法,并优先考虑移民的福祉和原产国,过境和目的地国家的社区和社区成员。他们还重申了国家主权,并认识到对法治和正当程序的尊重。扎根于2030年的可持续发展议程,GCM重申了移民的潜力,以实现可持续发展,并试图限制其可能的负面影响。GCM认识到,只有通过全面和整个社会方法并在国家,地区和全球层面建立牢固的伙伴关系才能实现良好的移民治理。GCM及其23个目标及其相关的可行承诺和建议的行动,提供了360度的移民治理方法,并提供了路线图,以帮助实现安全,有序和定期的移民。
兰开夏郡可再生能源有限公司(前身为兰开夏郡全球可再生能源运营有限公司)成立,负责运营和管理为兰开夏郡废物合同建造的两个中央废物处理设施(桑顿和法灵顿)。该公司的主要目标是根据其服务水平协议(以下简称“合同”)中规定的目标和服务要求接收、处理和运输合同废物。每个废物处理设施都旨在处理和处理兰开夏郡安排和供应的各种城市废物
茨城县、栃木县、群马县、埼玉县、千叶县、东京都、神奈川县、山梨县、长野县、静冈县 水田 5 (4, 1, --, --) 大田作物 1 (-, 1, --, --) 露天蔬菜 13 (2, 2, 4, 5) 温室园艺 6 (2, 2, --, 2) 果树 7 (2, 2, 1, 2) 花卉 1 (-, --, --, 1) 茶 2 (1, --, --, 1) 畜牧业 2 (1, 1, --, --) 合计 37 (12, 9, 5, 11)
1994 年 9 月 20 日,《核安全公约》在维也纳国际原子能机构总部开放供签署。巴西于 1994 年 9 月签署了该公约,并于 1997 年 3 月 4 日向保存人交存了批准书。该公约的目标是在全世界实现和维持高水平的核安全。公约缔约方的义务之一是编制国家报告,描述特定时期的国家核计划、根据公约定义所涉及的核设施以及为实现公约目标所采取的措施。巴西定期提交国家报告,该报告由一组专家编写,该组由巴西负责核安全的各个组织的代表组成。由于 2011 年福岛核事故的影响,在 2012 年会议上编写并提交了一份特别国家报告,随后在 2014 年会议上提交了更新后的第六份国家报告,并重新编写了一份特别报告,其中包括从福岛事故中吸取的教训。从那时起,一些与福岛问题相关的信息成为国家报告的一部分。还可以指出的是,第八份国家报告包括 2016/2018 年期间的相关信息,是第七份国家报告关于《核安全公约》条款的更新。根据第七次审议会议和特别会议的建议,信息是根据《国家报告指南》(INFCIRC/572-Rev5)和相应的摘要报告提供的,这些报告为报告建立了不同的结构并要求提供更多信息。作者决定将巴西第八次国家报告作为一份独立文件编写,并重复前几份国家报告中提供的信息,以便审查人员不必经常查阅以前的文件。执行摘要介绍了巴西履行《核安全公约》义务的程度。基于这些考虑,可以得出结论,巴西的核设施已经实现并保持了高水平的安全。因此,巴西已经实现了《核安全公约》的目标。事实证明,巴西的核安全许可制度在实施和维持针对潜在放射性危害的强大防御措施方面是有效的,从而保护个人、社会和环境免受电离辐射的有害影响,防止具有放射性后果的核事故,并在紧急情况下迅速采取有效行动。
工作规划是对未来一年的前瞻性展望,应考虑来年的组织和服务目标。我们承认工作规划会带来行政负担。为确保所有相关医生在每年 4 月 1 日前获得批准的工作计划,以下是年度工作规划周期指南:工作计划截止日期前 6 个月 – 准备开始年度工作规划周期。医务经理在工作计划会议前 3 个月发出工作计划审查会议日期。工作计划截止日期前 3 个月 – 召开工作规划审查会议。所有工作计划均应及时完成。有时工作计划可能需要在年中做出重大修改,例如支持新上任的员工、支持休假一段时间后重返工作岗位的员工、服务部门发生重大变化。