在印刷业务中,我们实施了按公司规模划分客户群的战略。在相机业务中,我们实施了按相机参与程度划分客户群的战略,并特别关注中级客户群(高级业余群体)。
本文提出了一个技术经济优化模型,用于分析光伏电池 (PVB) 系统对瑞士不同住宅客户群的经济可行性,这些客户群根据其年用电量、屋顶面积、年辐射量和位置进行分组。对 2020-2050 年的静态投资模型进行了模拟,并进行了全面的敏感性分析,以调查成本、负荷曲线、电价和关税等各个参数的影响。结果表明,虽然目前对于某些住宅客户群来说,将光伏 (PV) 与电池相结合已经比单独使用光伏产生了更好的净现值,但由于政策变化、成本和电价发展的混合影响,投资回收期在 2020 年至 2035 年之间波动。最佳光伏和电池尺寸随着时间的推移而增加,到 2050 年,光伏投资主要受屋顶面积的限制。 PVB 系统投资的经济可行性因不同的住宅客户群而异,最具吸引力的投资(即投资回收期最短的投资)大多适用于年辐射量和电力需求较高的住宅客户群。此外,投资决策对投资回收期、未来成本、电价和关税发展高度敏感。
摘要 —本文提出了一个技术经济优化模型,用于分析光伏电池 (PVB) 系统对瑞士不同客户群的经济可行性,这些客户群根据其年用电量、屋顶大小、年辐照量和位置进行聚类。对 2020 年至 2050 年的静态投资模型进行模拟,并进行全面的敏感性分析以调查成本、负荷曲线、电价和关税等各个参数的影响。结果表明,虽然对于当今的一些客户群来说,将光伏 (PV) 与电池结合起来已经比单独使用光伏产生了更好的净现值,但由于政策变化、成本和电价发展的混合影响,投资回收期在 2020 年至 2035 年之间波动。最佳光伏和电池尺寸会随着时间的推移而增加,到 2050 年,光伏投资主要受屋顶大小的限制。 PVB 系统投资的经济可行性因客户群而异,最具吸引力的投资(即具有最短回报期的投资)大多适用于年辐射量和电力需求较高的客户群。此外,投资决策对回报期、未来成本、电价和关税发展高度敏感。最后,通过分析瑞士剩余系统负载曲线,研究了 PVB 系统部署对电网的影响。太阳能发电的季节性、每日和每小时模式引起的剩余负载曲线的动态强调了对具有快速提升能力的灵活资源的需求。索引术语 — 电池存储、电价、优化、自用、太阳能光伏、技术经济模型
1.稳定战略 为保持业务成功,公司在客户群方面逐步提高功能绩效。例如,一家复印机公司为现有客户群提供更好的售后服务,以提高公司和产品的形象,增加配件和耗材的销售。 2.扩张战略 一家公司大幅扩大其客户群的范围,以提高其绩效,无论是单独还是与其他公司联合。例如,一家印刷公司从传统的活字印刷改为桌面出版,以提高产量和效率。 3.紧缩战略 一家公司大幅缩小其客户群的范围,以提高其绩效,无论是单独还是联合。例如,一家公司医院决定只专注于专科治疗,并通过减少对通常利润较低的一般病例的承诺来实现更高的收入。 4.组合战略 一家公司在不同业务中同时或在同一业务的不同时间采用稳定、扩张和紧缩的混合策略,目的是提高其绩效。例如,一家油漆公司继续提供装饰漆,以便为客户提供更多种类的产品(稳定性),并将其产品范围扩大到包括工业和汽车油漆(扩张),同时决定关闭承担大规模涂装工作的部门(裁员)。
1。我们今年大大更新了VMATRIX方法,因此与上一年的比较并不是类似的比较。前往第49页以了解更多信息。2。这取代了“保留客户”,这并不是客户质量和价值的好指标,以及我们必须努力将他们带到Vivo的努力。获取效率使我们对新客户群和现有客户群的寿命/质量负责。3。现在,我们进行了三项调查的加权平均值(关系,购买后和客户服务)。下一个FY我们也将包括店内调查的结果。
1. 列出您打算与之合作或将对项目成果做出贡献的关键合作伙伴和资源。 2. 列出拟议项目的关键活动。 3. 列出您的产品为目标市场提供的价值主张。 4. 确定您的产品的目标市场,并列出您希望在该市场中吸引的客户群。 5. 确定并列出您吸引、留住和/或扩大客户群的客户策略。 6. 确定并列出您的企业打算从您的产品中产生的收入来源。
X2M现在拥有连接到其物联网平台和分布式情报解决方案的540,000多个设备,提供实时信息和控制,以稳步增加在多个通信技术上运行的客户群。X2M目前的重点是为亚太地区的公用事业部门提供服务,在亚太地区,它已经建立了大量的政府和企业客户关系。该地区的可寻址市场很大,重要的是,随着渗透率的增长,X2M现有客户群中的可寻址市场也很大。