- 你会把公司的所有时间用于做什么? - 你会把公司的所有人才用在哪儿? - 你会把公司的所有财富花在什么地方?你的计划是什么?而且,祈祷在你的计划中处于什么位置? 使命人生 今天我们开始一个为期 4 周的系列活动,名为“使命人生”。通过祷告、上帝的话语、我们的邻居和我们的教会社区等主题来思考使命。 今天早上,我有幸以祷告的主题开始这个系列。我们将反思使命和祷告之间的关系,思考祷告在上帝对这个世界的旨意中扮演什么角色,以及耶稣为什么呼吁我们祷告。让我们深入研究文本,看看主今天为我们准备了什么。 背景 我们今天早上经文的背景是耶稣传教的早期阶段。马太福音是耶稣生平的四本传记之一,也是圣经中我们称之为新约部分的第一本书。如果你今年的目标之一是阅读圣经,那么马太福音是个不错的起点。我们遇见耶稣时,他正在以色列北部的加利利地区旅行,他教导、传道、行神迹。看到跟随他的人群,他对他们心生怜悯,于是转向门徒,告诉他们:“庄稼多,工人少。”
摘要 本研究考察了《超越信仰:皈依者中的伊斯兰之旅》中四个国家(印度尼西亚、伊朗、巴基斯坦和马来西亚)的社区。该书通过“我”的角色将穆斯林描绘成一个权威的叙述者,奈保尔试图证明叙述中的表述反映了他自己的观点。尽管这些国家的穆斯林社会经常被负面描述,但奈保尔的目标是记录穆斯林社区中未被记录的方面。他努力使伊斯兰教“可读”,这一点在整部作品中都很明显,然而,这些努力在那些受到这种描述的人中唤起了一种无力感,他们无法表达自己的叙述。从达瓦研究的角度来看,这项研究的意义在于批判性地评估边缘化穆斯林声音的外部叙述。通过解构这些表述,本研究强调了恢复真实的伊斯兰身份和反对歪曲陈述的重要性。此外,它还引发了人们对 da'wah 如何回应外部叙述的思考,从而促进在支离破碎的全球社会中对伊斯兰教有更准确、更公正的理解。关键词:超越信仰;da'wah;伊斯兰身份;伊斯兰代表;穆斯林社会。
小组的移动,适应和转换,我们的路线图也是如此 - 每年都会演变以跟上这些变化。在2022年将鞋子集团的国际和工业业务整合在一起之后,任务委员会开始了第三年的工作,并重新评估了其目标和指标。这包括适应欧洲公司可持续性报告指令(CSRD)的新标准,但最重要的是对集团的野心进行了最佳反映。这涉及评估人们参与积极影响计划和变更管理培训,而不仅仅是收入。并将使用可持续原材料的使用纳入负责任的收集和分销系统中。作为一家由任务领导的公司,我们还对我们的职责进行了更多的交流。委员会提出了许多主题,并于2023年5月增加了三名新成员。
摘要:应在大型所谓任务中组织社会的观念在公开辩论中取得了动力,并且全世界积极的工业政策的重新出现受到学术学者的启发,促进了促进面向任务的创新政策(MOIPS)的想法。批量的月光量和新的工业政策:质疑宣教经济对此类政策的疗效提供了全面的评估和规范性批评。除了介绍性章节外,它还包括分布在三个总体主题的16章:理论观点,经验证据和替代路径。本文提供了一些额外的分析,可以解决最重要的一般结论,并提出未来的研究问题。当今的经济体高度取决于分散实验,选择和筛查的功能良好的过程。政府应该努力创建一个机构框架,而不是大规模的MOIPS,该框架为潜在企业家的竞争环境奠定了水平,同时鼓励生产性企业家精神。关键字:面向任务的政策,创新政策,新的工业政策,月球跑车,寻求租金,公共选择JEL代码:H50,L26,L52,O31,O38,O38,P16
20 世纪下半叶最重要的宣教概念就是对上帝对世界人民的关怀的新理解,以及认识到世界上大多数未听过福音的人民生活在现在被指定为“10/40 窗口”的地区。国家、部落、人民和语言这些词在圣经中出现了 400 多次。很明显,上帝是一位宣教之神。此外,对 10/40 窗口的宣教反思促使人们重新关注宣教工作,以及宣教士的部署,以及几乎世界上每个宣教机构和宣教意识教会的宣教策略发生了深刻的转变。这两个原则使宣教领袖能够以前所未有的方式集中精力进行传福音工作。然而,还有另一个“窗口内的窗口”,它可能与我们思考 21 世纪的新使命战略一样重要。那扇窗口就是我所说的“4/14 窗口”。 “4/14 窗口” 几年前,世界宣明会 MARC 事工主任 Bryant Myers 博士在 EFMA 执行务虚会上做了一次精彩的演讲。标题是“世界儿童状况:20 世纪 90 年代对基督教使命的文化挑战”。 Bryant 描绘了一幅令人警醒的画面,展现了当今世界各地儿童和青少年的数量和状况,并指出了这个庞大且常常遭受苦难的人群给当今使命战略家带来的一些影响。但他演讲中最重要的部分是下面这张令人震惊的图表,它显示在美国,近 85% 决定信仰基督的人是在 4 至 14 岁之间做出决定的!
https://www.methodist.org.uk/for-churches/evangelism-growth/lead-churches-churches-churches-cherges-cherges- conlent/wort-a-great-mission-mession-plan/mission-planning-planning-toolkit/是财产的好管家,如果我们对我们的呼吁,我们一直愿意为我们的邻居和亲密的邻居而呼吁,那就是我们的友好和财产,那就是我们的邻居和财产,将是我们的邻居和财产,而我们的财产将是我们的邻居和财产。,如果我们能轻轻地将它们持有这些资源,我们就是这些资源的好管家 - 确保它们支持上帝的使命,并且不会阻碍它。作为一个地区,我们希望支持教堂,以将他们的资源转化为宣教潜力。我们不想关闭教堂或在特定社区中失去证人。我们渴望看到精神成长的绿色拍摄。我们不想看到所有剩余的时间和精力都被转移到财产维护和“生存”筹款中 - 几乎没有空间来获得欢乐,创造力,精神探索,神圣的风险和圣经圣洁。鼓励对潜在的小区“全神”团队的远见/审查将参观所有平均星期日(或会员)15或以下的教堂。的目的是仔细倾听,帮助人们确定他们独特的呼唤和礼物,以鼓励清楚地关注宣教潜力,并帮助制定现实的5年计划。DPC所需的工作:地区预先基金审查标准和最高奖励金额。在财产方面 - 考虑以下区域范围的财政支持: