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导弹及其技术控制制度（MTCR）
导弹技术控制制度 (MTCR) 导弹技术控制制度 (MTCR) 是一个政府间组织，其成员国对可运载核武器、化学武器或生物武器的导弹及相关技术实施自愿出口管制。截至 2021 年 4 月，MTCR 成员国已有 35 个国家。目标 MTCR 由加拿大、法国、德国、意大利、日本、英国和美国于 1987 年创立，旨在控制可运载核武器的导弹的扩散及其生产技术。1993 年，该组织将重点扩大到可运载化学和生物武器的导弹。该制度的成员国同意对导弹（定义为火箭系统和无人驾驶飞行器系统 (UAV)）以及与导弹生产相关的各种技术部件和软件实施出口管制。协议涵盖的设备、软件和技术分为第一类和第二类物项。第一类物项受到该组织准则的严格控制；这些物项包括能够将 500 公斤或以上的弹头运送到 300 公里以上的射程的导弹，以及它们的主要子系统，如发动机和再入飞行器。成员国对于第二类物项的转让拥有更大的自由裁量权，这些物项被认为不太敏感，例如推进和发射部件，以及射程至少为 300 公里的导弹系统，无论有效载荷是多少。违反 MTCR 准则的后果 MTCR 准则是由选定的国家集团制定的非正式标准，而不是其成员国通过的国际条约。该协议没有具有法律约束力的条款或全制度的遵守程序。如果发生分歧，成员国可以通过双边磋商来澄清问题，或者在 MTCR 的年度政策级全体会议上提出他们的担忧。例如，在法国和英国向阿拉伯联合酋长国 (UAE) 出售了一枚风暴阴影 (黑沙欣) 巡航导弹后，MTCR 准则于 2002 年进行了更新，以标准化巡航导弹射程的计算方式。法国和英国声称，此次导弹销售符合 MTCR 规定，因为按海平面计算，其射程不足 300 公里。而美国计算出该导弹在高空的射程超过 400 公里，因此认为此次销售违反了 MTCR 规定。尽管协议没有规定违反 MTCR 所采用的标准会受到法律制裁，但美国政府已通过立法，允许对任何出口受 MTCR 协议限制物品的国家实施制裁，过去曾对中国实施过此类制裁。中国不是 MTCR 成员，但于 1992 年同意遵守该协议。以色列不是 MTCR 成员，但遵守 MTCR 准则。为什么要加入 MTCR？加入 MTCR 为成员国提供了国际合法性，并表明了对导弹不扩散的支持。通过该条约的通过，还可以展示对现有导弹技术的负责任的处理，从而帮助其他 MTCR 成员国认可现有的远程弹道导弹能力，这可能影响了印度在 2016 年加入的决定。MTCR 今日 2020 年 7 月，美国重新解释了 MTCR 准则，将最高速度低于每小时 800 公里的选定 MTCR I 类 UAS 视为 II 类，部分原因是为了增加这些系统的销量。
Kelly K. Lee 未分类
董事，计划和计划战略系统计划（SSP）凯利·李女士目前是战略系统计划（SSP）的计划和计划的主任。以这种身份，Lee女士为SSP Enterprise提供了行政领导，以制定和执行计划计划，并为海军战略武器系统和海军/陆军常规及时罢工（CPS）计划的年度预算4亿美元。她是SSP董事会的首席运营官。李女士领导专业人员购买战略武器系统和战略武器加工设施的运营，为国家提供了70％的部署核武器以及英国战略威慑能力的100％。李女士的领导力促进了用于财务管理，合同，收购计划，成本估算，法律顾问，信息技术，设施，人力资本计划以及海军条约实施和合规计划的业务运营计划计划的创新。Lee女士自2013年5月以来一直是高级执行服务的成员，总共拥有38年的联邦服务。在她目前的任务之前，李女士担任Trident（D5）导弹系统的分支机构负责人，负责设计，开发，生产，技术服务，运营，物流和D5导弹系统的处置，以包括美国和英国的飞行测试仪器和特殊支持设备。在她的导弹分支部门任务之前，李女士曾担任导弹生产，组装和战略系统计划的运营助理。她的职责包括管理两个Echelon 3组织的运营，战略武器设施，大西洋和太平洋，并向美国和英国提供海军战略导弹。Lee女士在Navsea 05培训的工程师中开始了她的海军职业生涯，在那里她获得了船体，机械和电气（HM＆E）系统的体验。 李女士在1990年被选为战略武器设施工程师时搬到了SSP。 在任务之后，李女士被选为2000年发射器运营工程部门的负责人。 李女士随后成为2005年SSP的导弹分支集成经理。 除了这些任务外，李女士还担任SSP技术总监支持主任SSP核武器高级领导者监督委员会的特别助理。 她被选为负责在SSP总部实施海军企业资源计划（海军ERP）和2009年六个现场网站的计划经理。 成功实施了海军ERP后，她被选为2013年的第一个SES职位，担任导弹，集会和运营助理。 李女士获得了佐治亚理工学院的工业和系统工程学士学位，并从美国大学获得了公立管理硕士学位。 她的奖项包括平民功利服务奖和海军卓越收购改革证书。Lee女士在Navsea 05培训的工程师中开始了她的海军职业生涯，在那里她获得了船体，机械和电气（HM＆E）系统的体验。李女士在1990年被选为战略武器设施工程师时搬到了SSP。在任务之后，李女士被选为2000年发射器运营工程部门的负责人。李女士随后成为2005年SSP的导弹分支集成经理。除了这些任务外，李女士还担任SSP技术总监支持主任SSP核武器高级领导者监督委员会的特别助理。她被选为负责在SSP总部实施海军企业资源计划（海军ERP）和2009年六个现场网站的计划经理。成功实施了海军ERP后，她被选为2013年的第一个SES职位，担任导弹，集会和运营助理。李女士获得了佐治亚理工学院的工业和系统工程学士学位，并从美国大学获得了公立管理硕士学位。她的奖项包括平民功利服务奖和海军卓越收购改革证书。她是收购专业社区的成员，并获得了计划管理和系统规划，研究，开发和工程（SPRDE）职业领域的III级认证。