使命:海军水面作战中心克兰分部 (NSWC Crane) 的使命是为传感器、电子设备、电子战和特种作战武器提供采购工程、在役工程和技术支持。NSWC Crane 还致力于将组件和系统级产品和工业工程应用于水面传感器、战略系统、特种作战设备和电子战系统,以及执行 NSWC Crane 指挥官 (CO) 分配的其他职责。NSWC Crane 重视诚实、正直、服务、团结、授权和解决方案。NSWC Crane 致力于营造一个包容和多元化的环境,让每位员工都能充分发挥自己的潜力,能够贡献自己最好和最聪明的想法,为作战人员提供创新解决方案。愿景:NSWC Crane 是不可或缺的任务专家,可与国家面临的最大威胁作斗争,利用我们深厚的技术底蕴,通过创新和战略伙伴关系提供解决方案。组织信息:NSWC Crane 由七个部门的 3,902 多名文职和军人组成。 NSWC Crane 的熟练专业人员将技术解决方案直接交到作战人员手中,确保更安全的任务。我们的客户群广泛,包括海军、海军陆战队、陆军、空军、美国特种作战司令部、海岸警卫队、美国国家航空航天局以及许多其他军事、民事和外国军事组织。司令部 (00):NSWC Crane 的司令部负责圆满完成任务并履行分配给其司令部的职责。他们的权力应与其职责相称。指挥官负责其司令部的经济性。指挥官应要求下属严格遵守管理政府公共资金和材料的收据、会计和支出以及实施高效和有效的管理技术和程序的规定。主计长 (01):主计部门负责该部门的所有财务管理职能,包括财政政策和法规、预算、会计和金融服务。合同 (02) :合同部门负责监督本部门的所有采购职能,通过管理、执行和制定采购供应品和服务的政策和程序,以满足本部门的要求,使用正式的广告和谈判程序;规划、评估报价、选择报价、谈判、授予合同和管理终止合同。公司运营 (10) :公司运营负责为整个部门提供及时且具有成本效益的业务、战术和战略服务,以执行与以下技术任务相关的任务:人力资源 (HR)、基础设施、公司通讯、
2021年 9月 26,911 26,987 26,083 22,920 919 2,801 2,069 1,860 2,340 2,445 4,450 3,693 2,343 1,099 2,064 599 12月 26,845 26,938 26,031 22,851 918 2,749 2,026 1,867 2,382 2,487 4,391 3,707 2,324 1,119 2,061 593 2022年3月 26,951 27,122 26,078 22,874 926 2,765 2,051 1,863 2,349 2,477 4,413 3,682 2,348 1,111 2,093 614 6月 26,997 27,172 26,151 22,955 914 2,789 2,094 1,892 2,351 2,517 4,438 3,650 2,309 1,101 2,095 616 九月 27,238 27,185 26,404 23,246 914 2,882 2,128 1,940 2,309 2,564 4,300 3,812 2,395 1,061 2,097 621 十二月 27,302 27,306 26,416 23,265 917 2,909 2,134 1,910 2,306 2,542 4,243 3,848 2,458 1,045 2,106 620 2023 三月 27,504 27,497 26,603 23,517 964 2,932 2,111 1,949 2,398 2,529 4,456 3,818 2,359 1,043 2,043 627 六月 27,200 27,216 26,398 23,265 969 2,883 2,083 1,971 2,381 2,476 4,325 3,818 2,359 1,061 2,072 610 9月 27,349 27,297 26,519 23,397 906 2,943 2,162 1,952 2,375 2,509 4,232 3,855 2,464 1,070 2,051 621 12月 27,219 27,244 - - - - - - - - - - - - - - -
如表 1 所示,2015 年至 2020 年期间,公共资助行业就业人数大幅增长(增长 26%),而私营部门就业人数则略有下降。这主要是由于医疗保健行业就业人数大幅增加,而大多数私营部门行业则出现小幅下降。医疗保健行业就业人数的增加可能与 2017 年北岛医院的开业和区域医疗保健中心的发展有关。私营部门就业人数的下降可能部分归因于林业部门面临的纤维供应挑战以及由于开放式鲑鱼养殖的逐步淘汰而导致的水产养殖业的不确定性。随着初级生产者(例如工厂、鲑鱼养殖场)削减产量,它会对整个供应链产生连锁反应,从而影响坎贝尔河的当地企业。这既包括林业和水产养殖业的供应商,也包括为当地居民提供服务的企业。
由于这些运动队的存在,拉斯维加斯在运动教练、前台和零售店等领域的观众体育就业人数在新冠疫情期间的下降幅度,与整体表演艺术、观众体育和相关行业的就业人数相比没有那么严重。2020 年,这一比例急剧上升至 32.6%,超过了 2020 年第四季度的美国平均水平。克拉克县观众就业人数在 2020 年小幅下降了 0.5%,而美国在疫情期间的降幅则更为显著,为 38.6%。由于观众体育就业人数强劲,表演艺术、观众体育和相关行业的就业人数下降幅度较小,为 30.8%,而美国的降幅为 35.4%。尽管与体育相关的业务和就业有所增加,但总体就业份额仍然较低,为 19.8%,而 2022 年第一季度美国的这一比例为 26.9%,这表明拉斯维加斯对体育相关的就业和机构的需求可能未得到满足。
图 1.1:辉瑞在希腊的活动 ...................................................................................................................... 5 图 1.2:辉瑞对主要经济指标的影响 ...................................................................................................... 6 图 2.1:辉瑞希腊公司营业额,2016-2030 年 ................................................................................................ 7 图 2.2:辉瑞在希腊的就业人数 ............................................................................................................. 8 图 2.3:辉瑞在希腊的就业人数(按性别) ............................................................................................. 8 图 2.4:辉瑞雅典的就业人数,2024 年 ...................................................................................................... 9 图 2.5:辉瑞塞萨洛尼基按职业划分的就业人数,2024 年 ................................................................................ 9 图 3.1:直接、间接和诱导经济影响 ................................................................................................ 10 图 3.2:2016-2030 年期间辉瑞在希腊的活动对总增加值的累积影响
总就业增长和总就业损失:占私营部门总就业人数的百分比 2022 年第 4 季度,总就业增长占俄克拉荷马州私营部门就业人数的 6.6%,扩张占私营部门总就业人数的 5.1%,空缺占 1.5%。在全国范围内,2022 年季度的总就业增长占私营部门就业人数的 6.2%。除了少数例外,俄克拉荷马州的总就业增长率通常与美国增长率持平。然而,从 2015 年第 1 季度开始,俄克拉荷马州的总就业增长率连续 7 个季度低于全国平均水平,在接下来的 9 个季度中超过了美国平均水平,但在过去 16 个季度中有 9 个季度落后于美国平均水平(见下页图表 4)。
摘要:本研究通过最近构建的 2019 年社会核算矩阵 (SAM) 的视角介绍和讨论了莫桑比克经济的结构特征。这是对 SAM 构建过程的重要现实检验,因为它将各种不一定彼此一致的数据源整合到一个框架中。研究探讨了许多维度,包括行业构成和要素收入、进出口、家庭收入和支出以及一些劳动力市场数据。农业仍然是莫桑比克的主导产业,占就业人数的 70% 以上,尽管其对 GDP 的贡献约为 25%。另一方面,公共和私营服务业合计占 GDP 的 48% 和就业人数的 21%。制造业占 GDP 的 10%,就业人数略高于 4%,而采矿业占 GDP 的 11% 以上,就业人数略高于 1%。尽管农业对就业很重要,但家庭收入的三分之一多一点来自农村地区。一些简单的乘数计算表明经济一体化程度较低。
总就业增长和总就业损失:占私营部门总就业人数的百分比 2024 年第一季度,总就业增长占俄克拉荷马州私营部门就业人数的 5.6%,其中扩张占私营部门总就业人数的 4.4%,空缺占 1.2%。在全国范围内,2024 年第一季度的总就业增长占私营部门就业人数的 5.7%。除了少数例外,俄克拉荷马州的总就业增长率通常与美国增长率持平。然而,从 2015 年第一季度开始,俄克拉荷马州的总就业增长率连续七个季度低于全国平均水平,在接下来的九个季度中超过了美国平均水平,在过去的 21 个季度中有 9 个季度落后于美国平均水平(见第 4 页图表 4)。
图 1 说明了底特律经济中的两种不同就业指标。黄线显示的是我们所谓的底特律工资就业人数,即位于城市边界内的机构的工资和薪金工作数量。蓝线显示的是我们所谓的底特律居民就业人数,即就业的底特律居民数量,无论他们在城内还是城外工作。 密歇根州技术、管理和预算部劳动力市场信息和战略计划局为底特律市大学经济分析伙伴关系提供底特律工资就业数据。 我们自己对工资和居民就业系列进行了季节性调整。 工资就业数据的获取存在相当大的滞后。在制作此预测时,数据延续到 2021 年第三季度。 在 COVID-19 疫情爆发之初,从 2020 年 2 月到 4 月,底特律市的工资就业人数减少了 49,900 个工作岗位,降幅为 21.9%。同期底特律居民就业人数减少了 65,600 人,降幅为 28.4%。