一个新的组织进入市场; 竞争对手开发出一种新产品或服务,并且被认为比该组织所提供的产品或服务更好; 市场萎缩,太多组织试图占据份额; 竞争对手以较低的价格提供产品或服务; 在开始衰退的利基市场中运营; 提供对客户不再有吸引力的老化产品; 员工流动率高; 失去拥有重要知识或技能的关键人才; 竞争对手进入当地并吸引员工为其工作; 顾客缺乏忠诚度; 认为所提供的产品或服务质量较差。
日本约有 336 万家中小企业,占全国所有企业的 99.7%*1。然而,中小企业所处的环境正面临着各种未来的担忧,例如缺乏接班人、由于少子老龄化导致的人口减少而导致的国内市场萎缩。此外,还存在着人口减少导致的劳动力短缺、在未来劳动力供应受限的情况下提高生产率的挑战以及最近原材料和资源成本上涨等严峻条件。作为解决这些挑战的一种手段,并购的重要性日益增加,并在许多行业中呈上升趋势。在这里,我们将解释这些主要挑战以及并购如何成为一种潜在的解决方案。
《国家回收战略》草案确定了建立更强大、更具弹性和更具成本效益的美国城市固体废物回收系统所需的战略目标和行动。回收是环境保护署数十年来实施《资源保护和回收法案》(RCRA)以及最近为推行可持续材料管理(SMM)方法而做出的努力的重要组成部分,该方法旨在减少材料在其整个生命周期内对环境的影响。该战略草案以 2019 年《推进美国回收系统国家框架》和 EPA 长期提供数据、工具、信息和其他资源以支持美国回收的历史为基础,美国回收系统目前面临许多挑战,包括对哪些材料可以回收的困惑、回收基础设施未能跟上当今多样化和不断变化的废物流、回收材料市场萎缩以及衡量回收系统绩效的不同方法。该战略草案确定了应对这些挑战的行动,这些行动补充了美国回收网络中利益相关者的合作努力。该战略最终确定后将与美国环保署将于 2020 年 11 月宣布的国家回收目标保持一致并为其实施提供支持。
(a) 社会经济环境的变化 目前,日本经济正面临前所未有的全球经济危机,政府于今年4月出台了总额为15.4万亿日元的“经济危机应对一揽子政策”,并正在努力尽快实施刺激措施。因此,预计日本经济将迅速复苏并实现新的增长。随着这些事态的发展,日本经济将继续拥有各种优势,但临近2015年,它也将面临许多结构性挑战。2015年,日本经济将继续享有的具体优势包括:世界最高GDP和支撑其的广阔国内市场、高教育水平、世界领先的信息和通信基础设施以及独特而先进的利用这些基础设施的方法、世界最强的制造能力、节能和可再生能源技术、以及与亚洲快速增长的经济体的距离。但与此同时,日本经济在2015年也将面临诸多严峻挑战,包括:少子老龄化导致的生产率和收入停滞不前、下降、国内市场萎缩;社会活力下降;全球化市场不断推进导致的国际竞争加剧和国际竞争力下降;全球变暖等资源环境约束趋紧;全球经济放缓对出口导向型经济的结构性制约;地区差距持续扩大等。(b) 数字使用环境的变化 上述社会经济变化和数字技术本身的重大转变将引发一系列广泛问题,包括:(a) 随着世界经济日益全球化和扁平化,单一国家无法应对的挑战越来越多;(b) 现实世界和虚拟世界加速融合带来的挑战日益复杂化; (c)对网络信息可靠性的要求越来越高,并需要结合