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World File Search System度过难关
劳动力开发专家可帮助居民重新...
tamika tonge有一个长期的简历，帮助他人度过难关。拥有刑事司法本科学位和公共卫生硕士学位，Tonge担任了许多不同的职位，为弱势群体提供支持服务，包括以前被监禁的人，英语缺乏稳定的住房或经历了心理健康挑战。在她的职业生涯中，Tonge一直对这些人建立职业目标并指导他们实现目标。这种热情使她进入了安大略市的劳动力开发部门，她现在在那里担任劳动力发展专家，该职位由TCC资助。
实质性活动要求 2020 年 5 月 15 日
通知：实质性活动要求指南 我们写信给您，希望您和您的亲人在这个前所未有且充满挑战的时期一切平安。 在最终确定实质性活动要求指南之前，我们将与所有利益相关者分享咨询文件草案，以征求反馈意见。 为避免疑问，您仍然有义务具备经济实质，从而能够通过经济实质测试。 实质规定自 2019 年 1 月 1 日起生效，在此日期或之后成立的所有实体都应具备经济实质。 一旦经济实质申报表文件的规定可通过 ACORN 获得，注册处将发出进一步通知。 如何参与？：在此处对所附的实质性活动草案发表评论：https://anguillafinance.ai/public-consultations/ 反馈截止日期：2020 年 5 月 29 日 感谢您的忠诚、支持和理解，让我们一起度过这段不确定的时期。我们期待着共同度过难关。 Lonnie L. Hobson 商业活动副登记官
The Byword - 2023 年 4 月/5 月
自 12 月以来发生了什么？您的 Larder 度过了一个繁忙的节日季，购物者可以在圣诞节前一周进行“双重购物”以度过难关，其中包括礼物、洗漱用品和清洁产品，这些产品的价格高于我们的正常价格。圣诞大餐——自疫情爆发以来，Food4Heroes 在整个北安普敦郡提供营养餐，以帮助在学校假期和圣诞节期间为家庭提供支持。今年，Larder 帮助向家庭和个人提供了 1500 份圣诞大餐中的一部分，否则他们将难以负担/烹饪传统大餐。感谢所有志愿者在 23 日从 Larder 收集餐食并将其分发到周围的乡村，以及我们能够为成人和儿童添加的额外零食。2023 年新活动：新开放时间：周二下午 1 点至 2:30，下午 6 点至 7 点。通常在开始的时候会排起队来，所以如果你觉得排队是一个挑战，你最好在任何一个时段稍晚一点来——仍然会有很多空位。
年度报告 - AnnualReports.com
尊敬的股东们，我相信这封信能让您身体健康、精神饱满。2022 年是又一个多事之秋，我们非常感谢你们一直以来的关注和支持。与尽可能多的股东会面并听取他们的意见永远是我的首要任务之一。作为公司的共同所有者，你们是 FARFETCH 家族的重要组成部分。现在距离我们首次公开募股已经过去了四年多。当时我们将上市描述为 FARFETCH 故事第二章的开始，距离公司成立已有十年左右。在金融危机的冲击下，2008 年创业是一场真正的严峻考验。同样，当我们十年后来到纽约证券交易所时，我无法想象由于疫情即将发生的全球事件。我不会一一列举最近世界上发生的所有不可预测的事件，你们对这些事件再熟悉不过了。可以说，就在我们以为我们正在走出疫情的时候，2022 年到来了，带来了一系列全新的问题和挑战。从某种程度上来说，去年是 2008 年以来最戏剧性的一年。当时，当我们刚开业时，有不少人认为整个资本主义体系即将崩溃。但事实并非如此，FARFETCH 挺了过来，甚至还繁荣起来。2022 年绝非易事，但我们已经度过了金融危机，我们拥有一种洞察力，这帮助我们保持冷静并度过难关。在 FARFETCH，我们拥有丰富的经验和韧性，这使我们能够以一定程度的平衡性观察最近发生的事件。直到去年，FARFETCH 的第二大和第三大市场是中国和俄罗斯，我们近 80% 的收入来自非美元货币。因此，我们受到了俄罗斯贸易停止、中国因 COVID-19 限制而导致的严重经济放缓以及 2022 年美元大幅走强的影响。我认为，在所有这些因素的影响下，FARFETCH 仍然能够在 2022 年按固定汇率计算实现营收增长，这非常了不起。我还想强调的是，一些观察人士认为我们的市场份额正在下降，如果我们从 1 年的狭义角度来看，这显然是正确的，但更相关的 3 年叠加分析将显示 FARFETCH 的营收翻了一番，这意味着其增长速度超过了奢侈品行业其他公开上市的线上或线下参与者。这并不是说我们自满，也不是说我们认为成功是理所当然的。如果我们正处于 FARFETCH 故事第二章的中间，那么还有很长的路要走。我真的相信生活总是给我们带来机遇，尽管有时它们伪装成挑战。2022 年，我们借此机会实施了深刻的重组并进一步合理化了我们的业务。我想花点时间向大家介绍一下我们业务中这些显著的效率提升，因为我们不遗余力。这些举措有两个战略目标。首先，重新设计我们的整个组织，以支持建立奢侈品全球平台的使命，并实现我们未来的惊人增长，计划到 2025 年实现 100 亿美元的 GMV 和 10%-13% 的 EBITDA。因此，市场业务支柱进行了彻底改革，设立了首席市场官这一新职位，作为单一责任点，向首席执行官汇报。