行政办公室设施管理目的本政策为设施服务部门如何向定义为 E&G 或教育和一般设施的设施提供建筑维护服务以及维护支持学术使命的设施空间(包括行政支持空间)提供指导。定义和缩写E&G 设施是指南加州大学上州校区内使用拨款维护的设施。E&G 还指一般学术设施、学术一般教学实验室或行政职能设施。政策声明设施服务部门负责通过持续的纠正和预防性维护服务维护所有教育和一般 (E&G) 设施。此外,设施服务部门通过向请求部门退款的方式为所有大学部门提供超出建筑维护范围的支持服务。本政策作为指南,使设施能够更好地管理从校园收到的大量传入服务请求。此外,程序概述了单位职责范围和客户获取服务所需采取的步骤。程序
管理办公室 设施服务 目的 本政策为设施服务部门如何向定义为 E&G 或教育和一般设施的设施提供建筑维护服务以及维护支持学术使命的设施空间(包括行政支持空间)提供指导。 定义 E&G 设施是指哥伦比亚校园内使用拨款维护的设施。E&G 还指一般用于学术、学术一般教学实验室或行政职能的设施。 政策声明 设施服务部门负责通过持续的纠正和预防性维护服务维护所有教育和一般 (E&G) 设施。此外,设施服务部门通过向请求部门退款的方式为所有大学部门提供超出建筑维护范围的支持服务。本政策作为指南,使设施能够更好地管理从校园收到的大量传入服务请求。此外,程序概述了单位职责范围以及客户获取服务所需采取的步骤。 程序 A. 联络
警长 副警长(起薪:56,500 美元) 建筑维护技术员 组合检查员 建筑检查长 巡回法院副书记员 犯罪分析师 应急设备技术员 行政助理 财务专家 II 重型卡车/巴士技术员 人力资源专家 规划师(起薪:52,100 美元) 公共工程工头 娱乐专家 III 老年中心 高级汽车修理工 高级数字资源专家 高级工程技术员(起薪:53,283 美元) 高级交通技术员 公用事业计费主管
等级 头衔 最低 中点 最高 17 责任协调员 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 22 会计 1 65,834.75 $ 85,585.17 $ 105,335.60 $ 23 会计 2 69,126.49 $ 89,864.43 $ 110,602.38 $ 24 应付账款经理 73,965.34 $ 96,154.94 $ 118,344.54 $ 13 应付账款专家 42,437.67 $ 55,168.96 $ 67,900.26 $ 14 行政助理 1 44,559.55 $ 57,927.41 $ 71,295.28 $ 16 行政助理 2 49,126.90 $ 63,864.97 $ 78,603.04 $ 19 行政助理主管 56,870.53 $ 73,931.69 $ 90,992.85 $ 17 行政协调员 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 21 树艺师 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 23 资产管理分析师 69,126.49 $ 89,864.43 $ 110,602.38 $ 21 助理市政书记 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 21 法院助理书记员 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 28 娱乐和公园助理主任 96,953.47 $ 126,039.51 $ 155,125.55 $ 29 助理财务总监 103,740.21 $ 134,862.28 $ 165,984.34 $ 18 助理公园主管 54,162.41 $ 70,411.13 $ 86,659.86 $ 24 助理律师 73,965.34 $ 96,154.94 $ 118,344.54 $ 18 音频工程师 54,162.41 $ 70,411.13 $ 86,659.86 $ 14 音频视频技术员 44,559.55 $ 57,927.41 $ 71,295.28 $ FD 310 营长 95,002.50 $ 121,128.19 $ 147,253.88 $ 21 票房经理 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 26 预算经理 84,682.92 $ 110,087.79 $ 135,492.67 $ 27 建筑和开发经理 90,610.72 $ 117,793.94 $ 144,977.15 $ 20 建筑检查员 1 59,714.06 $ 77,628.27 $ 95,542.49 $ 21 建筑检查员 2 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 24 建筑检查员 3 73,965.34 $ 96,154.94 $ 118,344.54 $ 25 建筑维护主管 79,142.91 $ 102,885.79 $ 126,628.66 $ 15 建筑维护技术员 1 46,787.53 $ 60,823.78 $ 74,860.04 $ 17 建筑维护技术员 2 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 29 建筑官员 103,740.21 $ 134,862.28 $ 165,984.34 $ 17 建筑许可技术员 2 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 22 建筑计划审查员 65,834.75 $ 85,585.17 $ 105,335.60 $ 20 建筑技术员 3 59,714.06 $ 77,628.27 $ 95,542.49 $ 19 业务保留和扩展协调员 56,870.53 $ 73,931.69 $ 90,992.85 $ 17 买家 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 18 餐饮销售经理 54,162.41 $ 70,411.13 $ 86,659.86 $ 25 餐饮主管 79,142.91 $ 102,885.79 $ 126,628.66 $ 27 首席环境官 90,610.72 $ 117,793.94 $ 144,977.15 $ 21 CIP 现场主管 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 25 CIP 项目经理 79,142.91 $ 102,885.79 $ 126,628.66 $ 28 CIP 单位经理 96,953.47 $ 126,039.51 美元 155,125.55 美元 29 市工程师 103,740.21 美元 134,862.28 美元 165,984.34 美元 22 土木工程规划审查员 65,834.75 美元 85,585.17 美元 105,335.60 美元 26 法规执行经理 84,682.92 美元 110,087.79 美元 135,492.67 美元 16 法规执行官员 1 49,126.90 美元 63,864.97 美元 78,603.04 美元 17 法规执行官员 2 51,583.25 美元 67,058.22 美元 82,533.20 美元
a. 建筑维护。................................................................................................................ 30 b. 空间改造。................................................................................................................ 30 c. 租赁设施付款。........................................................................................................ 30 d. 家具和系统家具。................................................................................................ 30 e. 地毯和窗帘的安装和清洁。...................................................................................... 30 f. 白色复印纸及分发。................................................................................................ 31 g. 为工作环境使用而购置的设备。............................................................................. 31 5.14. 第三方支付处理器。............................................................................................. 31 5.15. 危险材料。............................................................................................................. 32 5.16. 信息技术 (IT)。............................................................................................................. 32 5.17. 碎纸机............................................................................................................................. 32 5.18. 个人防护设备。............................................................................................................. 33 5.19. 订阅。 ................................................................................................................ 33 5.20. 广告.................................................................................................................... 33 5.21. 食品、点心和瓶装水.................................................................................................... 33 5.22. 急救箱....................................................................................................................... 34 5.23. 会议和场外会议....................................................................................................... 34 5.24. 旗帜....................................................................................................................... 34 5.25. 组织硬币....................................................................................................................... 34 5.26. 酬金....................................................................................................................... 35 5.27. 官方代表基金(ORF)............................................................................................. 35 5.28. 会员资格....................................................................................................................... 35 5.29. 专业证书....................................................................................................... 36 5.30. 促销品、招聘物品和赠品。................................................................................ 36 5.31. 购买后限制。................................................................................................ 36
摘要。I4.0 革命正在渗透到每个技术领域,通过推动使能技术 (ET) 的部署,也包括设施管理 (FM) 学科。由于 FM 涉及组织内流程的集成以支持活动,因此很明显,ET 如何在 FM 领域引发重大创新,例如更好的故障知识管理和可持续利用资源。更具体地说,在建筑物维护中实施与传感器网络相连的动态系统可以改变知识管理和 FM 决策过程。从这些前提出发,本文讨论了一项正在进行的研究,其目的是研究 ET 如何通过纠正、基于条件和预定维护的新方法来创新传统的维护策略。根据上述情况,如果制定了故障管理政策,传统上被动的建筑维护实际上可能会变得主动。本文旨在展示采用 ET 如何促进以服务设备领域维护为重点的 FM 流程创新。更具体地说,通过对一家大型 FM 公司管理的意大利两个主要医疗保健基础设施的案例研究,描述了实现主动维护的操作和方法框架。
如果有小数部分,则小数部分向下舍去。 )作为中标价格,因此,无论投标者是消费税等应税企业还是免税企业,均须在投标文件中记载相当于合同估算金额110/100的金额。 7.投标保证金和合同保证金豁免 8.无效投标 第5条规定不具备投标资格的人员或违反投标条件的投标将被视为无效。 9.是否需要签订合同?是的 10.适用合同条款:公共建筑维护工程合同条款和条件、有关串通等不当行为的特别条款、有关排除有组织犯罪集团的特别条款、11。其他 (1)详细投标指南请参阅另行分发的《公开竞争性投标信息》(以下简称《投标信息》)。 (2)收到投标邀请时,须提交《资格审查结果通知书》(各部委统一资格审查结果)复印件。 (3)目前中止招标的企业原则上不允许进行分包。但如果国防部认定确实存在不可避免的情况,
除雪:市政府拥有 7 辆配备前翼除雪机的大型自卸卡车和 3 辆小型除雪机。市政府还在每个冬天雇佣大约 40 名外部承包商协助除雪作业。清理道路的重点首先是主干道,然后是住宅区道路。在暴风雪期间,目标是保持所有街道畅通,以便紧急通行。一旦积雪停止,除雪机将清理街道,并将积雪推回路边,以便安全通行/停车,并为未来的暴风雪提供足够的雪储存容量。对于大多数活动,市政府力争在暴风雪结束后 8 小时内完成除雪。如果遇到大暴风雪,该时间表可能会超出,最长的作业可能持续数天。公路车辆/工作人员被分配到 6 条主要路线,这些路线包括大约 77 英里的全市主干道和优先道路。承包商车辆被分配到 31 条路线,包括剩余的住宅街道,市政府车辆会根据需要派遣协助他们。公园部门和建筑维护部门负责清理学校停车场和车道。暴风雪结束后,公路部门将清理市停车场和有限的人行道。
BOD 负责运营、管理和维护 44 栋 DTMB 管理建筑中的 1280 万平方英尺总空间、933 英亩土地以及 7 个停车坡道和 42 个停车场中的近 14,000 个停车位。DTMB 拥有的建筑为超过 50% 的州雇员提供空间,许多建筑都向公众开放。BOD 的项目包括许多服务领域,包括建筑维护、供应链、楼宇自动化、能源管理、停车、场地管理、可持续性、资产管理和目录协助。BOD 从 2023 年 10 月 1 日开始管理新建的卡罗精神病院。这座占地 125,000 平方英尺的设施拥有 100 张床位,全天候为密歇根州居民提供精神病服务。房间主要是带私人浴室的单人床套房,一些双人房和其他用于照顾老年患者的房间。该设施还为患者提供美发沙龙、健身房、温室娱乐室、带视听系统的健身房(用于举办活动)和室外庭院(用于娱乐)。BOD 正在与美国卫生与公众服务部 (DHHS) 合作,为 4 个现有地点的 4 个医疗机构提供设施维护服务,包括:沃尔特·鲁瑟精神病院、法医精神病学中心、卡拉马祖精神病院。这个投资组合还将包括新的 408,000 平方英尺的诺斯维尔精神病院,预计将于 2026 年 7 月开业。除了医院位置之外,BOD 还将增加对 2 个青少年司法中心的责任:Bay Pines 中心和 Shawono 中心。这将使 BOD 在 6 个地点的投资组合增加超过 140 万平方英尺。WRPH 必须做出一个长期决定,即是否继续将该地点用于其他目的或作为处置目标。