第二部分 – 小队领导程序 ................................................................................ 2-9 步骤 1 – 接受任务 ...................................................................................... 2-10 步骤 2 – 发出警告命令 ................................................................................ 2-10 步骤 3 – 制定初步计划 ................................................................................ 2-12 步骤 4 – 开始行动 ...................................................................................... 2-32 步骤 5 – 进行侦察 ...................................................................................... 2-33 步骤 6 – 完成计划 ...................................................................................... 2-34 步骤 7 – 发出行动命令 ................................................................................ 2-34 步骤 8 – 监督和完善 ...................................................................................... 2-36
第二部分 — 部队领导程序 ................................................................................ 2-4 执行部队领导程序 ...................................................................................... 2-5 步骤 1 — 接受任务 ...................................................................................... 2-5 步骤 2 — 发出警告命令 ................................................................................ 2-6 步骤 3 — 制定初步计划 ................................................................................ 2-8 步骤 4 — 开始行动 ...................................................................................... 2-33 步骤 5 — 进行侦察 ...................................................................................... 2-34 步骤 6 — 完成计划 ...................................................................................... 2-34 步骤 7 — 发出命令 ...................................................................................... 2-35 步骤 8 — 监督和改进 ...................................................................................... 2-36 简化部队领导程序 ................................................................................ 2-37
说明:1。查看支持图表中提供的创伤敏感方法的核心领域和样本策略。2。分享您当前如何支持一个或多个域(如果有)中对创伤敏感的方法。3。确定您对实施前进最感兴趣的域和策略。与小组分享您确定的重点领域。4。在此突破性会话中,选择一个开始行动计划的域,并使用动作规划模板来识别操作步骤。
随着人口老龄化,中风将成为未来几十年的主要挑战,并将成为发达国家第二大死亡和痴呆症原因。伦敦国王学院关于“欧洲中风负担”的报告预测,爱尔兰的中风人数将增加 59%,需要采取更多措施,紧急减轻爱尔兰的中风负担。许多中风风险因素,尤其是高血压,也是最威胁我们晚年健康的疾病的主要风险因素,如心力衰竭、心房颤动、痴呆、视力丧失和肾脏疾病。健康老龄化需要从年轻时开始行动,国家中风战略已寻求与其他利益相关者建立真正的、资源丰富的合作伙伴关系,以将血压和心房颤动作为关键的一级预防措施。
1-6. 这项工作涉及改变陆军开展行动的方式以及为完成指定任务而组织的方式。陆军的组织和理论在转型后将不再像我们国家在上个世纪的主要冲突中所采用的那样。当今的行动要求陆军部队迅速作出反应,部队迅速行动,在抵达遥远的战场后立即开始行动。为了满足伊拉克、阿富汗和菲律宾等不同地区的作战需求,陆军不得不解散或重组其部队,以使其适应手头的任务。模块化部队与地区作战指挥官更相关,并能通过更加独立和真正独立于联合部队的部队产生多用途的战斗力。
如图 5 所示,如果要实现 2050 年的目标,采取更激进的行动就变得越来越重要。机队电气化有望带来更多机遇 - 最终实现使用时零排放。认识到奖励的规模,运营商们开始享受“胡萝卜加大棒”政策。希思罗机场最近宣布,机场投入使用的首架电动混合动力飞机将免收一年的着陆费。9 挪威政府宣布,希望到 2040 年所有国内航班都实现电动化。10 许多观察家认为,即使是这个时间框架也过于乐观;对于未来的电动汽车来说,挑战比比皆是,尤其是电池功率/重量比。电池的能量密度与燃料相比如何?尽管如此,一些初创公司已经开始行动,其中一些得到了现有主要参与者的支持。
本文的目的是评估乌克兰战争当前位置特征的原因,以提出建议,以提高乌克兰恢复这场战争的动作的能力,并在这场战争中确定这场战争中的关键创新,这可能会影响涉及美国及其盟友和盟友的未来冲突。本文未评估当前或可能未来的乌克兰能力。仍然不太预测未来的乌克兰行动。其目的是帮助乌克兰和西方领导人思考如何最好地为未来的反攻行动做准备,并确定乌克兰及其支持者必须做出的一些改编,以便能够执行这种想法。本文在乌克兰部队于2024年8月开始对俄罗斯库尔斯克的行动开始行动之前就完成了。
本报告描述了 FD2030 迄今为止的进展,并指导了未来 12-24 个月的后续行动。自 2019 年开始行动以来,我们在未来部队的设计和交付方面取得了重大进展,并且今天看到了现代化努力的切实成果。整个战斗发展企业和舰队海军陆战队 (FMF) 的数千名海军陆战队员的共同努力,使海军陆战队仍然是首屈一指的远征、联合兵种和全球危机应对部队。如今,海军陆战队能够与盟友和合作伙伴一起,在对手武器系统的射程范围内站岗;阻止对手进入陆地、空中或海上领域;扩大舰队和作战指挥官的海上领域意识;并夺取和保卫全球关键海上地形。我们现在可以比以前更快地感知、理解和采取行动,进一步扩大我们在机动战中的优势。
本报告描述了 FD2030 迄今为止的进展,并指导了未来 12-24 个月的后续行动。自 2019 年开始行动以来,我们在未来部队的设计和交付方面取得了重大进展,并且今天看到了现代化努力的切实成果。整个战斗发展企业和舰队海军陆战队 (FMF) 的数千名海军陆战队员的共同努力,使海军陆战队仍然是首屈一指的远征、联合兵种和全球危机应对部队。如今,海军陆战队能够与盟友和合作伙伴一起,在对手武器系统的射程范围内站岗;阻止对手进入陆地、空中或海上领域;扩大舰队和作战指挥官的海上领域意识;并夺取和保卫全球关键海上地形。我们现在可以比以前更快地感知、理解和采取行动,进一步扩大我们在机动战中的优势。
保持对部队状态的关注和了解对于职业军人来说至关重要。随着世界威胁的增加和演变,我们必须确保我们保持关注并随时准备进行必要的转变。纵观历史,我们国家的军事领导人学会了在敌人行动成为现实之前预测到敌人的行动,并针对突发事件分配资源和装备。我们不能等待对手暴露其能力或意图。一旦国际边界被破坏,入侵部队开始行动或发射导弹,风险就超出了简单的“武力威胁”或言辞的水平,现在是那些做好准备的人采取行动的时候了。我们审视假设和调整行动计划的能力仍然是我们军队最大的优势之一,这使我们能够在面对最重要的威胁时占据优势。在本期《步兵》中,我们将了解本宁堡的士兵目前如何训练以精准的步枪射击技术和近距离徒手搏斗来对抗敌人威胁,从而为严酷的战斗做好准备。