事实证明,主流应用经济政策不足以应对重大挑战:20 世纪 90 年代的“互联网”泡沫或 2007-2008 年金融危机(此前金融部门放松管制加剧了这一危机);在人口持续增长和资源利用的情况下,经济生产和消费模式对地球的影响(不仅引发气候变化,还导致生物多样性灭绝和地质变化,进入所谓的“人类世”或三重环境危机);不断加剧和相互交织的不平等形式(包括有史以来最严重的经济财富两极分化),贫困的持续存在和一些成果的逆转(包括发达经济体中的贫困群体);随着“在职贫困人口”现象和零工经济的扩张,就业变得不稳定;以及因对新冠疫情应对不力而出现的全球社会经济和生活成本危机。
评论:咨询与人工智能:开辟前进的道路 罗素·富尔默,哈森大学 摘要 这篇社论的论点有两点。首先,咨询师应该与人工智能 (AI) 合作,人工智能应该与咨询合作。其次,咨询师应该增加他们对人工智能所有事物的参与度。咨询业应该利用人工智能开辟前进的道路。 对于实用主义者来说,这篇社论有点为时过早。人工智能 (AI) 在心理健康领域处于什么位置?答案似乎是一个悖论,无处不在却又无处不在。无处不在,通过机器学习、自然语言处理应用程序、聊天机器人等人工智能子领域,以及大型语言模型在人眼无法看到的数据中找到相关性的无数方法。此外,在人与人之间的主动倾听和表现出同情的行为中,人工智能无处不在。首先,让我们定义一下人工智能。我更喜欢对人工智能的直接定义,即非人类(即合成的、计算机的)实体解决问题的能力(Fulmer,2019),或者,我们也可以称之为复杂问题(Tegmark,2018)。我们不必无休止地讨论什么是智能,这个定义让我们能够更实际地处理人工智能。因此,某些东西(非人类)在能够解决问题的程度上是人工智能。考虑一下心理健康领域的许多问题——正确的分类、正确的诊断、最佳治疗方案、获得护理的问题,你就会知道人工智能如何应用于我们的领域。
图 3:ChatChemTS 在设计发色团中的应用。此演示旨在设计吸收波长为 600 nm 的分子。在步骤 1 中,根据观察到的用户请求,ChatChemTS 创建了一个预测模型来预测输入分子的吸收波长。通过预测模型构建器,使用 50000 种具有 B3LYP/6-31G* 级别 42 的 DFT 计算吸收波长的化合物准备训练数据集。该预测模型用于奖励函数。在步骤 2 中,ChatChemTS 根据用户提供的规范设置 ChemTSv2 的配置。在步骤 3 中,ChatChemTS 使用准备好的配置文件执行 ChemTSv2。在步骤 4 中,用户分析了分子生成结果。右侧面板显示了吸收波长约为 600 nm 的分子示例和分子生成任务的优化过程。
- 我们所说的净零是什么意思? - 从政策角度来看,实现净零的途径是什么样的?(GMSF 基线为 19% L 部分) - 我们如何确保采用织物优先的方法? - 可再生和低碳技术将发挥什么作用? - 它与最近提出的建筑法规变更有何关系? - 实现更高标准的成本是多少? - 是否需要碳补偿?
县官员根据管辖边界和人口规模将县划分为 188 个研究区域,从而绘制了评估图。为了获取所需的数据,官员们依靠大量利益相关者,包括每个研究区域内的城市、非建制社区和社区组织。为了简化收集和整合这些数据的过程,县官员提供了一个 GIS 门户,每个城市或社区都可以在其中输入有关其公园的详细信息。
免责声明:本文由欧盟-欧洲委员会青年伙伴关系委托撰写,其中表达的观点由作者负责,并不一定反映合作机构、其成员国或与其合作的组织的官方政策。
Michael BASSIK 高彩霞 Pietro GENOVESE 星野淳 秋津堀田 许爱龙 柯亨范 Henry KIM Silvana KONERMANN 智二 真尾圭二 西田宏 西濱修 濕木司 大森秀之 冈野秀之 Leopold PARTS 秦文宁 斋藤弘英 斋藤诚 佐佐木惠梨香 佐藤森敏 Virginijus SIKSNYS 矢千江望 山本隆 游佐耕介
•由欧洲欧洲欧洲联盟和成员州领导下的欧盟倡导的新伙伴关系由美国国家卫生与医学研究所(France)(法国)领导。它整合了来自公共和私营部门的170多个组织,以提高稀有疾病的预防,诊断和治疗研究。•预计欧盟将通过Horizon Europe向这一共同资助的合作伙伴关系捐款约1.5亿欧元,而其余资金将来自成员国,与Horizon Europe的国家以及公共和私人合作伙伴的现金和实物捐款有关。•联盟接管了共同资助的EJPRD,将所有知识,资源和服务都带到一个屋顶下,促进临床研究并刺激创新,使欧洲成为该领域的世界领导者。•埃尔德拉(Erdera)将于2024年10月28日举行启动活动,以展示其未来十年的路线图。
可持续发展变革蓝图的工具?——传统发展投资能否发挥超乎想象的作用?关于工作室 工作室是一种基于设计的方法,旨在帮助在大型挑战中创造变革性创新。由于关键决策者有时只看到问题的部分而不是整体,他们可能会对自己选择的意外后果视而不见。通过跨不同专业领域的工作,跨学科团队提供了: 1. 战略改进框架。 2. 可实施干预措施的“十大”架构或组合。 工作室团队的这些成果应被视为共同设计过程的开始,该过程可以继续发展、演变并帮助指导乌拉圭的发展。 +++++++ 变革的战略框架 这个国家曾经发展得很好,但现在面临着收益递减的问题。内部和外部动态都越来越表明,以大量外国直接投资为基础的、以采掘商品为主导的轻松增长阶段已经结束。不要将当前的经济放缓解读为一个周期的结束;我们认为这应该被视为一个时代的终结。基本资产将为乌拉圭带来繁荣。然而,这些资产需要投资,而有些资产正面临压力。今天,风险越来越多地存在于现状中,而不是以前投资可持续性和知识经济等奇特挑战中。因此,要想在 21 世纪实现繁荣,重要的是要重新认识风险的真正所在。乌拉圭可以为一个截然不同的未来做好准备并加以管理,也可以对即将到来的变化做出被动反应。仅仅依靠渐进式变革是行不通的。乌拉圭人需要选择投资哪些资产以及投资程度。一旦锁定在基础设施、机构和行为上,就很难改变。锁定错误的资产可能导致它们陷入困境或因长期负债而贬值。变革性创新必须成为乌拉圭发展模式的核心。这意味着两件事:首先,乌拉圭必须将自然和人置于决策的中心。这是未来的设计原则。其次,乌拉圭应该建立一种螺旋式方法,将公共和私营部门与学术界和民间社会结合起来,进行变革性创新。这必须是乌拉圭未来发展模式的核心。
主席:LAJOIX 女士 Anne-Dominique 大学教授,药学博士 主席: 评估员:EVRARD 先生 Alexandre 大学教授兼医院从业者,药学博士 评估员:MARTINEAU Pierre 先生 INSERM 研究官员,理工工程师 评估员:PAU Bernard 先生 名誉大学教授,创新发展顾问