XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System弗利
爪 - 弗利__technical位置。 ...
爪式枢纽领导力，杰出的教授约翰·穆斯（John Muth）和弗雷德·基什（Fred Kish）致力于“实验室到工厂”之旅 - 将实验室的进步转换为宽带gabap半导体的制造能力。该枢纽将与北卡罗来纳州A＆T大学和行业领导者（包括Wolfspeed，Coherent Corp.，General Electric，Bluglass，Adroit Materials和Kyma Technologies，Inc。）汇集了动态合作伙伴关系。这种合作的工作将推动对国防，电动汽车，电网技术，5G/6G，量子技术和人工智能应用至关重要的半导体的发展。集线器将开发新的研究开发套件（RDK），该工具将提供一种模块化方法，用于处理块和流，以与电子设计自动化（EDA）工具中的集线器开发相结合。
贝弗利公共图书馆建筑和系统改进
从该演示文稿中看来，GSHP系统实际上更换的代价更高，维护更为昂贵。如果是这种情况，如何关闭GSHP系统成本和实物替换提案的成本之间的大约1.1 m差距？如果有的话，在考虑替换和维护成本时，差距似乎会扩大。
王子街和韦弗利谷战略大字版...
确保王子街和威弗利谷是一个安全、有吸引力且热情好客的地方，让居民、工人和游客可以在这里休闲、购物、享受文化和健康。保护、宣传和提升王子街和威弗利谷独特的遗产和考古学，包括其作为联合国教科文组织世界遗产地爱丁堡新旧城区的一部分而具有的突出普遍价值。通过高质量的公共领域，继续吸引对市中心的投资，提供就业机会并支持当地服务。改善步行和骑行条件，优化公共交通网络的效率。继续与战略自行车网络相连，实现更安全的骑行。使建筑、街道景观和绿地适应不断变化的气候，并通过可持续旅行增强市中心的吸引力，以满足各种需求。
弗利姆比小学的个人发展
• 3 名接受过心理健康急救培训的员工 • 干预措施（绘画和交谈、积木俱乐部、情感侦探、做我自己真开心、ELSA） • 接受过 Team Teach 降级培训的员工 • 接受过依恋和创伤培训的员工 • 学校辅导员 • 参与“辉煌坎布里亚郡”计划 • 卓越快乐学校地位 • 午餐俱乐部，针对特定个人的需求 • 一系列感官设备 - 脚踏杆、加重毯子、烦躁玩具 • 课堂上的正念活动和大脑休息 • 家长福利和一般支持 • 学生奖励改进会议 • 心理健康冠军 • 心理健康意识培训 • DSL 网络分享良好的保护做法 • 高级心理健康小组会议 • 保护培训课程 • 班级善意罐
克莱尔·卡弗利 | 女人的话语和老妇人的故事
在体验设计领域，“沉浸式”已成为一个适用于各种项目的术语，但缺乏明确的定义。沉浸是什么意思？是投入其中，还是完全沉浸其中。沉浸式环境要求游客完全融入我们作为机构所讲述的故事中，而为了体现这些故事，游客需要背景。背景是通过多维设计提供的，这种设计以一种易于理解和可识别的方式调动所有五种感官。这种背景源自拉丁语“con texere”或“编织在一起”，它为游客提供了线索，让他们自己构建空间的意义，使体验个性化。通过提供背景，沉浸式设计为游客提供了一种对故事的天生熟悉感、参与的邀请和一种融入感。
贝弗利晨 25-1：进行年度战备演习
2024 年 11 月 1 日，高级飞行员 Manuel G. Zamora 第 374 空运联队公共事务演习“贝弗利早晨 25-1”于 10 月 18 日至 25 日在横田空军基地进行。 此次演习涉及第 374 空运联队和驻地单位进行为期两周的高强度模拟行动，以测试飞行员在现实和苛刻的条件下执行关键部署职能的能力。 “贝弗利晨演习让我们能够演练在真实情况下会用到的程序，”第 374 届 MAS 部署和部署排长 Jason Cathey 上尉说。“在真实情况下，没有练习的空间。这次演习提高了我们的能力，确保我们准备好在压力下执行任务。” 演习重点关注两个关键领域：人员部署和货物部署能力。这些是成功实施作战部署的支柱。第 374 空中战备中队和第 730 空中机动中队的飞行员在将货物运送到货场进行检查之前，对货物进行了彻底的准备和检查。同时，人员与其单位部署经理一起准备在出发前和抵达模拟部署地点后完成必要的文件。 “‘贝弗利早晨’演习提供了模拟整个部署过程的机会，从准备货物到装载飞机，”第 374 战备中队后勤计划官、空军一等兵艾利森·罗维拉说，“因此空军人员随时准备部署。” 此次演习的亮点之一是与第730空中机动中队进行的联合审计。审计证实，货物符合航空运输标准，然后才被装载到 C-130J 超级大力神运输机上进行模拟部署。同时，对部署人员进行医疗简报、准备情况检查和装备检查，模拟部署至前沿基地的过程。 在最初四天里，第374空运联队部署了190多名人员，向105个单位运送了总计680,000磅货物，并进行了35次联合审计。此外，共部署人员约730人、货物475短吨，进行了31次实际飞行和19次模拟飞行。 “演习的目的是提高我们新联合检查员的技能，并教育用户如何正确准备货物，”第 730 空中机动中队机队服务主管乔·马丁内斯-席尔瓦中士说。“安全是检查期间的首要任务，因此我们确保不仅快速完成工作，而且安全完成。” 《贝弗利早晨》强调了横田空军基地作为印度-太平洋地区主要空运枢纽的重要作用，增强了战备能力并加强了对美国盟友的支持。像这样的定期训练和“贝弗利早晨”等演习让飞行员们做好准备应对不断变化的全球形势的挑战。 “我对该部队的团结和适应严格训练和长时间作战的能力印象深刻，”凯西说。“看到空军士兵实时解决问题，我相信横田队已经做好了应对任何突发事件的准备，无论它何时何地发生。”
贝弗利晨间 25-1 演习 - 第 374 空运联队指挥小组进行检查
（照片2）10月20日，第374空运联队指挥官理查德·麦克·埃尔哈尼上校（右）在横田空军基地举行的“贝弗利早晨25-01”演习期间与机组人员交谈。贝弗利早晨25-01演习将持续两周，在此期间，空军官兵将执行飞机操作、人员管理、货物准备和运输等关键日常任务。
韦尔弗利特能源与气候行动委员会
远程参与 出席者：Suzanne Ryan-Ishkanian（主席）、Carol Magenau、Lilli Ann Green、Steve Burke、Nancy Gralla、Gorham Brigham、Patricia Taylor、Richard Emmet 嘉宾：Beth Pyles，韦尔弗利特镇规划师 会议于晚上 7:17 开始，随后进行点名。会议已录音。[19:18] Brigham 提出并由 Emmet 附议的批准上次会议记录的动议，以 6-0-1 票赞成通过，Green 弃权，Taylor 尚无投票资格。[19:19] Ryan-Ishkanian 介绍了新成员 Richard Emmet，他介绍了自己与韦尔弗利特和开普敦的关系，并分享了自己在银行和公司金融方面的背景，以及在教育方面的志愿者经历。[19:23] Ryan-Ishkanian 介绍了我们的嘉宾，新任城镇规划师 Beth Pyles，她回答了我们提前发给她的问题。她最初于 11 月被聘为保护代理人。在过去的几个月里，她一直在处理保护事务和她作为城镇规划师的新角色，但该镇最近聘请了一位新的保护代理人。她预计将与规划委员会和分区上诉委员会以及镇行政官、助理 TA（一旦聘用）和镇部门负责人密切合作。她的目标之一是加强沟通和协调。规划、分区和住房是优先事项。之前的经验包括担任波士顿的分区和土地使用律师。为了及时了解设施和设备需求，她建议我们应该浏览规划委员会等议程并与建筑检查员保持联系。与当地综合规划委员会合作将是优先事项。该镇正在努力参与 OpenGov，它将提供有关某些市政职能的公开信息。Green 谈到了每年按计划申请补助金的可取性，并希望这可以成为城镇规划师职位的一个特点。Emmet 谈到了他制定年度运营计划和 3-5 年战略计划的经验，并询问战略规划是否是一项工作职责。Magenau 询问分区与规划职责有何关系。派尔斯回答说，她与分区委员会合作，并与规划委员会一起审查条例和法规，特别是考虑经济适用房。派尔斯强调她愿意帮助我们提出的问题，而且她的职位是新的和不断发展的。格林对加入该计划表示保留，[19:54] Ryan-Ishkanian 谈到了我们为获得 Selectboard 批准申请气候领袖社区 (CLC)（绿色社区计划的增强版）所做的努力。申请截止日期为 7 月 22 日，但 Selectboard 拒绝立即批准该计划，部分原因是申请免费顾问的时间太短（4 月 22 日）。
韦弗利图书馆 2023-2026 年运营计划
• 更好地营销和推广所有图书馆服务，包括会员招募。 • 通过自动售货机、弹出式图书馆、归还槽、图书储物柜等，增加图书馆在整个 LGA 的影响力。 • 增加周末开放时间。 • 创造一个更舒适、更温馨的图书馆空间。 • 提高程序效率，以增强客户服务。 • 引入物品图书馆。 • 审查馆藏发展政策，考虑引入新物品的多份副本。 • 数字化和推广地方历史馆藏。 • 探索外展、协作和伙伴关系机会。 • 发展家庭图书馆服务，为更多居家客户提供服务。 • 与市政 IT 部门合作，改进 WiFi、移动接收、网站、公共 PC 和 iMac 的可用性以及互动、教育娱乐选项等技术。
王子街和韦弗利谷策略
计划的背景：王子街和韦弗利山谷的战略包括支持2030年城市计划的非遗嘱计划指南，NPF4与NPF4一起构成法定发展计划和管理爱丁堡开发的主要框架。自从出版了市中心王子街街发展框架（CCPSDF）以来，已经实现了许多重建机会。在2020年，市中心购物和休闲指南在王子街上引入了更大的灵活性。此策略将汇集在一起，并扩展有关研究领域的相关指导，代表确定计划申请的重大考虑。该策略还支持交付爱丁堡市中心转型，这是为期10年的市中心的活动和移动计划，以增强公共场所，以支持城市生活并优先考虑步行，惠灵，骑自行车和公共交通工具。关键的CCT项目已经在进行中，公共领域对街道的远见草案，相邻的公共场所将提供下一阶段的改进，并在爱丁堡街头设计指南中的原则下进行指导。ECT与爱丁堡世界遗产管理计划和更广泛的城市流动计划密切相关，该计划是该委员会在爱丁堡周围人民和商品的可持续，安全和有效运动的战略方法。该计划的描述：此策略规定了理事会的长期计划：