此前,Schaefer 博士曾任兰德公司高级国家安全研究员,该公司是美国国防部的联邦资助研究和开发中心。在兰德公司,Schaefer 博士提供了无党派、客观的研究和分析,并对国防部有了深入的了解。在兰德公司任职的 17 年里,Schaefer 博士为国防部最高级的文职和军事领导人进行了 60 多项研究,研究内容涉及美国军事人事政策、预备役部队问题、军人家庭面临的挑战、国家安全战略、新兴威胁、国土防御和国土安全等问题。Schaefer 博士还曾担任兰德公司国际安全与国防政策中心副主任。在加入兰德公司之前,Schaefer 博士曾担任普林斯顿大学的博士后研究员和讲师。
特雷弗·加德纳 1915 年 8 月 24 日出生于威尔士卡迪夫,父亲是乔治·威廉,母亲是伊丽莎白·安 (原名托马斯) 加德纳。他于 1928 年来到美国,1937 年加入美国国籍。1936 年,他与海伦·图林-塔克西斯·奥尔德里奇结婚,育有两个孩子。1937 年,他获得南加州大学工程学理学学士学位,在校期间,他是荣誉工程师兄弟会 Tau Beta Pi 的成员,还是一名奥林匹克级水球运动员。1937 年,他以工程师学生的身份进入通用电气测试工程课程,然后回到南加州大学教授大一数学,同时攻读工商管理硕士学位。1939 年,他获得硕士学位,之后进入密尔沃基天然气特种公司担任工程师。 1941年,他成为Plomb工具公司的助理工程经理,1942年成为加州理工学院开发工程部门的主管。
州水资源控制委员会,饮用水部,弗雷斯诺区,收件人:Jose Robledo、Cinthia Reyes Westlands 水区,收件人:Jose Gutierrez、Russ Freemen 圣华金谷统一空气污染控制区(PIC-CEQA 部),收件人:PIC 主管 弗雷斯诺县消防区,收件人:FKU.Prevention-Planning@fire.ca.gov 发件人:Alexander Pretzer,规划师开发服务和资本项目部 主题:环境影响报告编号 8542 和未分类有条件使用许可证申请编号 3781 申请人:San Luis West Solar, LLC 截止日期:2025 年 1 月 20 日 San Luis West Solar, LLC 提议建造和运营 San Luis West 太阳能项目(项目)。该项目将包括一个 125 兆瓦 (mW) 的太阳能光伏 (PV) 发电设施和一个估计为 30 兆瓦的电池储能系统 (BESS)。该设施的 PV 部分将通过光伏效应产生电能,即使用半导体材料将来自太阳的光子转换为电子,然后注入 PG&E 运营的电网。该设施的 BESS 部分将存储由 PV 阵列产生的电能或从 PG&E 电网吸收的电能。无论哪种情况,BESS 都将使存储的能量在电力负荷高峰期间可供释放。该项目设施包括约 770 英亩的太阳能电池板和相关基础设施,包括项目变电站、BESS、运营和维护 (O&M) 大楼以及其他相关设备,例如架空和地下中压收集线。项目基础设施还将包括约 10 英亩的额外输电地役权区,用于位于现有农场道路沿线和内部的地下和架空中压收集线。项目区包括所有临时和永久影响区域,面积约为 1,100 英亩。项目区位于加利福尼亚州弗雷斯诺县的农村地区,距离休伦市南部约 3 英里。项目区位于西拖拉机大道以南、加利福尼亚渡槽以西、5 号州际公路 (I-5) 以东,南部为农业用地和未命名的农业道路网络。项目区向南延伸,距离太平洋天然气和电力公司 (PG&E) 盖茨变电站正东约 3 英里,该变电站位于南三一大道和西杰恩大道的交汇处。 (APN:075-070-54S、078-060-85S、078-080-55、085-050-01S、085-050-47S、085-050-48S、085-050-84S)(Sup. Dist. 4)。该部门还根据《加州环境质量法案》(CEQA)的要求,审查环境影响,并审查是否符合该县的计划和政策。
这些参与努力导致了Transform Fresno,这是一项由社区驱动的计划,旨在通过一套项目和计划来改变4.9平方英里的项目区域,这些项目和计划将减少温室气体排放,同时还提供当地的Envi Ronmental,Health,Health,Sealth及其经济和社会公平。在2018年初,SGC授予Transformno Fresno授予6650万美元的TCC赠款,以实现其愿景。跨性别弗雷斯诺还将利用1.173亿美元的其他资金来实现这一愿景。与安大略市和洛杉矶的瓦茨(Watts)社区一起 - 另外两个地点获得了第一轮TCC资金 - 弗雷斯诺(Fresno)是该国最早试用社区领导的,多疗意和基于地方的气候变化计划的社区之一,专门针对低级家庭的需求。
本次拟发行股份不超过 10,000.00 万股,且占发行后总股本的 比例不低于 25% ,超额配售部分不超过本次新股发行总数的 15% 。若全额行使超额配售选择权,则本次发行股票的数量 不超过 11,500.00 万股。 本次发行均为新股,不安排股东公开发售股份。
9.1 与维护相关的整体 FMO 设施绩效 ...................................... 9-1 9.2 维护的管理支持 .............................................. 9-2 9.2.1 管理层的承诺和参与 ...................................... 9-2 9.2.2 管理组织和管理 ...................................... 9-3 9.2.3 技术支持 .............................................. 9-3 9.3 维护实施 .............................................. 9-7 9.3.1 工作控制 .............................................. 9-7 9.3.2 维护完成 .............................................. 9-9 9.3.3 维护材料控制 .............................................. 9-11 9.3.4 维护人员培训和人员配备要求 .................................. 9-11 9.4 LCV-300 的维护事故后分析 ...................................... 9-12 9.4.1 部件描述 .............................................. 9-12 9.4.2 LCV-300 的故障机理分析 ...................................... 9-13
9.1 与维护相关的整体 FMO 设施绩效 ...................................... 9-1 9.2 维护的管理支持 .............................................. 9-2 9.2.1 管理层的承诺和参与 ...................................... 9-2 9.2.2 管理组织和管理 ...................................... 9-3 9.2.3 技术支持 .............................................. 9-3 9.3 维护实施 .............................................. 9-7 9.3.1 工作控制 .............................................. 9-7 9.3.2 维护完成 .............................................. 9-9 9.3.3 维护材料控制 .............................................. 9-11 9.3.4 维护人员培训和人员配备要求 .................................. 9-11 9.4 LCV-300 的维护事故后分析 ...................................... 9-12 9.4.1 部件描述 .............................................. 9-12 9.4.2 LCV-300 的故障机理分析 ...................................... 9-13
9.1 与维护相关的整体 FMO 设施绩效 ...................................... 9-1 9.2 维护的管理支持 .............................................. 9-2 9.2.1 管理层的承诺和参与 ...................................... 9-2 9.2.2 管理组织和管理 ...................................... 9-3 9.2.3 技术支持 .............................................. 9-3 9.3 维护实施 .............................................. 9-7 9.3.1 工作控制 .............................................. 9-7 9.3.2 维护完成 .............................................. 9-9 9.3.3 维护材料控制 .............................................. 9-11 9.3.4 维护人员培训和人员配备要求 .................................. 9-11 9.4 LCV-300 的维护事故后分析 ...................................... 9-12 9.4.1 部件描述 .............................................. 9-12 9.4.2 LCV-300 的故障机理分析 ...................................... 9-13
9.1 与维护相关的整体 FMO 设施绩效 ...................................... 9-1 9.2 维护的管理支持 .............................................. 9-2 9.2.1 管理层的承诺和参与 ...................................... 9-2 9.2.2 管理组织和管理 ...................................... 9-3 9.2.3 技术支持 .............................................. 9-3 9.3 维护实施 .............................................. 9-7 9.3.1 工作控制 .............................................. 9-7 9.3.2 维护完成 .............................................. 9-9 9.3.3 维护材料控制 .............................................. 9-11 9.3.4 维护人员培训和人员配备要求 .................................. 9-11 9.4 LCV-300 的维护事故后分析 ...................................... 9-12 9.4.1 部件描述 .............................................. 9-12 9.4.2 LCV-300 的故障机理分析 ...................................... 9-13
弗雷斯诺县综合经济发展战略 (CEDS) 概述弗雷斯诺县和弗雷斯诺县经济发展公司 (EDC) 与 TIP Strategies 合作,正在制定 2025-2030 年综合经济发展战略 (CEDS),为该县的经济增长和复原力指明方向。该战略将设定长期繁荣的愿景,为业务扩展、劳动力发展、基础设施投资等提供路线图。最终计划将满足美国经济发展管理局 (EDA) 的要求,确保弗雷斯诺县在联邦资助机会方面保持竞争力。为什么要参与?随着弗雷斯诺县为下一个十年的增长做准备,我们正在寻求来自不同利益相关者的意见。您参与 CEDS 过程将有助于确定该县的未来,通过解决关键问题、发现机遇并为促进可持续经济发展的战略做出贡献。项目亮点: