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World File Search System弹性影响
将资源闲置与运营弹性联系起来
由于经验证据有限，先前的研究表明资源松弛是弹性运营和供应链的基本特征。本研究借鉴资源基础理论的见解，实证检验了资源松弛与运营弹性之间的关系。然后使用基于注意力的企业观点来论证，虽然资源松弛可能是运营弹性的一个基本特征，但其影响是由组织注意力在不同战略使命刚性条件下介导的。这些论点通过来自撒哈拉以南非洲市场加纳的 259 家公司的原始数据进行测试。与传统观点相反，研究结果表明资源松弛与运营弹性并不直接相关。相反，研究发现，资源松弛在推动运营弹性方面的贡献是通过组织注意力来实现的。结果进一步表明，在战略使命刚性较低的情况下，这种间接路径得到加强。因此，在扩展和澄清有关资源松弛的弹性影响的现有文献时，本研究解释了运营和供应链经理如何将组织注意力与低战略任务刚性条件相结合，将资源松弛转化为增强的运营弹性结果。
MOKHTAR，Ahmad Rais，ANINDITA，Muhammad 和 SUHAIMI，Zakiah Syamra'（2023 年）。利用供应链领导力实现动态能力和组织
摘要 组织韧性已被认为是发展可持续供应链的关键因素之一。迄今为止，现有研究讨论了动态能力在增强组织韧性方面的作用，特别是在开发和重新配置内部和外部资源以应对不断变化的商业环境方面。不幸的是，很少有人关注采购公司的领导力（或供应链领导力）对动态能力和组织韧性之间现有关系的影响。由于公司的业绩对其整个供应网络（包括上游和下游方向）有重大影响，因此提高组织韧性的责任可以扩展到采购公司或焦点公司，特别是在疫情等前所未有的时期。本研究旨在提出一个概念框架来研究动态能力和组织韧性的影响。总体而言，本研究表明动态能力（适应性、吸收性和创新性）对组织韧性有重大影响。此外，本研究还提出，供应链领导力调节动态能力（适应能力、吸收能力和创新能力）与组织弹性之间的关系。本研究有望促进关于加深对供应链领导力及其对动态能力和组织弹性影响的理解的必要性的讨论。本研究通过解决供应链领导力、动态能力和组织弹性领域之间的差距，为现有文献做出了贡献。
电表后储能报告（2020 财年第 1 季度）
项目简介 这项名为“电表后储能”的计划将专注于新型无关键材料电池技术，以促进电动汽车 (EV) 充电、太阳能发电技术和节能建筑的整合，同时最大限度地降低成本和对电网的影响。对于 350 kW 或更高水平的超快速充电，需要采用新方法来避免显著的负面成本和弹性影响。但是，可以合理地假设 BTMS 解决方案将适用于其他间歇性可再生能源发电源或短时、高电力需求电力负载。BTMS 研究旨在开发创新的储能技术，专门针对 10 MWh 以下的固定应用进行优化，以最大限度地减少对电网进行重大升级的需要。此外，避免过度的大功率消耗将消除使用现有技术进行 350 kW 快速充电期间产生的超额需求费用。实现这一目标的关键是利用电池存储解决方案，该解决方案可以高功率放电，但可以以标准较低电价充电，充当连接电网和其他现场发电技术（如太阳能光伏 (PV)）的电力储存器，从而最大限度地降低成本和电网影响。要取得成功，必须开发新的创新集成处理方法，以实现固定存储、光伏发电、建筑系统和电网之间的无缝交互。