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World File Search System德国国防部
1 国防部使命国防部...
国家安全人员吸引和安置残疾人的能力，包括更明智地利用《1973 年康复法》第 508 条（经修订）的国家安全豁免的方法。包括建议在内的评估已获国防部人事和战备事务副部长批准，并于 2021 年 11 月 12 日提交国家安全委员会。 国防部继续采取措施执行第 14035 号行政命令，并推进国防部的多样性、公平性、包容性和可及性 (DEIA)，作为国防部战略的优先事项。国防部制定了 2022 日历年 (CY) DEIA 战略计划，该计划于 2022 年 9 月 30 日获得批准，并在 https://diversity.defense.gov/Documents/ 上提供。
国防部 〇F 国防部
为从中长期战略性地开展先进研发，我们提出了实现未来防御能力所需的技术（研发）、技术挑战和路线图。防卫省根据《国防生产战略和一技逻辑基础》及《国防技术逻辑战略》等，制定了2010年未来战斗机研发愿景、2016年未来无人机研发愿景。根据《2079财年及以后国家安全保障会议和内阁批准的国防计划指导方针》，防卫省制定了2010年未来战斗机研发愿景和2016年未来无人机研发愿景。防卫省于2018年12月18日公布了新的研发愿景，旨在鼓励获取和加强跨领域作战所需的能力，例如“电磁频谱（EMS）技术”、“包括空间在内的持续性ISR技术”、“网络防御技术”，以及传统领域的“水下作战技术”和“防区外防御技术”，以促进多领域防御力量的实现，并实现进一步增强未来防御能力所需的技术创新。根据研发愿景，防卫省今后将战略性地培育必要技术。
德国
国民账户统计，https://doi.org/10.1787/na-data-en ；劳动力参与率（15-64 岁）：OECD 就业和劳动力市场统计，https://doi.org/10.1787/data-00310-en ；NEET（15-29 岁，各教育水平）：OECD 教育一览 2022，https://doi.org/10.1787/19991487 ；贫困率（税后和转移支付后，贫困线 50%）：OECD 社会和福利统计（数据库），https://doi.org/10.1787/data-00654-en ；基尼系数（可支配收入，税后和转移支付后）：OECD 收入分配数据库，https://www.oecd.org/social/income-distribution-database.htm；农村人口（OECD）：OECD，CFE 地区和城市数据库，http://oe.cd/geostats ；利益相关者参与制定法规：OECD 美好生活指数，https://www.oecdbetterlifeindex.org/#/11111111111 ；公共社会支出：OECD 社会支出数据库 (SOCX)，http://dotstat.oecd.org//Index.aspx?QueryId=26920 ；社会保障公共采购份额（占一般政府采购总额的百分比）：OECD (2022)，“政府概览 - 2021 年版”，http://dotstat.oecd.org//Index.aspx?QueryId=107598 ；残疾公共支出：OECD (2022)；用于无行为能力的公共支出（指标），https://doi.org/10.1787/f35b71ed-en（用于无行为能力的公共支出指因疾病、残疾和工伤而产生的支出）；教育支出（小学至高等教育，占 GDP 的百分比）：经合组织教育统计数据（数据库），https://doi.org/10.1787/c4e1b551-en；参加正式志愿活动的人数（占人口的百分比）：欧盟统计局表格 [ilc_scp19]，基于 2015 年 EU-SILC 特设模块。
国防部数据战略 - 国防部
与数据管理和收集密切相关的是数据的可访问性和可用性。这通过成功实施企业功能（例如企业云、身份、凭证和访问管理 (ICAM) 以及相关的数据共享工具）来实现。如果我们的员工不接受新的文化规范，那么最好的技术、流程和政策也无法使这一目标取得成功。因此，国防部正在进行文化转变，从需要知道（即信息保留）转变为提供责任（即信息共享）。在作战、情报和业务系统中提供数据对于获得部门日常运营的企业范围视图至关重要，对于国防战略和数字现代化战略的成功也绝对至关重要。因此，国防部的基本前提是，应通过适当的机制向所有授权个人和非个人实体提供数据。为了继续这一转变，领导者必须支持这种文化变革，树立榜样，教育他们的组织，并执行数据共享，以确保国防部的默认姿态是广泛共享信息。只有在法律或国防部政策要求以及涉及安全、隐私或道德考虑的情况下，才应限制数据共享。此外，我们不仅必须确保数据受到保护，而且还必须确保数据在整个生命周期内得到妥善处理。
国防部数据战略 - 国防部
与数据管理和收集密切相关的是数据的可访问性和可用性。这通过成功实施企业功能（例如企业云、身份、凭证和访问管理 (ICAM) 以及相关的数据共享工具）来实现。如果我们的员工不接受新的文化规范，那么最好的技术、流程和政策也无法使这一目标取得成功。因此，国防部正在进行文化转变，从需要知道（即信息保留）转变为提供责任（即信息共享）。在作战、情报和业务系统中提供数据对于获得部门日常运营的企业范围视图至关重要，对于国防战略和数字现代化战略的成功也绝对至关重要。因此，国防部的基本前提是，应通过适当的机制向所有授权个人和非个人实体提供数据。为了继续这一转变，领导者必须支持这种文化变革，树立榜样，教育他们的组织，并执行数据共享，以确保国防部的默认姿态是广泛共享信息。只有在法律或国防部政策要求以及涉及安全、隐私或道德考虑的情况下，才应限制数据共享。此外，我们不仅必须确保数据受到保护，而且还必须在整个过程中妥善处理数据
国防部
本 BAA 纳入了 2022 年 SBIR 和 STTR 延期法案 (Pub. L. 117-183) 所要求的强制性外国披露要求和其他重要计划变更。这些更新可在第 2.2、2.5、3.0、4.2.e.、4.3、6.0、8.2 节和附件 2 中找到。未在提案提交的第 5 卷中包含本 BAA 完整填写并签名的附件 2（标记为版本 2）的提案将被视为不合规，不会获得评估。必须提供所有小型企业/提案的身份信息以及对表格上每个问题的答复。强烈建议小型企业查看完整的 BAA，以随时了解任何其他近期计划变更。本 BAA 还纳入了 FAR 52.204-29 和 FAR 52.204-30、联邦采购供应链安全法案 (FASCSA) 法令。强烈建议小型企业查看本 BAA 第 8.2 节中这些条款和所需陈述的全文。国防部 SBIR FY2024.4 年度 BAA 的结构允许参与的国防部各部门在整个财政年度内宣传 SBIR 主题，而不是三个预定的 BAA 周期。为了收到根据本 BAA 发布的 SBIR 机会的通知并收到有关国防部 SBIR 和 STTR 计划的电子邮件更新，强烈建议提出提案的小型企业订阅国防部 SBIR/STTR 列表服务，方法是访问 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login 并单击位于快速链接下的“DSIP 列表服务”。除本 BAA 中提供的说明外，每个主题发布都将附有特定于组件的提案提交说明，其中将详细说明提案内容、格式、结构、预算/持续时间和提案提交截止日期等要求。只有针对本 BAA 下的活跃主题提交的提案才会得到评估。活跃主题发布和相关的特定于组件的说明可在以下位置查看：https://www.defensesbirsttr.mil/SBIR-STTR/Opportunities/。完整的主题发布索引可在本 BAA 的附录 A 中查看。本 BAA 和国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 网站旨在减少准备正式提案所需的时间和成本。DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提议的小型企业必须通过 DSIP 提交提案；通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交的提议小型企业将被要求注册。提出小型企业提案的人必须注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。有关注册的更多信息，请参阅第 4.14 节。国防部 SBIR 计划不接受机密提案。问题：有关 DSIP 中国防部 SBIR/STTR 流程的一般信息，请参阅 DSIP 客户支持文档。如需有关 DSIP 申请的更多帮助，请访问 DSIP 的学习与支持部分，网址为 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/learning-support/ 。如需有关与 DSIP 申请直接相关的问题的进一步帮助，请发送电子邮件至 DoDSBIRSupport@reisystems.com 联系 DSIP 支持。提交给 DSIP 支持的问题将按照正常工作时间（周一至周五，上午 9:00 至下午 5:00，美国东部时间）收到的顺序进行处理。有关向何处提出有关本 BAA 中的说明和主题的问题的更多信息，请参阅第 4.14 节。
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本 BAA 纳入了 2022 年 SBIR 和 STTR 延期法案 (Pub. L. 117-183) 所要求的强制性外国披露要求和其他重要计划变更。这些更新可在第 2.2、2.5、3.0、4.2.e.、4.3、6.0、8.2 节和附件 2 中找到。未在提案提交的第 5 卷中包含本 BAA 完整填写并签名的附件 2（标记为版本 2）的提案将被视为不合规，不会获得评估。必须提供所有小型企业/提案的身份信息以及对表格上每个问题的答复。强烈建议小型企业查看完整的 BAA，以随时了解任何其他近期计划变更。 DoD SBIR FY2024.4 年度 BAA 的结构允许参与的 DoD 组件在整个财政年度内宣传 SBIR 主题，而不是三个预定的 BAA 周期。为了收到根据此 BAA 发布的 SBIR 机会的通知并接收有关 DoD SBIR 和 STTR 计划的电子邮件更新，强烈建议提出提案的小型企业通过访问 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login 并单击位于快速链接下的“DSIP Listserv”订阅 DoD SBIR/STTR Listserv。除了本 BAA 中提供的说明外，每个主题发布都将附有组件特定的提案提交说明，其中将详细说明提案内容、格式、结构、预算/持续时间和提案提交截止日期等要求。只有针对本 BAA 下活跃主题提交的提案才会被评估。可在以下网址查看有效主题发布和相关组件特定说明：https://www.defensesbirsttr.mil/SBIR-STTR/Opportunities/。可在本 BAA 的附录 A 中查看完整的主题发布索引。本 BAA 和国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 网站旨在减少准备正式提案所需的时间和成本。DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提出提案的小型企业必须通过 DSIP 提交提案；通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交提案的小型企业将被要求注册。提出提案的小型企业必须注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。有关注册的更多信息，请参阅第 4.14 节。美国小企业管理局 (SBA) 通过其 SBIR/STTR 政策指令，有意偏离正常的政府招标格式和要求，从而授权机构简化 SBIR/STTR 授予流程并尽量减少小企业的监管负担。因此，根据 SBA SBIR/STTR 政策指令，国防部正在以广泛机构公告 (BAA) 的形式征集提案。DoD SBIR/STTR 计划遵循 SBA SBIR/STTR 政策指令（当前版本）的政策和实践。本 BAA 中提出的准则结合并利用了 SBA SBIR/STTR 政策指令的灵活性，以鼓励基于科学和技术方法的提案，这些提案最有可能产生对 DoD 和私营部门重要的成果。SBIR/STTR 政策指令可在此处获得。DoD SBIR 计划不接受机密提案。问题：有关 DSIP 中 DoD SBIR/STTR 流程的一般信息，请参阅 DSIP 客户支持文档。如需有关 DSIP 申请的更多帮助，请访问 DSIP 的学习和支持部分，网址为 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/learning-support/ 。如需有关与 DSIP 申请直接相关的问题的进一步帮助，请发送电子邮件至 DoDSBIRSupport@reisystems.com 联系 DSIP 支持。提交给 DSIP 支持的问题将按照正常工作时间（周一至周五，上午 9:00 至下午 5:00，东部时间）收到的顺序进行处理。有关如何向 DSIP 支持人员提出与本 BAA 中的说明和主题相关的问题，请参阅第 4.14 节。