对非全日制学生的特别说明 您的经济援助以全日制入学为基础。如果在退课/加课期结束时您仍未全日制入学,您的援助将在那时进行调整,您将收到一份反映您入学程度的修改通知。如果您报名参加一门课程,没有上课,后来又退学,如果退学导致入学人数不足,您的援助将会进行调整。您的经济援助资格将根据您在退课/加课截止日期第三周的次日的入学情况最终确定。在此截止日期之后添加的课程没有资格获得经济援助。在退课/加课截止日期之后首次入学的学生的经济援助资格将根据其首次入学情况计算,在计算经济援助资格时将不考虑其首次入学后添加的课程。
您的公司是否正在努力制定有效的战略?《哈佛商业评论》的这 10 篇重要文章集将为您提供推动组织前进所需的灵感和指导。通过阅读这些发人深省的文章,您将深入了解如何让您的公司从竞争对手中脱颖而出,为不确定的未来制定令人信服的愿景,创造新的市场机会,并清晰而有目的地执行您的战略。精选文章包括迈克尔·波特的《什么是战略?》,探讨了真正的战略和运营效率的概念;《塑造战略的五种竞争力量》,帮助您了解行业力量如何塑造您的业务;以及《蓝海战略》,向您展示如何创造无可争议的市场空间。这一系列旨在激励领导者做出推动绩效的战略决策。通过阅读这些文章,您将学会如何: * 明确您的公司会做什么和不会做什么 * 为不确定的未来制定愿景 * 创造无竞争市场空间的蓝海 * 使用平衡记分卡衡量您的战略 * 用令人难忘的短语概括您的战略 * 明确优先事项 * 尽早分配资源 * 明确决策权以便更快地做出决策 阅读这 10 篇必读文章,了解如何制定让您的公司在竞争中脱颖而出的制胜战略。 公司必须不断优化其战略,才能在当今的竞争环境中保持领先地位。为此,他们可以采用各种框架和概念。首先,了解通过不同或独特的活动可以在哪些方面提供独特的价值至关重要。这涉及分析自己的行业以确定差异化的机会。其次,波特五力框架可帮助公司理解影响其行业竞争的外部因素。这些力量包括新进入者的威胁、买方和供应商的议价能力、替代品的威胁以及行业竞争。公司必须不断评估这五种力量以识别机会和威胁。例如,在制药行业,供应商的高议价能力和替代品的威胁极大地影响了竞争格局。为了减轻这些力量的影响,公司可以制定战略计划,例如与主要供应商结盟或投资创新。第三,克里斯滕森强调,战略不仅关乎商业成功,也关乎个人成就。公司必须将他们的职业活动与个人价值观以及职业和个人生活的长期目标相结合。第四,成功的企业在现有模式过时时会重塑其商业模式。这包括创建引人注目的客户价值主张、制定盈利公式以及确保关键资源和流程。公司应不断评估其当前商业模式在技术和市场变化中的可行性。最后,公司可以通过追求价值创新来寻找蓝海或尚未开发的、没有竞争的市场空间——同时实现差异化和低成本。这需要确定可以引入新需求而不是分割现有需求的未开发市场空间。关键是通过分析公司的产品与竞争对手的产品进行比较,确定您的公司如何在成人娱乐行业中脱颖而出。这涉及“价值曲线”分析,它可以揭示让您与众不同的差异化机会。有效的战略还需要利用组织内的不同认知视角。这意味着在战略规划中推广和整合各种思维方式,例如将具有不同教育背景或工作经验的成员组合到研发团队中以促进创新。此外,为战略项目实施跨职能团队可以帮助利用不同的见解并提高解决问题的能力。在战略成功方面,执行与制定同样重要。这意味着确保明确的决策权、足够的信息、激励措施和设计支持执行的结构。进行决策权审计可以识别阻碍有效战略执行的障碍。平衡记分卡是一种将战略转化为运营术语的工具,通过将绩效指标与不同视角的战略目标联系起来。制定量身定制的平衡记分卡可以帮助有效地监控和调整您的战略,例如在金融服务组织中纳入与您的战略目标相一致的关键绩效指标。为了成功实施自上而下的战略制定,清晰地沟通并将其转化为组织各个层面的可操作步骤至关重要。这涉及开发清晰的沟通渠道和框架,以在整个公司范围内推行战略,例如在各个组织层面实施战略地图和仪表板,或建立定期的战略沟通论坛,如市政厅或战略研讨会。最终,有远见的公司会阐明核心理念和设想的未来,以指导战略并激励行动。公司需要定义其核心理念,这推动了他们的性格,同时为未来设定大胆但可实现的目标。为了团结和激励团队,清楚地传达这种理念和长期愿景至关重要。例如,惠普强调营造支持性工作环境和做出重大社会贡献,这已成为一种持久的指导方针。为了实现这一目标,组织应召开领导力研讨会,阐明和完善其核心价值观和未来愿景。《哈佛商业评论十本必读战略指南》一书为战略制定和执行提供了宝贵的见解。通过阅读这些必读文章,领导者可以: * 将自己的公司与竞争对手区分开来 * 明确公司会做什么和不会做什么 * 为不确定的未来制定愿景 * 创造无可争议的市场空间 * 使用平衡记分卡衡量战略 * 用令人难忘的短语描述战略 * 明确优先事项 * 尽早分配资源 * 明确决策权以便更快地做出决策 本书包括迈克尔·波特的《什么是战略?》、《塑造战略的五种竞争力量》等精选文章,为成功的战略制定和执行提供了全面的指南。 什么是阅读战略。 哈佛商业评论十本必读战略指南。 哈佛商业评论十本必读变革指南。 哈佛商业评论十本必读战略指南。 哈佛商业评论十本必读战略指南摘要。
HBR 十大战略必读书籍,作者为《哈佛商业评论》,迈克尔·E·波特、詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯、马克·W·约翰逊、克莱顿·M·克里斯坦森、亨宁·卡格曼、W·陈·金、勒内·A·莫博涅、加里·L·尼尔森、卡拉·L·马丁、伊丽莎白·鲍尔斯、罗伯特·S·卡普兰、大卫·P·诺顿、奥里特·加迪什、詹姆斯·L·吉尔伯特、迈克尔·C·曼金斯、理查德·斯蒂尔、保罗·罗杰斯和玛西娅·布伦科合著。 HBR 十大变革管理必读书籍,作者为《哈佛商业评论》,约翰·P·科特、W·陈·金和勒内·A·莫博涅合著。 《合作竞争》作者:亚当·M·勃兰登堡 (Adam M. Brandenburger) 和巴里·J·纳勒巴夫 (Barry J. Nalebuff) 《边缘竞争:结构化混乱中的战略》作者:肖娜·L·布朗 (Shona L. Brown) 和凯瑟琳·M·艾森哈特 (Kathleen M. Eisenhardt) 《为赢而战:战略的真正运作方式》作者:AG·拉菲利 (AG Lafely) 和罗杰·L·马丁 (Roger L. Martin) 《蓝海战略:如何创造无可争议的市场空间并使竞争变得无关紧要》作者:W. 陈·金 (W. Chan Kim) 和蕾妮·A·莫博涅 (Renée A. Mauborgne) 《战略性思考:商业、政治和日常生活中的竞争优势》作者:阿维纳什·K·迪克西特 (Avinash K. Dixit) 和巴里·J·纳勒巴夫 (Barry J. Nalebuff) 《软优势:伟大公司获得持久成功的地方》作者:里奇·卡尔加德 (Rich Karlgaard)
必须出席课程。如果学生因不可抗力原因缺课,必须通过电子邮件联系 lst.kauf-mann@ius.uzh.ch。此外,准备和积极参与讨论是成功完成课程的先决条件。请阅读课程大纲中必读内容下列出的所有文本。必读内容将在课堂上讨论,学生可能会被问到关于特定必读内容的问题。如果您对任何主题特别感兴趣,额外的阅读材料旨在为您提供帮助。请注意,必修课程材料(包括课堂上使用的 PowerPoint 演示文稿)和阅读作业将定期更新并发布在 Moodle 平台上。请注意,某些下载阅读材料的链接仅在使用 UZH 网络连接时才可访问(使用 VPN 远程访问 UZH 网络;德语 VPN 安装手册:https://www.zi.uzh.ch/de/support/netzwerk/vpn.html)。
第三部分 其他资料(更多详情可于教学计划中另行提供) 1. 关键词大纲(列出本课程的主要主题。) ● 材料特性 ● 分析技术概览 ● 显微镜 ● 光谱学 ● 光学显微镜 ● 电子显微镜:扫描和透射 ● 扫描探针显微镜 ● 电子探针微分析 ● X 射线衍射 ● 离子束技术 ● 二次离子质谱法 ● 卢瑟福背散射光谱法 ● 霍尔效应 ● 电容-电压测量 ● 塞贝克效应 ● 分光光度法 ● 光谱椭圆偏振法 ● 调制光谱法 ● 光致发光 ● X 射线光电子能谱法 2. 阅读清单 2.1 必读内容(必读内容可以包括书籍、书籍章节或期刊/杂志文章。城大图书馆还提供电子书、电子期刊。)
指示性阅读:必读:Thompson A.、Peteraf M.、Gamble J. 和 Strickland III A。制定和执行战略:寻求竞争优势:概念和案例。麦格劳希尔。最新版。推荐阅读:书籍:Grant, RM 和 Jordan, JJ (2015)。战略基础。第二版,Wiley HBR (2011)。HBR 的 Strategy Hill 十大必读书籍 CWL、Schilling MA 和 Jones GR (2017)。战略管理:一种综合方法:理论与案例。第 12 版,Cengage Learning。Johnson, G.、Whittington, R.、Regner, P.、Scholes, K. 和 Angwin, D. (2017)。探索战略:文本和案例。第 11 版。 Pearson Mckeown, M. (2012)。《战略书》。FT Press Mintzberg, H.、Lampel, JB、Quinn, JB 和 Ghoshal, S. (2013)。《战略过程》。第 5 版。Harlow:Pearson Education。Montgomery, C. (2012)。《战略家:成为您的企业需要的领导者》。Harper Business
《计算机大百科全书》是一部关于现代计算机科学知识的完整纲要。对于任何想要了解电子和信息技术动态发展的人来说,这是一本必读之书。描述与现代计算机科学相关的所有问题;介绍了它的历史和发展趋势。包含有关其产品彻底改变了现代世界的公司的信息,以及技术、硬件和软件的描述。每个人,无论其知识水平如何,都可以在其中找到对当今 IT 各个分支中他们感兴趣的术语的全面解释。
必读:1.Stuart, R. 和 Peter, N. (2021)。人工智能:一种现代方法。新泽西州上萨德尔河:Prentice-Hall 推荐阅读:1.Bishop, CM., (2007)。模式识别和机器学习,Springer。2.Mitchel, T.M., (1997)。机器学习,McGraw Hill。3.Poole, D., 和 Mackworth, A.(2010)。人工智能:计算代理的基础,剑桥大学出版社(通过 ResearchGate 免费)。4.Rouhiainen,L.,(2018 年)。人工智能:你今天必须知道的关于我们未来的 101 件事,CreateSpace IPP,Kindle 版可用。
Quan-Hoang Vuong 的《地球更好的经济学》巧妙地将量子和信息理论与经济学相结合,为环境可持续性提供了开创性的视角。这本书轻松地解开了复杂的想法,将它们与资源管理和生态平衡等紧迫挑战联系起来。Vuong 鼓励读者重新思考过时的经济模式,提倡以地球福祉为优先的相互联系的整体方法。这本书发人深省且通俗易懂,对于任何想将科学与经济学相结合以打造更光明、更绿色未来的人来说,这都是必读之作。
Lothar Determann 的《人工智能法实地指南:国际企业合规》的推荐 “一如既往,这本关于人工智能法的书是杰作,具有 Lothar Determann 博士的典型风格。本书通过广泛涵盖数据保护、人工智能所有权、起草文件、评估影响和减轻风险以及基本清单等主题,广泛整合了法律要求和最佳实践。Lothar 博士在人工智能领域的知识、经验和专业知识在各个章节中得到了广泛展示,这本书将非常有用,是各个司法管辖区的律师和公司专业人士的必读书籍。”