另一位和罗伯特·韦伯斯特一样,对国家忠诚、忠于职守的美国人是西德尼·坎特威尔·桑德林先生。西德尼于 1897 年 1 月 27 日出生于北卡罗来纳州的柯里塔克。他是四个兄弟姐妹中的老一个,但是唯一一个加入美国海岸警卫队的。在对这个故事进行有趣的研究过程中,军事研究记录的范围极其有限。我找到证据表明,1918 年 4 月,年仅 21 岁的西德尼·桑德林在北卡罗来纳州卡罗拉的美国海岸警卫队 166 站开始了他的美国海岸警卫队服役,那里靠近他长大的家乡。他以“冲浪者”的军衔入伍。值得注意的是,他的父亲也是一名退休的美国海岸警卫队队员,所以本质上他是在追随他心目中的英雄的脚步。
今天,印度陆军正处于深刻变革的边缘,采用尖端技术和创新来应对新出现的安全挑战并提高作战准备。这一前瞻性愿景强调了印度陆军对卓越的不懈承诺以及应对新威胁而不断发展的决心。建军节是纪念我们士兵不屈不挠的精神和无私牺牲的时刻。他们的勇气,往往是在难以克服的逆境中,继续激励着这个国家。无论面临何种挑战,他们始终忠于职守,体现了为祖国服务的最高理想。在这个庄严的时刻,我赞扬印度陆军的每一位成员,并缅怀我们勇敢的烈士,他们的最高牺牲仍然是我们不断的灵感源泉。印度陆军的坚定精神及其在国家建设中的关键作用是印度每一位公民永远的骄傲。印度万岁!
徽章中央的猎鹰象征着空军。它还象征着美国的军事实力、奉献精神以及运输人员的忠于职守,他们为整个战争范围内空天部队的生成和使用提供支持。猎鹰的爪子里抓着一个地球,地球周围有三支环绕的箭头,象征着我们广泛的后勤支援任务范围以及从陆、海、空支援我们部队的能力。徽章周围的橄榄枝象征着空天部队通过专业运输社区提供的和平。基础:获得 3 级技能奖章后可佩戴高级:获得 7 级技能奖章后可佩戴大师:当成员是获得 7 级技能奖章后具有 5 年专业经验的上士或以上级别军士,并且完成了附件 2 第 4.D 栏中确定的所有 9 级任务时,可佩戴。
交通徽章纹章 徽章中心的猎鹰图案源自 1970 年 5 月 10 日在华盛顿特区国家大教堂为美国空军后勤人员所雕刻的三拱门终止石刻。猎鹰象征着交通人员的奉献精神和忠于职守的精神,他们帮助在整个战争范围内组建和使用国防力量。徽章的场地没有遮挡,描绘了自由的天空。徽章周围的橄榄枝象征着航空航天部队通过专业运输带来的和平。猎鹰的爪子抓住一个地球仪,这个地球仪代表从太空看到的地球,代表着我们的系统遍布全球和太空。环绕地球的是三支平行的箭头,象征着陆、海、空所有交通方式之间的团队合作。地球和箭头一起象征着空军运输愿景声明:建立世界上最有效的运输系统,为美国提供全球影响力。
纹章 中心的鹰象征着空军。它也象征着美国的军事实力、奉献精神以及后勤计划领域人员的忠于职守,他们为整个战争范围内的航空航天部队的生成和使用提供支持。鹰的爪子里握着四道闪电。 地球象征着我们后勤支援任务的广泛范围,代表着后勤计划人员在全球范围内部署和保障我们部队的准备就绪和能力。 四道闪电代表供应、维护、运输和后勤计划这四个后勤支援职能方面的必要整合。 后勤计划徽章佩戴规则(参考 AFI 36-2903): 完成技术学校学习后佩戴基本徽章。获得 7 级技能后佩戴高级徽章,获得 7 级技能后,若成为上士或以上且在专业领域有 5 年经验,则佩戴大师徽章。对于再培训学员来说,从进入新的 AFSC 起,即可开始获得新徽章的学分。
多个海岸警卫队亲和团体取得了里程碑式的进展,各团体的领导层和海岸警卫队高层领导签署了谅解备忘录 (MOU),正式承认了他们的合作关系。新成立的海岸警卫队亲和团体包括残疾盟友资源小组 (DARG)、海岸警卫队频谱和政府中的黑人 (BIG)。DARG 旨在提高人们对影响残疾人士的工作场所问题的认识,并加强包容性招聘工作。海岸警卫队频谱为海岸警卫队 LGBTQ+ 人员提供了一个正式的社区空间,以提供支持和联盟。BIG 倡导为黑人海岸警卫队军事和文职人员提供平等机会和职业发展。兴趣小组和员工资源小组可以通过培育一个包容性的社区来丰富服务人员的个人和职业发展,该社区支持海岸警卫队的核心价值观,即荣誉、尊重和忠于职守。虽然海岸警卫队兴趣小组与服务部门合作,但它们被视为独立组织。左图:DARG 总裁 Linda Aase 与健康、安全和工作生活总监海军少将 Dana Thomas(左)和人力资源代理助理指挥官兼多元化和包容性高级顾问 Donna (Mischell) Navarro 博士一起签署 DARG MOU,2023 年 4 月 6 日。图中:Donna (Mischell) Navarro 博士与海岸警卫队领导人(包括美国海岸警卫队副司令 Steven Poulin 海军上将和 Spectrum 成员)一起签署海岸警卫队 Spectrum MOU,2023 年 3 月 27 日。右图:海岸警卫队分会 BIG 总裁 LaShonda Jones 和 Donna (Mischell) Navarro 博士在签署 BIG MOU 后享受庆祝时刻,2023 年 3 月 30 日。(照片由 Moses Ward 拍摄)
lll__银星勋章。根据总统指示,根据 1963 年 7 月 25 日批准的国会法案的规定,银星勋章授予以下人员:美国陆军步兵 Gordon B. Frank 上尉,他在 1963 年 6 月 29 日的军事行动中表现出了英勇行为。作为越南营(民防卫队)的顾问,Frank 上尉展现了专业知识、正确判断和忠于职守的罕见结合,并为营实现其军事目标提供了宝贵的帮助、建议和鼓励。当营的行动因敌方小型武器和自动武器的射击而受阻时,他不顾个人安危,留在前线部队,努力团结他们。他被迫在近距离对抗敌方火力的情况下,仅凭一把手枪和手榴弹,独自一人摧毁了三个敌方阵地。他的勇敢行为、个人榜样和对职责的奉献精神激励了他的越南战友,并确保了行动的成功。弗兰克上尉的英勇行为是美国陆军的最高传统,为他本人和军队带来了巨大的荣誉。IV __ 功绩勋章。根据总统指示,根据 1942 年 7 月 20 日批准的国会法案和 1955 年 3 月 15 日第 10600 号行政命令的规定,将功绩勋章(或因在履行杰出服务中表现出的特别功绩的行为)追授给:美国陆军军需部上校 Joseph E. Murray。1962 年 8 月至 1963 年 6 月。美国陆军医疗队上校 Thomas E. Patton, Jr.。1954 年 8 月至 1963 年 5 月。(此奖章取代了 1959 年 1 月 22 日至 1963 年 5 月 24 日期间因功绩而授予的陆军嘉奖勋章,该勋章于 1963 年 6 月 17 日在美国陆军驻军总部劳顿堡第 46 号一般命令中宣布。)
领导战略与战术 FM-02 Jocko Willink 圣马丁出版集团。2020 年。Jocko WIllink 是一名功勋卓著的海豹突击队员,也是《纽约时报》畅销书《极端所有权》(2015 年)、《纪律等于自由战地手册》(2017 年)、《领导力的二分法:平衡极端所有权的挑战以领导和取胜》(2018 年)、《守则。进化。协议:努力成为一名非常合格的人》(2020 年)和《领导战略与战术 FM 02》(2020 年)的合著者。Jocko WIllink 曾在海豹突击队 2 和 3 中担任海豹突击队员八年,后进入军官候选人学校并接受海豹突击队排长的任命。乔科曾多次被派往拉马迪,在伊拉克自由行动期间担任海豹突击队第三小队 Bruiser 特遣队的指挥官。乔科主持每周一次的播客,是管理咨询公司 Echelon Front 的联合创始人、巴西柔术教练,也是健身补品、设备和服装公司 Origin USA 的共同所有人。领导力不是掌权。乔科在书的开篇就明确指出了这一点。他感谢下属教他领导。他感谢那些教会他生命的价值、牺牲的意义、毅力、忠于职守、忠诚和友谊的人。乔科从一开始就明确表示,领导力从前线开始。第一部分:领导策略。乔科通过讨论一系列被归类为领导策略的主题,奠定了领导策略的基础。他谈到了超脱、傲慢、谦逊、自我、真诚、信任、关系、影响力、尊重、控制范围、纪律和自豪感等话题。在超脱中,乔科描述了从石油平台突击训练中吸取的教训。通过退后一步,从更大的角度看问题,领导者将避免狭隘的视野,并能够更好地做出更有效的决策,避免不必要的拖延。超脱的技能,就像其他许多将要讨论的技能一样,不仅对军事特种作战突击队很有价值,而且可以应用于生活的各个方面。它们对应对多车相撞或特别可怕的犯罪现场的警察很有用,它们可以应用于急诊室护士对医疗紧急情况进行分类,它们可以被教师在向学生解释一个困难的课程计划时使用,可以被父母教青少年开车,可以被企业经理在处理复杂问题时使用,也可以被已婚夫妇在经历一场混乱的离婚时使用。能够摆脱情绪、兴奋或困惑,有助于清晰地看待问题并做出更好的决策。在困惑的时候,人们愿意对明确的方向做出反应。