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国防高中内部规定 - RH-Terre
- 民法典 - 教育法典 - 国防法典 - 刑法典 - 刑事诉讼法典 - 公共卫生法典 - 1998 年 6 月 17 日第 98-468 号法律，关于预防和制止性犯罪以及保护未成年人 - 2011 年 11 月 30 日法令，关于制定教育法典第 R.511-13 条规定的协议标准条款 - 2019 年 8 月 22 日法令，关于国防高中的组织和运营 - 2006 年 12 月 28 日第 17693/DEF/CAB 号通函，关于国防部内禁烟 - 1998 年 10 月 2 日通函，关于打击校园暴力和加强伙伴关系 - 2019 年 8 月 25 日第 5333/DEF/DCSCA/SD_Métiers/FIN 指令2014 年，关于管理和组织管理委托给国防高中的私人财务资产的法令 - 2020 年 6 月 16 日第 2020-735 号法令，关于偿还嫁妆和伙食费以及对国防高中学生适用的制裁 - 文明和行为宪章 - 2018 年 5 月 22 日第 512343/ARM/RH-AT/RHFORM/BLMAF 号军事高中价值观和传统指令 - 2018 年 6 月 8 日第 3714/ARM/CAB/CM13 号通知，关于国防高中的“行为卓越计划” 国防高中是隶属于武装部队部的教育机构。陆军第一国防高中由陆军训练总指挥兼陆军人力资源总监副手负责指挥。军事高中由一名上校指挥，他是军团长兼机构负责人。校长协助他完成任务。督导由军人和借调到武装部队部的国民教育教师共同进行，并提供教学时间。在实施的教育项目中，父母仍然是孩子的第一任教育者。这就是为什么在军事高中，支持和学业成功的方法是基于教育团队（军事管理人员、督导员、教师）、家庭和学生之间的信任合作，以便高中成为年轻人全面发展的地方。家长与教育团队之间的对话旨在提供相互信息，寻求建设性交流，实现更好的相互理解，以便对孩子进行最佳监控。军事高中是体现共和国价值观的教学、教育和社区生活场所。
俄罗斯的武器
瓦西里·亚历山德罗夫 (Vasily Alexandrov)，以 JSC ASTC 的名字命名的总经理。A.N.图波列夫” 尤里·安蒂波夫，国防综合体转型投资者协会副主席 安德烈·别利亚尼诺夫，联邦国家单一企业“俄罗斯国防出口公司”总经理 亚历山大·杰格加列夫，沃伊尼·帕拉德出版社总经理 阿纳托利·多尔戈拉普捷夫国防企业援助联盟主席韦尼亚明·埃夫雷莫夫（Veniamin Efremov），个人电脑“关注“安泰”的总设计师列昂尼德·伊瓦绍夫，俄罗斯联邦国防部内政部总局局长弗拉基米尔·基列耶夫，俄罗斯火箭炮兵科学院院长尤里·科普捷夫，俄罗斯航空航天局局长弗拉基米尔·科伦科夫俄罗斯联邦国家单一企业“玄武岩国家研究与生产企业”总经理阿纳托利·科尔努科夫，俄罗斯空军总司令弗拉基米尔·库罗耶多夫，俄罗斯海军总司令 尤里·马斯柳科夫 俄罗斯联邦国家杜马工业委员会主席 维克托·梅尔库洛夫 阿穆尔河畔共青城 APO 总指挥 谢尔盖·米赫耶夫 总裁、总设计师、总导演卡莫夫公司 Nikolay Nikitin，联邦国家单一企业“俄罗斯飞机制造”米格公司总经理兼总设计师 Alexander Nozdrachev俄罗斯常规武器局局长季诺维·帕克、俄罗斯弹药局局长米哈伊尔·波戈相扬、苏霍伊飞机生产联合体总经理、苏霍伊设计局局长弗拉基米尔·波斯佩洛夫、俄罗斯造船局局长斯坦尼斯拉夫·普罗什金 (Stanislav Proshkin)，国家单一制企业中央研究所所长“Gidroribor” 格里戈里·拉波塔 (Grigory Rapota)，工业、科学技术部第一副部长“仪器设计局”亚历山大Shlyakhtenko，中央海洋设计局“Almaz”总设计师
E.D.I.T.H.课程计划 fy21叙事资金指导 - 陆军驻军 业务计划概述此工具提供了主... 的列表 经济影响和贡献分析...
IMCOM G8简介1。本文件提供了财政年度（FY）2021的资金指导。该指南与指挥将军2021财政年度（FY21）资金计划指南的安装管理命令（IMCOM）一致，备忘录于2020年9月16日发布。2。国防部开始了2021财政年度（FY），最初持续解决（CR）至12月20日。CR扩展后，拨款是为FY2021签署的，最终IMCOM预算悬已发布此文档（版本1）。与以前的财政年度一样，各级领导必须继续专注于平民人员，服务合同和可审计性的管理。以下指南为IMCOM提供了蓝图，以在编程的资金级别内执行指挥官的优先级。a。平民工资。IMCOM继续执行约24亿美元的平民工资。这与陆军部（HQDA）总部提供的平民薪资资金一致。付款美元在21财年继续被围起来。这被证明是允许总指挥将军资助HQDA无资金的平民薪酬要求的宝贵工具，例如加薪和奖励目标增加。为了让驻军指挥官管理可能仍然存在的分配和津贴（TDA）不匹配的分配和津贴表（TDA），您将继续有机会重新调整平民薪酬。虽然工资仍然围起来，但您有责任及时管理您的平民工资并将任何问题通知HQ IMCOM G8。b。 MDEP管理。我们通过管理决策包（MDEP）分类法管理命令预算执行。我们的挑战仍在确保MDEP详细信息级别的驻军分布符合您的现实，因此我们将继续提供练习，以为驻军指挥官提供灵活性和机会，以重新调整非付款资金，以支持直接和地方需求。c。服务合同的资金和管理。为了提供足够的携带和连续性的服务，Garrisons计划通过10月31日通过BOS服务合同资金。我们的假设是，驻军可以并且应该为其他运营和维护军（OOMA），维持恢复和现代化（SRM），陆军家庭住房（AFH）和所有合同提供全部绩效绩效的全部绩效期限，以1亿美元及以上。IMCOM G8将利用资源数据管理工具（RDMT）来管理合同要求以进行资金。驻军必须确保RDMT数据完整，准确和定期更新。驻军资源经理与驻军计划董事密切协调，必须定期审查与合同办公室的合同状态，以确保及时执行资金和合同奖励。d。可报销程序。雇用根据可报销协议资助的所有雇员作为“临时”或“任期”雇员，以避免对该司令部的平民付款负债。保持IMCOM SharePoint协议数据库完整和最新。
奥林匹亚·伊莎贝尔·瓦尔迪兹军士长 高级士兵顾问
作为一名步兵军官。2001 年，在完成步兵军官基础课程后，中校 Astwood 被分配到第 25 步兵师第 3 旅第 27 步兵团第 2 营。他担任过步枪排长、反坦克陶式导弹排长和 S-3 空军。2004 年 3 月，他作为 2-27 步兵营 S4 被部署到阿富汗帕克蒂卡省的 Orgun-E 火力基地，以支援持久自由行动。2004 年 10 月，他被派往阿富汗北部的新西兰国防军巴米扬省重建队，担任联络官和指挥官的紧急响应计划项目经理。2005 年 4 月重新部署后，他继续在 2-27 IN BN 担任营 S4 的职务。 2006 年，阿斯特伍德中校被派往伊拉克基尔库克，为“伊拉克自由行动”提供支援，为期 16 个月，并被指派到第 25 步兵团第 3 旅特种部队营内部军事过渡小组，担任伊拉克陆军第 2 步兵师第 4 旅的后勤顾问。部署结束后，他于 2008 年 1 月在弗吉尼亚州李堡参加了联合后勤上尉职业课程，并返回第 25 步兵师第 3 旅。2008 年 7 月，他被指派到第 325 旅支援营担任支援行动供应和服务官。阿斯特伍德中校随后组建了 H 连、第 325 BSB，并于 2008 年 10 月再次被派往伊拉克基尔库克，担任前线后勤部队指挥官。部署六个月后，前线后勤部队任务结束，阿斯特伍德中校接管了 G 前线支援连、第 3 营、第 7 野战炮兵团。在战斗和驻军中担任了 22 个月的总指挥后，阿斯特伍德中校被选中参加弗吉尼亚州李堡为期一年的战区后勤课程，该课程认证了他为作战级后勤规划师，并获得了后勤管理硕士学位。2012 年 1 月，阿斯特伍德中校被任命为德国威斯巴登陆军机场第五军团 G4 运输办公室的规划师，后来被部署为安全部队援助小组的副手和作战负责人，以支持持久自由行动。结束为期 11 个月的服役后，阿斯特伍德中校进入堪萨斯州利文沃思堡的指挥参谋学院学习，并于 2014 年 6 月毕业。随后，他被任命为第 426 旅支援营执行官，然后担任第 101 空降师（空中突击）第 1 旅的旅支援作战官。2016 年，他被任命为沙特阿拉伯国民警卫队的军事顾问一年，之后被选为沙特阿拉伯国民警卫队现代化项目项目经理办公室的项目经理和指挥官的执行官。2018 年，阿斯特伍德中校被派往美国担任欧洲和非洲陆军 G4 作战部长，后来被任命为美国欧洲陆军-空军 G4 计划部长。阿斯特伍德中校的奖章和勋章包括两枚铜星勋章、一枚杰出功绩服务勋章、两枚功绩服务勋章、两枚陆军嘉奖勋章、两枚陆军成就勋章、战斗步兵徽章、战斗行动徽章、专家步兵徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
奥林匹亚·伊莎贝尔·瓦尔迪兹军士长 高级士兵顾问
作为一名步兵军官。2001 年，在完成步兵军官基础课程后，中校 Astwood 被分配到第 25 步兵师第 3 旅第 27 步兵团第 2 营。他担任过步枪排长、反坦克陶式导弹排长和 S-3 空军。2004 年 3 月，他作为 2-27 步兵营 S4 被部署到阿富汗帕克蒂卡省的 Orgun-E 火力基地，以支援持久自由行动。2004 年 10 月，他被派往阿富汗北部的新西兰国防军巴米扬省重建队，担任联络官和指挥官的紧急响应计划项目经理。2005 年 4 月重新部署后，他继续在 2-27 IN BN 担任营 S4 的职务。 2006 年，阿斯特伍德中校被派往伊拉克基尔库克，为“伊拉克自由行动”提供支援，为期 16 个月，并被指派到第 25 步兵团第 3 旅特种部队营内部军事过渡小组，担任伊拉克陆军第 2 步兵师第 4 旅的后勤顾问。部署结束后，他于 2008 年 1 月在弗吉尼亚州李堡参加了联合后勤上尉职业课程，并返回第 25 步兵师第 3 旅。2008 年 7 月，他被指派到第 325 旅支援营担任支援行动供应和服务官。阿斯特伍德中校随后组建了 H 连、第 325 BSB，并于 2008 年 10 月再次被派往伊拉克基尔库克，担任前线后勤部队指挥官。部署六个月后，前线后勤部队任务结束，阿斯特伍德中校接管了 G 前线支援连、第 3 营、第 7 野战炮兵团。在战斗和驻军中担任了 22 个月的总指挥后，阿斯特伍德中校被选中参加弗吉尼亚州李堡为期一年的战区后勤课程，该课程认证了他为作战级后勤规划师，并获得了后勤管理硕士学位。2012 年 1 月，阿斯特伍德中校被任命为德国威斯巴登陆军机场第五军团 G4 运输办公室的规划师，后来被部署为安全部队援助小组的副手和作战负责人，以支持持久自由行动。结束为期 11 个月的服役后，阿斯特伍德中校进入堪萨斯州利文沃思堡的指挥参谋学院学习，并于 2014 年 6 月毕业。随后，他被任命为第 426 旅支援营执行官，然后担任第 101 空降师（空中突击）第 1 旅的旅支援作战官。2016 年，他被任命为沙特阿拉伯国民警卫队的军事顾问一年，之后被选为沙特阿拉伯国民警卫队现代化项目项目经理办公室的项目经理和指挥官的执行官。2018 年，阿斯特伍德中校被派往美国担任欧洲和非洲陆军 G4 作战部长，后来被任命为美国欧洲陆军-空军 G4 计划部长。阿斯特伍德中校获得的奖章和勋章包括两枚铜星勋章、一枚杰出功绩服务勋章、两枚功绩服务勋章、两枚陆军嘉奖勋章、两枚陆军成就勋章、一枚战斗步兵徽章、一枚战斗行动徽章、一枚专家步兵徽章、一枚跳伞员徽章和一枚空中突击徽章。阿斯特伍德中校已婚，育有一子。