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战场管理系统的开发：如何使用...
摘要 荷兰皇家陆军 (RNLA) 目前正在开发一个演示战场管理系统 (BMS)，该系统将通过显示和分发可用的 C2 信息来为士兵提供支持。在整个 BMS 开发过程中，未来的军事用户扮演着非常重要的角色。用户和开发人员之间经常联系，每隔几个月就会向用户展示并评估 BMS 的新版本。开发包括几个周期，而用户几乎参与了每个周期的每个步骤。这会导致用户的承诺，因为他注意到他的评论得到了认真对待，并且通常会在 BMS 的下一个版本中实施。到目前为止，这种以用户为中心的方法对开发人员和军事用户都非常有效。在过去的两年半中，在不同的环境和环境下进行了几次评估。本文更详细地描述了其中的两个，并介绍了在开发 BMS 时采用的以用户为中心的方法。本文解释了 RNLA 选择的方法，并讨论了该方法相对于用户不参与 C2 系统开发的情况的优势。
舰队 C4I 和战备部门 - NIWC Atlantic
迅速向作战人员提供集成的广域、本地网络和基础计算系统产品和服务。通过集成战术情况的实时和近实时表示，提供作战和战术指挥和控制能力，提供目标支持和化学-生物警告。主要系统包括 CANES、ADNS、ISNS、CENTRIXS、CES、海上战备报告系统、全球战区安全合作管理信息系统、全球 C2 系统 - 海上、全球 C2 系统 - 联合、战区战场管理指挥系统、联合自动深度作战协调系统、防空系统集成商、Link-11、链路监控管理工具和多数据链路管理系统。
国际防务训练（陆军）目录
炮兵课程 炮兵连指挥官（BC）通用模块 4:1 炮兵连指挥官（BC）情报、监视和侦察（ISR） 4:2 炮兵连指挥官（BC）地基防空（GBAD） 4:3 炮兵连指挥官（近距离支援） 4:4 炮兵连指挥官（一般支援） 4:5 火力支援小组指挥官（FST Comd） 4:6 炮兵职业课程（发现/保护）(GCC (F/P)) GBAD 和 ISR 4:7 炮兵职业课程（近距离支援）(GCC (CS)) 4:8 全频谱瞄准（FSpec） 4:9 战术目标瞄准和情报课程（TTIC） 4:10 联合全频谱瞄准（FSpecT）。4:11 炮兵教官 (IG) 4:12 全光谱瞄准 (FSpecT)。4:13 指挥所军官 (CPO) - 地基防空 (GBAD) 4:14 联合战场管理课程 (JBMC)。4:15 年轻炮兵军官 4:16
国际国防训练（陆军）目录
炮兵课程 炮兵连指挥官（BC）通用模块 4:1 炮兵连指挥官（BC）情报、监视和侦察（ISR） 4:2 炮兵连指挥官（BC）地基防空（GBAD） 4:3 炮兵连指挥官（近距离支援） 4:4 炮兵连指挥官（一般支援） 4:5 火力支援小组指挥官（FST Comd） 4:6 炮兵职业课程（发现/保护）(GCC (F/P)) GBAD 和 ISR 4:7 炮兵职业课程（近距离支援）(GCC (CS)) 4:8 全频谱瞄准（FSpec） 4:9 战术目标瞄准和情报课程（TTIC） 4:10 联合全频谱瞄准（FSpecT）。4:11 炮兵教官 (IG) 4:12 全光谱瞄准 (FSpecT)。4:13 指挥所军官 (CPO) - 地基防空 (GBAD) 4:14 联合战场管理课程 (JBMC)。4:15 年轻炮兵军官 4:16
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炮兵课程炮兵指挥官 (BC) 通用模块 4:1 炮兵指挥官 (BC) 情报、监视和侦察 (ISR) 4:2 炮兵指挥官 (BC) 地基防空 (GBAD) 4:3 炮兵指挥官（近距离支援） 4:4 炮兵指挥官（一般支援） 4:5 火力支援小组指挥官 (FST Comd) 4:6 炮兵职业课程（查找/保护） (GCC (F/P)) GBAD 和 ISR 4:7 炮兵职业课程（近距离支援） (GCC (CS)) 4:8 全频谱瞄准 (FSpec) 4:9 战术目标和情报课程 (TTIC) 4:10 联合全频谱瞄准 (FSpecT)。 4:11 炮兵教练 (IG) 4:12 全频谱瞄准 (FSpecT)。 4:13 指挥所军官（CPO）- 地面防空（GBAD）4:14 联合战场管理课程（JBMC）。4:15 年轻军官炮兵4:16
宪章
根据 SECNAVINST 2400.3“电磁战场”，本章程设立了海军部 (DON) 电磁战场管理委员会 (EMBS GB)，作为海军部高级顾问小组，负责监督和指导海军部电磁频谱 (EMS) 企业的 EMBS 战略、政策和理论的制定和实施。EMS 企业是海军部政策、治理、组织、设备、程序、理论、信息、设施、培训和进行 EMS 操作和实现 EMBS 优势所需的物资的组合。EMBS GB 将作为海军部的主要管理机构和论坛，从政策和投资的角度评估海军部在制定 EMBS 政策和解决方案方面的成功，这些政策和解决方案可维持或提高作战部队、舰队、支援机构以及最终作战人员的效力。明确且协调的治理结构是成功决策的关键推动因素，并将确保对部门 EMBS 企业要求和职能的问责、责任以及适当的监督和管理。
国际国防训练（陆军）目录
炮兵课程 炮兵参谋课程（近距离支援） 4:1 炮兵 ISTAR/GBAD 教官 4:2 炮兵职业课程（近距离支援）（GCC (CS)) 4:3 炮兵职业课程 (ISTAR GBAD) 4:4 火力支援小组指挥官 (FST Comd) 4:5 火力支援小组 4 级课程 4:6 炮兵连指挥官 (BC) 通用模块 4:7 炮兵连指挥官（近距离支援） 4:8 炮兵连指挥官 (ISTAR) - 情报监视目标获取与侦察 4:9 炮兵连指挥官 (BC) 地基防空 (GBAD) 4:10 联合战场管理课程 (JBMC)。4:11 皇家炮兵参谋军官课程 4:12 年轻军官课程 - 通用模块 4:13 年轻军官 - 近距离支援 4:14 年轻军官 - 防空 4:15 年轻军官 - 战术 ISTAR 4:16 年轻军官课程 – MLRS 4:17 指挥所军官 (CPO) - 地基防空 (GBAD) 4:18 国际战术目标瞄准 (非 FYES) 4:19 GBAD 作战军官课程 (GWO) 4:20 全频谱目标瞄准 (FSpecT)。4:21