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World File Search System战备状态
“我们将捍卫它”一直是我们军队的座右铭
我们必须做好让部队投入战斗并在那里提供支援的准备。基地的领导将拥有建立战备状态的适当权力。温赖特堡与自由堡不同；当地领导最了解如何将战略意图转化为地方层面的解决方案。而我们陆军战备状态的核心是人。我们的战士及其家人将能够及时获得信息和支持资源。我们的力量在于我们的士兵和家人，我们致力于照顾好他们。
“我们将捍卫它”一直是我们军队的座右铭
我们必须做好让部队投入战斗并在那里提供支援的准备。基地的领导将拥有建立战备状态的适当权力。温赖特堡与自由堡不同；当地领导最了解如何将战略意图转化为地方层面的解决方案。而我们陆军战备状态的核心是人。我们的战士及其家人将能够及时获得信息和支持资源。我们的力量在于我们的士兵和家人，我们致力于照顾好他们。
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国防部供应链的性能对于作战人员的战备状态至关重要。为了监控该性能，国防部后勤部副助理部长办公室 (ODASD[Logistics]) 与各军事部门、国防后勤局 (DLA)、美国运输司令部 (USTRANSCOM)、联合参谋部和政府服务管理局 (GSA) 协调，维护一套全面的供应链指标，供全部门使用。该套件中的指标旨在 (1) 评估国防部供应链企业的有效性和效率，以及 (2) 衡量改善战备状态的主要举措的成功程度以及企业内的库存和分销管理。这些指标评估国防部供应链在多大程度上表现出对客户请求的响应性、内部流程的可靠性以及对供应链成本和客户供应链支出的考虑，同时确保必要且适当的规划和精确度以支持物资战备状态。
国防部年度报告 1976 财年 197T 财年
在 1964 财年，在越南战争对美国国防机构造成重大影响之前，我们的军事和文职人员总数超过 370 万人。1976 财年，我们计划的人数将少于 310 万人，尽管世界在随后的 12 年里只变得稍微安全了一些。自 1939 年（珍珠港事件发生前两年）以来，我们的现役舰队首次由少于 500 艘的舰船组成。我们的舰船、飞机和地面战车正在老化。也许最麻烦的是，随着预算限制越来越严重，一些部队的战备状态受到影响。简而言之，我们不可能在预算减少的情况下维持军队结构、现代化和战备状态。然而，如果除去通货膨胀和实际工资增长的影响，过去四年的预算一直在减少。
