摘要在破坏性环境中,供应链是不可预测的,易变的和复杂的。通过有效地应用知识,信息,数据,人类智能和新技术,具有基于知识的供应链的企业可能会成功地浏览破坏性的环境。这项研究试图识别和评估对基于知识的供应链以获得弹性至关重要的具有挑战性的因素。由于确定因素之间的关系的有效性很高,因此该研究使用了模糊的Dematel方法。通过专家的判断探索和验证了文献综述的25个因素,并将其归类为因果和效应组变量。模糊的Dematel结果表明,基于数字技术的供应链,敏捷性,绿色透视,个性化,最后一英里的交付,电子服务,指导和教练的知识保留是基于知识的供应链,是知识供应链考虑的重要因果因素。此外,使用最佳扭曲方法(BWM)应用程序对战略措施进行了研究,该措施揭示了有可能提高基于知识的供应链的弹性的两种最重要的战略解决方案,这是对社会可持续的供应链和行业4.0技术的重点。该报告可以帮助企业通过长期韧性的重要方法思考。
to:利益相关者咨询委员会来自:公司服务首席财务官兼副总裁芭芭拉·安德森(Barbara Anderson)日期:2021年2月17日,回复:五年的战略措施和目标更新以下更新以下更新了利益相关者咨询委员会(SAC)的最终IESO董事会批准的IESO董事会批准的五年战略性措施和目标,以支持该策略的策略,以执行IESOS的执行。更新IESO的战略计划于2020年续签,作为这项工作的一部分,定义了五年的战略措施和目标,以帮助提高组织绩效并保持其战略方向和企业优先事项。这种方法是组织过渡的,代表了IESO绩效管理的成熟度的进步。虽然在2020年8月的SAC会议上提出了措施草案,但在2020年底之前,仍有进一步的改进以最终确定措施和目标。截至2020年12月,IESO措施和目标已更新,并在附录1中共享。这些措施和目标是与IESO执行领导团队合作制定的,商务部门的投入,并考虑了2020年8月SAC会议的反馈。由于IESO被要求为资源不可知论,并且为了响应SAC成员的反馈,IESO删除了与温室气体(GHG)排放预测相关的拟议措施预测的准确性(目标:全温室气体排放量不超过每年预测的10%)。IESO将继续监视并报告预测的GHG总排放数据,这是其年度计划前景的一部分。该度量本身是我们对温室气体排放的预测准确性的基于绩效的度量,但可以解释说,IESO的职位可以看作是在充分框架中比某些资源优惠的位置。