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World File Search System执行局
UNW/2021/6 联合国开发计划署执行局...
3. 联合国妇女署的三重任务，加上其全球网络和深厚的政策和方案规划专业知识，继续赋予该实体独特的能力：(i) 支持会员国加强性别平等和增强妇女权能的全球规范和标准，并将性别观点纳入其他专题领域的主流；(ii) 促进整个联合国系统的协调和一致性，以加强性别平等和增强妇女权能的问责制和成果；(iii) 开展业务活动，应会员国的要求，支持其将全球规范和标准转化为区域和国家一级的立法、政策和战略。这使联合国妇女署能够将全球、国家和地方行为者联系起来，为在全世界实现性别平等和增强妇女权能创造有利环境。
联合国开发计划署、联合国人口基金和联合国项目事务厅执行局
数字化方案 6. 流程创新和数字化方案是项目厅改革工作的一部分，旨在加强我们提供优质服务的能力，提高效率和灵活性，优化资金价值，并增加对我们服务对象的影响力。改革采取整体方法，通过多方面的工作：精简政策和流程；实施先进系统并更好地利用数据；改进我们的服务交付框架；在加强的问责框架内分散决策权；设计和管理具有影响力的项目——所有这些都以符合联合国价值观的文化为基础，强调信任、尊重、坦诚、团队合作和卓越。
AFSC A 员工情况说明书 - 空军支援中心
人事局 ( DP ) 已改为 A1 ，后勤局 ( LG ) 连同其原有部门一起被拆分，办公室被移至相应的 A3/4 和 A5/8/9 局，情报局 ( IN ) 现为 A2 。 工程局 ( EN )、财务管理局 ( FM )、承包局 ( PK ) 和软件局 ( SW ) 保留，但不采用 A 员工编号。 人事执行局 ( DZ )、财务管理执行局 ( FZ ) 和后勤执行局 ( LZ ) 已撤销。 飞机维护 ( AS )、参谋长 ( DS )、历史学家 ( HO )、监察长 ( IG )、信息保护 ( IP )、军法署 ( JA )、公共事务 ( PA )、小企业 ( SB ) 和安全 ( SE ) 等较小的办公室都属于新的特殊职员类别。
总目 135 ——政府总部
3 创新及科技局局长办公室负责为创新及科技局局长提供政治工作支援，包括副局长及政治助理所提供的支援。办公室亦负责为创新及科技局局长提供行政支援，以协助他履行职务，工作包括策划、统筹及执行局长在公众、传媒及社区活动方面的一切安排。
美国人工智能的监管、使用和创新
通讯；信息专员办公室；金融行为监管局；平等与人权委员会；药品和保健产品管理局；教育、儿童服务和技能标准办公室；法律服务委员会；核监管办公室；资格和考试监管办公室；健康和安全执行局；英格兰银行；天然气和电力市场办公室；产品安全标准办公室。
1951 年 11 月 16 日。^Erracute BUFRA7T。的...
2. 执行局成员认为，加拿大目前的国防努力并不像大多数其他 UATO 国家那样负担沉重。他们认识到，由于与美国的密切贸易关系，加拿大存在特殊的国际收支问题，但其严重程度并不像大多数欧洲国家目前面临的问题那样严重。因此，执行局成员邀请加拿大代表认真考虑增加加拿大国防努力的可能性，可能扩大其互助计划。援助不一定非要以最终产品的形式提供；它可以是提供铝或铜等重要原材料的形式。有人建议，加拿大 1952 年的贡献量可能为 2 亿加元，相当于国防努力占国民生产总值的百分比从 10 美元增加到大约 12 美元。 ` - * 3. 强调这种归因的心理价值。这将对美国国会在考虑未来援助计划时产生重大影响；此外，这对美国公众舆论也至关重要。这将反驳目前西欧世界主要依赖美国，而美国部分出于自身利己目的而利用这种依赖的论点。
2022–2025 年企业评估计划 (CEP)
执行摘要 2022-2025 年整体评价计划 (CEP) 的目的是提供一个连贯的框架，以系统地收集关于根据妇女署 2022-2025 年战略计划完成的工作的相关性、连贯性、有效性、效率、影响和可持续性的评价证据。本 CEP 概述了 2022-2025 年期间由独立评估和审计处 (IEAS) 的独立评估处 (IES) 领导的整体、区域和国家评价，并与妇女署的 2022-2025 年战略计划保持一致。作为 2022-2025 年 CEP 的一部分，妇女署计划完成 13 项整体评价和 30 项区域和国家组合评价。评价将涉及 2022-2025 年战略计划的影响领域、成果和组织效能和效率产出。 2022 年至 2025 年期间的机构评价是根据联合国妇女署评价政策和评价覆盖范围规范设定的参数和要求，并通过与联合国妇女署利益攸关方（包括执行局主席团、高级管理层和 IEAS 工作人员）进行广泛协商后选定的。实施 CEP 所需的非工作人员资金总额估计在四年期间为 1,080,000 美元。工作人员费用、差旅费和与加强分散评价职能、促进联合国性别敏感评价一致性以及加强国家评价能力有关的费用未包括在此估计数中。实施 CEP 的进展情况将在每年提交给执行局、高级管理团队和监督咨询委员会的年度评价职能报告中报告。实施 CEP 的主要风险包括确保充足的资源、维持人员配备以及更广泛地解决影响联合国妇女署战略计划实施的任何问题。按照良好实践，确保评估证据的实用性和及时性，CEP 将根据需要进行更新，并将相关变化报告给执行局、高级管理团队和监督咨询委员会。