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World File Search System技术合同
21. 实现民族独立
括，它们分别是： • Sales contracts （买卖合同） • Gift contracts （赠与合同） • Contracts for loan of money （借款合同） • Leasing contracts （租凭合同） • Financial leasing contracts （融资租凭合同） • Work-for-hire contracts （承揽合同） • Contacts for construction projects （建筑工程合同） • Carriage contracts （运输合同） • Technology contracts （技术合同） • Safe-keeping contracts （保管合同） • Warehousing contracts （仓储合同） • Agency appointment contracts （委托代理合同） • Trading trust contracts （委托合同） • Brokerage contracts （ 行纪合同和居间合同）
审查美国教育部的事件响应协调工作
我们检查的目的是确定美国教育部 (Department) 是否已在其事件响应生命周期的所有阶段建立并实施了控制措施，以确保遵守联邦指导和法规。为了实现我们的目标，我们采访了首席信息官办公室和联邦学生援助官员，审查了文件，并进行了与事件响应计划和运营相关的有限测试。具体来说，我们审查并评估了教育部和承包商使用的事件响应政策、程序、指南和清单；测试了在检查期间向教育部报告的事件，以评估其是否遵守政策和联邦要求；并审查了教育部的信息技术合同要求并检查了事件响应计划合同样本，以评估其是否遵守政策、联邦指导和法规。
成功获取 ITS 软件之路
本文档汇集了最佳实践，并提供了有关如何获取智能交通系统 (ITS) 软件组件的实用建议。目标受众是负责一个或多个 ITS 系统的“客户”——项目负责人、技术合同经理、决策者和顾问。本文档介绍了一系列“主题”，作为成功收购的指导原则。其中包括协作、团队建设、开放式沟通和积极的客户参与等人员主题，这些主题被比作合作伙伴关系；灵活性、“没有灵丹妙药”和前期规划等管理主题；以及“如果可以购买就不要构建”和“分块进行”等系统主题。基于这些主题的软件收购活动将在后续章节中介绍。所涵盖的活动包括组建团队、开发需求、做出构建/购买决策、解决知识产权、验收测试以及项目和风险管理。还包括“战争故事”来说明各个要点，以及要点摘要和清单以方便使用材料。本文档最后附有简短的独立主题表，介绍各种相关的软件主题。
政府敏捷创新管理
各国政府正面临信息技术升级和遗留问题：过时的系统和采购流程导致高风险技术项目超出预算或落后于计划。最近发生的灾难性技术故障，例如美国政治竞争激烈的在线市场 Healthcare.gov 的失败，都是由于过度依赖外部技术承包商和未能管理政府的大规模技术合同。作为应对措施，敏捷软件开发和模块化采购方法、配备快速反应团队的新的独立组织单位以及一系列政策变化得以开发，以满足政府创新数字服务交付的需求。本文使用过程跟踪方法，以及对部分高管和机构级数字服务成员的初步定性访谈，概述了现有政策和实施方法，以实现敏捷创新管理方法。然后，本文提供了一个研究框架，其中包括一些研究问题，为未来的研究提供指导，这些研究涉及扩大初步努力并走向政府协作和敏捷创新管理方法所必需的管理实施考虑。