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World File Search System持久战
陆军未来作战系统计划和替代方案
序言 美国陆军正试图将自己从一支主要在有限地区打大规模持久战的部队转变为一支能够对世界任何地方的危机作出快速反应的部队。为了使其作战单位更加灵活多变，美国陆军正计划用更新、更轻的系统替换其笨重、老化的装甲战车，希望这些系统能够像它们所替换的车辆一样具有杀伤力和生存能力。未来作战系统 (FCS) 计划将开发和采购几种类型的有人驾驶车辆以及无人驾驶的空中和地面车辆、导弹发射器和通信链路。
1984 年 1 月 - 2 月，第 XXXV 卷，第 2 期 - 空军大学
例如，在回顾去年的版本时，我们发现在 9 月至 10 月，美国陆军少将 I.B.美国陆军航空兵退役军官“比尔”霍利 (Bill Holley) 撰写了一部小杰作《论军刀冲锋、护航战斗机和太空船》，使用军事历史中的事件来回顾军事理论的动态。5 月至 6 月，福雷斯特·沃勒上尉 (Forrest Waller) 在《悖论与虚假经济：军事改革与高科技》中对改革者提出的国防提案进行了深思熟虑的分析。3 月至 4 月，朗尼·拉特利少校 (Major Lonnie Ratley) 介绍了一堂引人入胜且实用的历史课《德国空军和巴巴罗萨》。大卫·迪恩 (David Dean) 中校在 7 月至 8 月发表的文章《小型战争中的空中力量：英国空中控制经验》提出了有关空中力量在现代低强度冲突中的作用的重要问题。1 月至 2 月，杰拉尔德·韦南齐中校的《民主与持久战：电视的影响》质疑电视是否让美国人民再也无法支持一场长期战争。9 月至 10 月版深入探讨了空军的领导和管理问题。还有数十篇其他扎实、发人深省的文章。
2018 年年度报告 - 被盗资产追回计划
从吉隆坡到比勒陀利亚，从伊斯兰堡到埃里温——对腐败的担忧在 2018 年引发了世界各地的政治变革。由于有关统治者无耻盗窃的信息越来越难以遏制，公民走上街头要求变革，新的统治者通过投票箱或权力移交站出来承诺建立廉洁的政府。对于 StAR 来说，全球反腐浪潮带来了充满新国家参与的一年：培训执法人员和检察官进行金融调查，帮助各国出台新立法以确保当权者申报资产，最重要的是，在财富被掠夺的国家和财富最终流向的金融中心之间建立新的关系。在乌克兰，StAR 开展了有关访问和使用登记册、金融调查、国际合作和资产追踪开源研究的培训。在阿根廷，我们帮助重新设计了公职人员的资产披露制度和相关立法。在马来西亚，当官员们追查历史上最大的腐败案件之一时，我们为他们引荐了持有部分被盗资产的金融中心的同行，帮助启动了漫长的资产追回程序。在尼日利亚，我们培训了 120 名执法官员如何在调查中使用社交媒体。民众的呼声没有减弱的迹象。就在最近，斯洛伐克选出了一位以反腐败资历为竞选口号的新领导人。欧洲最近发生的银行丑闻肯定会在可预见的未来让金钱和权力的关系成为新闻焦点。但腐败会反击——政治强人会争论、威胁和攻击，以保住权力。我们每前进两步，就会后退一步。我们需要打持久战。这就是为什么我们将继续在世界各地建立反腐败联盟，为各国的资产追回工作奠定坚实而可持续的基础。我们需要跨部门、跨机构、跨边界共同努力，确保私人转移的公共财富回到原主手中。这是我们的使命——这正是我们在 2019 年及以后打算做的事情。—Emile van der Does de Willebois 代表 StAR 团队
2024 年度报告
回顾 2024 年，我们会产生一些截然不同的感觉。一方面，我们今年没有打破很多记录，但这可能是我记忆中最成功的技术转让和商业化年份之一。您可以在第 6-7 页上查看标准指标，您会注意到，按照大多数标准，我们都略低于以前的基准。然而，有些事情我们没有很好的指标，但仍然是我们使命中非常重要的部分。事实上，如果我必须将我们的使命缩小为一个简单的目标：将创新转移到公共领域，在那里它们可以发挥真正的作用。而且，我必须说，我们绝对做到了这一点。经过数年（实际上是数十年）的努力，我们终于在两项令人难以置信的创新上锦上添花，这两项创新将改善这里、那里、任何地方的生活……甚至远离这个星球的局限。首先，Carecubes 及其经 FDA 批准的隔离设备将使各地的护理提供者在传染病爆发时更加安全。现在，Virtu- al Incision 的手术机器人平台可以为距离传统手术中心数百甚至数千英里的人们提供腹腔镜手术服务。是的，它甚至已经在轨道上进行了测试，从农村或发展中国家的人们到前往其他世界的宇航员，现在每个人都可以从内布拉斯加州的创新中受益。我们看到，Exavir、University Medical Devices、Automated Assessments 和 Impower Health 等公司取得了其他无法用标准指标轻易追踪的里程碑式成功。它们都是位于 UNMC 和 UNO 的初创公司，都在为争取 FDA 批准做准备。Exavir 在治疗艾滋病毒方面做得非常出色；University Medical Devices 为在 COVID-19 大流行高峰期声名狼藉的痛苦鼻拭子采样提供了一种优雅的解决方案；Automated Assessments 找到了一种更好的方法，让手术对重病患者更安全；Impower Health 拥有世界上第一台真正自动调节节奏的跑步机。还有更多正在酝酿中——顺便说一句，这些正在酝酿中的项目已经从我们今年推出的一项新的网络计划中受益。作为 Idea Pub 研讨会系列的一部分，我们现在每月都会举办“晨间版”，这是一个简短的节目，将大学创新者与可以帮助支持新发明的社区成员聚集在一起……以及我们有时围绕这些发明建立的公司。来自社区的洞察力和支持很棒，但我们也为董事会增加了一些绝对的专业人士。如果你看看第 10-11 页上关于专业知识的详尽介绍，你就会明白我在说什么。拥有这种水平的专业知识和经验的价值怎么强调也不为过。而且，正是在这样的背景下，我才能深知很快会有更多的事情发生。我怎么知道的？嗯，去年我们向发明家颁发了创纪录的 74 项专利，这无疑就是一个指标。尽管专利与商业成功的保证相去甚远，但它往往是迈向这一目标的第一步。看着我们所见过的最高专利堆，当然有理由感到乐观，因为这通常是我们（和潜在合作伙伴）第一次真正意识到一项创新可能有机会。它们最终会成功吗？诚实的回答是，没有人真正知道，而且在相当长的一段时间内也不会知道。毕竟，Virtual Incision 最早的专利几乎已经过时了。技术转让是一场持久战，我很自豪地报告，内布拉斯加大学创新者拥有持久力，可以继续为所有人创造一个更美好的世界。