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World File Search System持续作战
联合土地利用研究计划指导手册
谁可以申请 JLUS？OEA 可向州和地方政府、哥伦比亚特区、部落国家以及关岛和波多黎各联邦提供技术和财政援助，以实现当地兼容的土地使用规划流程和计划，旨在保护公众健康、安全和福利并维持军事任务和活动。要获得 JLUS 资格，当地军事设施首先通过各自军事部门的副助理部长向 OEA 提名该设施为 JLUS。如果确定平民社区的侵占可能会损害军事设施的持续作战效用，OEA 可能会支持提名。
联合土地利用研究计划指导手册
谁可以申请 JLUS？OEA 可以向州和地方政府、哥伦比亚特区、部落国家以及关岛和波多黎各联邦提供技术和财政援助，以实现当地兼容的土地使用规划流程和计划，旨在保护公众健康、安全和福利并维持军事任务和活动。要获得 JLUS 资格，当地军事设施首先通过各自军事部门的副助理部长向 OEA 提名 JLUS 设施。如果确定平民社区的侵占可能会损害军事设施的持续作战效用，OEA 可能会支持提名。
美国陆军网络空间和电子战作战概念 2025-2040
美国陆军是美国主要的陆军部队，其组织、训练和装备均经过精心设计，可在陆地上快速持续作战。当今的对手已经研究了美国联合部队的作战方式，并已适应这种作战方式，发展了在陆地、海上、空中、太空和网络空间以及电磁频谱、信息环境和战争认知维度上与美国作战相抗衡的能力。要击败拥有先进能力的未来敌人，陆军需要作为一体化联合部队的一部分，在多个领域同时和连续地开展作战。在多域战中，未来的陆军部队将在所有争夺空间内作战并取得胜利，从而在多个领域创造优势窗口，使联合部队能够自由行动，夺取、保留和利用主动权。
战术级别的 C-SUAS
陆军条令出版物 (ADP) 3-0《作战》将 LSGCO 定义为“涉及多个军或师的持续作战行动”。根据陆军技术出版物 (ATP) 3-01.50《防空空域管理 (ADAM) 单元作战》的总结，ADAM 单元的作用是规划、协调和建立与通信系统的统一行动连接；提供态势感知和预警；持续规划和执行受支持梯队的空域管理要求；并进行防空反导 (AMD) 和航空规划，以确定整个冲突范围内的要求。随着 SUAS 在战场上的威胁日益增加和使用得到证实，这些军、师及其下属 IBCT 的 AMD 和 ADAM 单元中的改进组织和装备表 (MTOE) 人员无法执行条令要求以支持梯队的指挥官并同时执行交战行动以支持 C-SUAS。因此，C-SUAS 必须是联合兵种努力，并深入到最低级别，各级部队的士兵，尤其是那些担任直接战斗角色的士兵，应该熟悉 ATP 3-01.81《反无人机系统》，并精通 C-SUAS 任务。这些任务位于联合兵种登记处，包括： • 计划被动 AMD 措施以对抗 UAS（441-CUAS-0001） • 计划 C-SUAS 行动（441-CUAS-2001）
海军一级军士长
2024 年 8 月 15 日 发件人：海军一级军士长 收件人：全体一级军士长 主题：致全体一级军士长的信息 1. 自去年以来，士官长一直率领我们的战斗队在不断受到威胁和充满挑战的地区工作。无论是在红海的武器交战区持续作战，还是在南太平洋威慑对手，带领他们的团队度过艰苦的维护期，还是准备和训练他们的战斗队进行部署，士官长一直是确保从海底到太空等各个领域每个责任区任务成功不可或缺的一部分。 2. 虽然伟大领导者最重要的品质是自我意识，但每个士官长都能自我评估和自我纠正也至关重要。了解自己作为一个人和作为一个领导者的身份，可以让你愿意并持续评估自己和团队的表现，并做出必要的改变来改进。去年，我们讨论了对士官长在品格、能力和人脉方面领导的期望。现在，随着卓越文化 2.0 的发布，我们将把关注点从联系扩展到文化。我们与水兵、军官室以及彼此之间的联系对于培养海军的卓越文化至关重要。首席军士长通过培养优秀人才、优秀领导者和优秀团队，直接促进了海军作战文化的发展。3. 所有军士长诚实地自我评估其表现的能力对于打击军营内部的假冒行为和分裂至关重要。然而，拥有评估自己的能力只是等式的一半。军士长不仅能识别错误，而且还知道什么是“正确”，并能与团队沟通。军士长必须能够培训、指导和指导水兵自我评估和自我纠正其表现，接受红色，并自信地向指挥官建议哪些方面做得好，哪些方面做得不好，以及哪些方面需要帮助。我们必须以不同的方式思考、行动和运作，以提高我们的表现，确保我们的团队做好在战斗中取得决定性胜利的准备。4. 我将在今年的入职季发送三封信——每两周一封。目标是让我们整个食堂都提出相同的问题，进行类似的对话，共同成长。每个食堂都会坐下来就每个话题进行坦诚的对话。所有首席军士官和首席军士官候选人都必须参加这些讨论。不要将此视为“候选人培训”，而应视为食堂讨论。我们必须积极寻找真正需要改变的领域并付诸行动。詹姆斯·M·霍尼阿，海军第 16 任首席军士官
培训和评估大纲报告
条件：部队收到上级指挥部的命令或指挥官派出任务，要求部队控制基地群中的基地。指挥官发布在动态和复杂的作战环境中控制基地群中基地的指导。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中对部队目标构成威胁。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的四个或更多操作变量存在且动态。来自上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。  注 1：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。 注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生产订单和其他产品。  环境：此任务的某些迭代应在降级的 C2 网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。 此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该部队控制基地集群中的基地，以支持部署部队的军事行动，并为持续作战提供必要的支持和服务。未能满足其中任何一项标准都将导致低于 (T)。部队根据 (IAW) ATP 3-37.10、陆军道德规范、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序 (SOP) 控制基地集群中的基地。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得完全训练 (T) 评级，部队必须结合确定的训练环境执行此任务；75% 的部队领导者和 80% 的士兵参加训练；绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%；并进行外部评估。 注意：领导者定义为指挥官、执行官 (XO)、指挥士官长 (CSM)、S-1、S-2、S-3、S-4、S-6、S-9、作战士官