使命:海军水面作战中心克兰分部 (NSWC Crane) 的使命是为传感器、电子设备、电子战和特种作战武器提供采购工程、在役工程和技术支持。NSWC Crane 还致力于将组件和系统级产品和工业工程应用于水面传感器、战略系统、特种作战设备和电子战系统,以及执行 NSWC Crane 指挥官 (CO) 分配的其他职责。NSWC Crane 重视诚实、正直、服务、团结、授权和解决方案。NSWC Crane 致力于营造一个包容和多元化的环境,让每位员工都能充分发挥自己的潜力,能够贡献自己最好和最聪明的想法,为作战人员提供创新解决方案。愿景:NSWC Crane 是不可或缺的任务专家,可与国家面临的最大威胁作斗争,利用我们深厚的技术底蕴,通过创新和战略伙伴关系提供解决方案。组织信息:NSWC Crane 由七个部门的 3,902 多名文职和军人组成。 NSWC Crane 的熟练专业人员将技术解决方案直接交到作战人员手中,确保更安全的任务。我们的客户群广泛,包括海军、海军陆战队、陆军、空军、美国特种作战司令部、海岸警卫队、美国国家航空航天局以及许多其他军事、民事和外国军事组织。司令部 (00):NSWC Crane 的司令部负责圆满完成任务并履行分配给其司令部的职责。他们的权力应与其职责相称。指挥官负责其司令部的经济性。指挥官应要求下属严格遵守管理政府公共资金和材料的收据、会计和支出以及实施高效和有效的管理技术和程序的规定。主计长 (01):主计部门负责该部门的所有财务管理职能,包括财政政策和法规、预算、会计和金融服务。合同 (02) :合同部门负责监督本部门的所有采购职能,通过管理、执行和制定采购供应品和服务的政策和程序,以满足本部门的要求,使用正式的广告和谈判程序;规划、评估报价、选择报价、谈判、授予合同和管理终止合同。公司运营 (10) :公司运营负责为整个部门提供及时且具有成本效益的业务、战术和战略服务,以执行与以下技术任务相关的任务:人力资源 (HR)、基础设施、公司通讯、
o 人员行动请求 (PAR)-管理记录更正-其他指挥赞助路由链:推荐指挥官->单位 S1->HAWAII_MPD_FAMILY_TRAVEL (2719) **请确保所有附件均符合相应的操作/清单。PAR 上的备注应反映与 4187 上的第 IV 部分备注相同的管理信息。为了简化士兵的流程,4187 模板将保留在驻军网站上,以便他们可以利用这些信息为自己谋利。o PCS 命令和所有夏威夷修正案 o DD 表格 93(当前) o 士兵才能档案 (STP) - 日期为最近 90 天内 o 结婚证,以证明婚姻 o 配偶和所有受抚养人的出生证明(外国出生证明必须包含翻译件) o 法院文件,说明 SM 或配偶拥有子女的实际监护权 - 适用于离婚/非已婚夫妇 o DD 表格 214 和/或分居令(如果您的配偶以前是军人) o 真正的居民(包裹必须包含以下之一:夏威夷州出生证明、前一年 N-11 税表、选民登记证或夏威夷驾驶执照 {DL 必须附有上述文件之一}) o 服役人员的备忘录,说明受抚养人已转移给主要赞助商。(适用于双重军事/指挥权转移担保)o 国防财务会计服务 (DFAS) 二级受抚养人批准备忘录(父母、岳父母、法院监护人)o 收养前安置法院命令或最终收养 o 外国出生国民(仅限有效签证/绿卡/美国护照)
2022 年 7 月 6 日,第 292 猎兵营准备在作战训练中心部署到马里 7 月 11 日,联邦国防部长克里斯蒂娜·兰布雷希特 (Christine Lambrecht) 访问了位于“Letzlinger Heide”军事训练区的第 292 猎兵营。他们将在那里了解训练部队的训练状况和作战训练中心的表现。与士兵的交谈是此次访问的重点。来自多瑙艾辛根的第 292 猎兵营正在莱茨林格海德的陆军作战训练中心进行训练,为年底前往马里的联合国马里稳定团做准备。从6月27日至7月13日的三周内,所有一起部署的士兵将首次一起训练。他们分别隶属于第 292 猎兵营、来自西多夫的第 310 空降侦察连、来自米尔海姆的德法补给营第 3 连、德国空军目标保护团的两个排和其他部队。此次演习结束后,正式完成了作战训练的要求。诚挚邀请媒体代表陪同部队参观。请于 2022 年 7 月 7 日星期四下午 3 点之前使用随附的表格到训练指挥部新闻办公室进行认证。信息框:联合国马里稳定特派团(MINUSMA)的职责是确保和平。核心任务是支持冲突各方达成停火协议和建立信任措施以及落实2015年和平与和解协议。马里的稳定对于国家领土统一至关重要。联合国驻马里特派团拥有约13,000名联合国维和人员和近2,000名警察,为该国的稳定作出贡献。德国联邦议院为德国联邦国防军的参战人数设定了1400人的上限。作战部队的训练在陆军作战训练中心进行。它是欧洲最现代化的军事训练设施。秉承“练习如何战斗”的座右铭,我们的士兵在持续数天的连续训练中技能得到提高。陆军作战训练中心的计算机辅助训练代表着真实性、有效性和成本效益。毕竟,对于按照议会决定执行任务的士兵来说,良好的训练永远是最好的保障。
乔治·J·普利斯上校于 2001 年 5 月被任命为华盛顿州立大学少尉,并获得了刑事司法学士学位。他还拥有冈萨加大学的组织领导硕士学位。普利斯上校的主要职责包括:第 57 运输营卡车排长;第 57 运输营第 365 调度小组指挥官;第 541 战斗支援营第 1 维修连指挥官;第 2 步兵师第 4 斯特赖克旅战斗队 SFAT 小组组长;第 2 步兵师第 4 斯特赖克旅战斗队 S-4 旅;第 46 航空支援营、第 16 战斗航空旅执行官;美国陆军驻阿拉斯加部队执行官;阿拉斯加大学美国陆军学员司令部军事科学教授; 174 步兵旅 315 旅支援营指挥官;美国陆军人力资源司令部士兵人员管理局运输科科长;埃尔门多夫-理查森联合基地第 673 空军基地副中队/联合基地指挥官。普利斯上校于 2003 年 7 月至 2004 年 3 月被派往伊拉克巴格达,担任第 265 调度小组的作战官;2006 年 9 月至 2007 年 8 月在伊拉克巴格达担任第 541 中央支援营的支援作战运输官;2009 年 6 月至 2010 年 5 月在科威特阿里夫詹营担任第 593 支援旅的计划官;2012 年 10 月至 2013 年 7 月在阿富汗潘杰瓦伊担任第 2 步兵师第 4 斯特赖克旅战斗队 SFAT 小组组长;以及2014年5月至9月在阿富汗坎大哈担任第16战斗航空旅第46航空支援营执行官。他获得的军事奖励和勋章包括功绩勋章、铜星勋章、功绩服务勋章、陆军嘉奖勋章、陆军成就勋章、国防服务勋章、阿富汗战役勋章、伊拉克战役勋章、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、海外服务勋带、陆军服务勋带和北约勋章。
他的职业生涯始于阿拉巴马州谢菲尔德的第 336 副官总连(邮政),担任排长。后来,他担任阿拉巴马州伯明翰第 81 地区支援司令部的副官。随后,他担任田纳西州纳什维尔第 678 人事服务营第 1 支队指挥官。在此之后,他于 2002 年 11 月至 2005 年 10 月担任佛罗里达州奥兰多第 912 副官总连的连长,并于 2003 年 3 月至 2004 年 3 月被派往伊拉克巴格达,支援伊拉克自由行动。随后,金上校被派往弗吉尼亚州亚历山大市的美国陆军人力资源司令部,担任伤员部门主管。随后,他担任俄亥俄州特温斯堡第 2 心理战组 S1 组和 HHC 指挥官。随后,King 上校加入弗吉尼亚州诺福克的美国联合部队司令部,在 2009 年至 2011 年期间,他担任陆军预备役部队人力资源总监/S1 以及联合参谋部陆军预备役部队人力资源总监/S1。在此之后,他担任弗吉尼亚州萨福克参谋长联席会议办公室美国陆军预备役部队人事/行政主管。
LDAC 帮助台 - 呼叫中心:商业:256-955-7716 免费电话:1-866-211-3367 CONUS DSN:645-7716 OCONUS DSN:312-645-7716 电子邮件:usarmy.redstone.ldac.mbx.service-desk@army.mil
指挥参谋学院毕业后,他担任第 1 步兵师第 3 旅战斗队第 2 营营作战官和第 1 步兵师第 3 旅战斗队的旅作战官。接下来,Kehoe 被指派到美国中央司令部,担任当前行动(地面行动)副部门负责人,后来担任中央司令部指挥官行动组 (CAG) 的伊拉克/叙利亚首席投资组合经理。2017 年,Kehoe 调至 FT. Myer,最初担任美国第 3 步兵团副 CDR,随后担任美国第 3 步兵团(老卫队)第 1 营营长。在担任营级指挥官之后,Kehoe 担任 HQDA-G8 项目分析与评估 (PAE) 主任的执行官。2021 年,Kehoe 被任命为马萨诸塞州波士顿塔夫茨大学弗莱彻学院的陆军战争学院研究员。最近,Kehoe 担任佐治亚州本宁堡第 75 游骑兵团副指挥官,之后于 2023 年夏天接管第 2 BDE 学员指挥部。
3. 风险管理和安全不是额外的任务,也不是完成任务的障碍。它们是我们所做的一切不可或缺的一部分。在工作场所有效应用风险管理和安全将导致积极的习惯转移到下班后的活动。领导者必须使用深思熟虑的风险评估工作表 (DRAW),DD 表格 2977,为所有不定期发生的社区功能和活动提供详细的风险评估 (RA)。这包括针对儿童或大量人员和资源的活动。所有 DRAW 都将通过我的安全办公室进行协调,然后才能获得批准。作为所有具有高残留风险水平的 RA 的批准机构,我授权驻军安全主管确定所有中到低残留风险活动的批准级别。