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World File Search System指挥部
依据 1950 年陆军组织法 (PL 581
g. 行政和技术参谋部和服务部主任办公室。 h. 华盛顿州总务委员会办公室 3. 带部队的总参谋部 - 被指派到陆军部以外的单位并担任陆军部授权的总参谋部职位的委任军官可以被派往总参谋部，并且被派往时应被指派到“带部队的总参谋部”。被指派到华盛顿大都会区部队指挥部以外的指挥部、机构或活动的军官，将不会被派往带部队的总参谋部。华盛顿军区总部是上述意义上的部队指挥部。
有权获得战斗积分的单位
DP-4，总部和服务连。第 2 疏散医院。第 2 野战炮兵观察营。第 2 步兵师，总部和总部连。第 2 步兵师，乐队。第 2 步兵师，宪兵排。第 2 步兵师炮兵，总部和总部炮兵连。第 2 步兵团。第 2 信息和历史服务。第 2 医疗营。第 2 机动无线电广播连。第 2 军械炸弹处理小队。第 2 军械中型维修连。第 2 军需营，总部和总部支队。第 2 军需连。第 2 游骑兵营。第 2 机械化侦察队。第 2 信号连。第 2 装甲勤务支队。第 2 特种勤务连。第 2 坦克营。第 3 装甲师，指挥部和指挥部连。第 3 装甲师，团。第 3 装甲师，战斗指挥部
NYCPD - 公共行政指南 - 2024 年 10 月 16 日
1. 负责并确保辖区内所有警察行动的效率。 2. 制定辖区具体计划并实施策略、方案和程序以：a. 减少犯罪和对犯罪的恐惧 b. 改善生活质量 c. 确保交通安全并优化交通流量。 3. 利用辖区执行人员进行管理、分配、控制、协调、纪律、评估、指导、激励、监督并确保指挥部的使命。 4. 与神职人员、商界、社区和教育界领袖建立并保持良好的关系。 5. 在被分配到指挥部后，访问内务局、社区事务局、质量保证科、副专员、公平与包容和人事命令司进行情况介绍。a. 此后每半年与上述指挥部协商一次。 6. 每年检查每个下属指挥部的“机密绩效概况”。 7. 确保下属高管的行政和业务职责得到正确和有效的履行。 8. 指导下属指挥部执行人员。 9. 每季度（或根据需要）与行政人员和部门直属组织成员召开会议，讨论指挥级管理问题并解决巡逻成员面临的挑战。
FM 100-2-3 苏联军队部队、组织和装备
陆军总参谋部陆军部队总司令 (CINC) 是国防部副部长。他负责处理与陆军其他部门 CINC 同等地位的事务。他还负责整合陆军各部门的工作。他的职责包括监督技术事务和研究与发展，控制非作战训练，以及监督陆军行政机构。他负责教育机构局，所有这些机构对部队都有直接的作战控制权。在国防部级别都有对应机构。这种缺乏作战控制的情况并不明显，从陆军特有的部门组成可以看出，这些部队都设有大型技术指挥部。每个部队都有一个陆军总部。其组成部门指挥部包括总参谋部和几个技术指挥部，它们规定了部门的组织和指挥部。但是，总参谋部显然负责其部门的装备、战术和培训，并充当协调、规划、运营其职业管理计划以及与领导人事部保持联络的传统角色。
ARCENT 向联合特遣部队过渡 - 美国陆军
认识到针对伊斯兰国的行动需要全面联合整合，美国中央司令部将 CJFLCC-I 指定为联合特遣部队-坚定决心行动 (CJTF-OIR)，并最终于 10 月中旬成为联合特遣部队 (CJTF)。联合人员配备文件 (JMD) 的制定是为了维持 CJTF，同时继续为一个指挥部承担战区陆军责任，该指挥部也被美国中央司令部指定为联合部队陆地组成指挥部 (CJFLCC)，负责联合作战地区的行动。从提交 JMD 到地面部队部署的时间预计为国防部长批准后的 120 天。为了弥补这一差距，ARCENT 能够与战区的联合服务组成指挥部合作——这是 ARCENT 的另一个至关重要的常设关系——以协助联合填补空缺，直到各服务总部能够评估他们的需求。ARCENT 还能够向联合使能能力司令部和联合情报支持部门请求增援，这两个部门都为联合职能和能力监督提供了重要帮助。
免费 TAD 说明（找房子）
美国海军人员在离开或到达指挥部时可以免费获得 TAD。此 TAD 不得超过 10 个日历日，且不得超过 5 个工作日（周末或节假日之间为 5 个工作日）。此请求可在下达下一个指挥部的官方军事命令后提交。对于已完成教学大纲的学生，软补丁的口头命令是不够的。
5100.19F.pdf - secnav.navy.mil
参考：(a) OPNAVINST 5100.23G 1.目的。实施海军安全与职业健康 (SOH) 计划手册和参考 (a) 对海上指挥的要求。本指令已完全修订，应全部审查。主要变化总结在 A1 章第 3 段。2.取消。OPNAVINST 5100.19E。3.适用性。本指令适用于所有美国海军海上指挥。确定海军第 2 梯队指挥职责，以确保美国海军海上指挥部获得所需的 SOH 支持。4.讨论。本指令提供海军海上指挥部安全标准和预防措施，以执行参考 (a) 中建立的计划。5.行动。所有海上指挥部必须遵守本指令中规定和建立的实施政策指导。此处规定的政策、程序和行动无需执行第 2 梯队指挥部、局和办公室的指示，除非有特别指示。但是，具有重大 SOH 责任的指挥部（例如军事海运司令部 (MSC)）应提供适当的补充指导。6.记录管理 a.根据本指令创建的记录，无论格式或媒体如何，都必须按照海军部/行政助理、指令和记录管理司门户页面 https://portal.secnav.navy.mil/orgs/DUSNM/DONAA/DRM/Records-and-Information- Management/Approved%20Record%20Schedules/Forms/AllItems.aspx 上的记录处置时间表进行维护和处置，以符合标准主题标识码 1000 至 13000 系列的要求。
2024 - 海军家庭监察员计划 - 指挥官指南
S 受限报告。报告案件详情并向受害者提供援助，但受害者的身份从文件中删除。只有 FAP 临床医生、受害者代言人或军事医疗保健提供者才能收到受限报告。在咨询期间，FAP 临床医生、受害者代言人或军事医疗保健提供者会与双方讨论所谓受害者的报告选项以及好处和局限性。（如果向任何其他人（包括监察员）提交初始报告，则报告将不受限制。）受限报告允许成年受害者寻求医疗服务、咨询和获取其他资源，而无需指挥部或安全部门的参与。它还为指挥部提供有关指挥部内家庭暴力的统计信息。