日内瓦协会 (GA) 气候技术咨询委员会的以下成员和合作伙伴领导了本报告中提出的“可保性准备框架”(IRF) 的制定,并支持 GA 主办的研讨会的设计以展示其应用:Harald Dimpflmaier、Stefan Thumm、John Warton(安联);Lesley Harding、Arthur Delargy(利宝互助保险);Thomas Krismer、Ernst Rauch(慕尼黑再保险);Tom Dickson(新能源风险);Michele Cibrario、Massimo Giachino、Jimmy Keime、Urs-Oliver Neukomm、Faris Nimri、Anthony Norfolk、Mischa Repmann、Miguel Senac-Gayarre(瑞士再保险);Joachim Meister、Gary Martin、Frank Nieuwenhuijs(沃利)。我们还要感谢参加研讨会的绿色氢和碳管理方面的主要利益相关者的宝贵贡献。
我们是参加Ocular Disases论坛的唯一CRO,这是1997年成立的合作研究论坛的特定于治疗性的部分。Fortrea眼科执行董事 Tanya Richardson在该论坛的指导委员会任职,以其多样化的利益相关者参与而闻名,包括学术界,工业,行业,患者代表,付款人,付款人和监管机构。 论坛与FDA和EMA紧密合作,以推进监管科学,以治疗遗传性视网膜疾病(IRD)和黄斑变性。 此外,我们是稀有X(行业咨询小组)的视觉财团中唯一涉及的CRO,该联盟促进了稀有遗传性眼疾病的合作。 我们还参加了玛丽·泰勒·摩尔(Mary Tyler Moore Vision)倡议,这是一个旨在诊断糖尿病性视网膜疾病,开发新的研究终点并改善患者护理的公私财团。Tanya Richardson在该论坛的指导委员会任职,以其多样化的利益相关者参与而闻名,包括学术界,工业,行业,患者代表,付款人,付款人和监管机构。论坛与FDA和EMA紧密合作,以推进监管科学,以治疗遗传性视网膜疾病(IRD)和黄斑变性。此外,我们是稀有X(行业咨询小组)的视觉财团中唯一涉及的CRO,该联盟促进了稀有遗传性眼疾病的合作。我们还参加了玛丽·泰勒·摩尔(Mary Tyler Moore Vision)倡议,这是一个旨在诊断糖尿病性视网膜疾病,开发新的研究终点并改善患者护理的公私财团。
当真空做出决定时,效率的机会就消失了。以大量研究分配。您为特定试验包装哪些DP?一个利益相关者可能希望以最接近的到期日期分配批次,而另一个利益相关者可能想要更长的到期,以避免套件到期的可能性。每个利益相关者都试图最大化单个KPI,但是如果没有有关生产和试用供应的信息,则无法确定赞助商的最佳全球解决方案。失去了这样的机会。还有另一种方式。端到端优化涉及分解筒仓并为整个临床试验供应链带来可见性,以实现跨部门的比对。它允许更准确,更有效地计划试验,减少浪费,释放制造资源,并使新试验能够更快地启动 - 所有这些都不会影响患者的安全性。
领先的公司采用严谨的方法来开发满足客户需求的创新产品,并按时、在计划成本内将产品推向市场。GAO 采访的 13 家领先公司在开发新产品时采取了类似的活动,例如硬件和软件开发中的迭代设计。开发过程中的这些活动符合四项关键原则,可帮助项目团队快速高效地将创新产品推向市场(见图)。GAO 发现,国防部、国土安全部和 NASA 的部门范围的采购政策实施了一些关键的产品开发原则。但是,他们尚未完全实施其他原则。这一差距限制了各机构确保以一致的方式快速高效地开发和交付产品。
通过经过验证的序列化解决方案套件来管理所有全球轨道跟踪授权,由80%以上的制药公司使用,将其第一个产品推向市场。查看更多
大规模集成电路、中小企业和客户之间的关系复杂多样且往往狭隘,往往会阻碍轻松的工作关系。这增加了将产品推向市场所需的成本和时间,同时抑制了创新和盈利能力。