F-35 火炮系统(秒145) 禁止为近距离空中支援整合组提供资金(秒146) 限制撤资 KC-10 和 KC-135 飞机(秒147) 限制退役 U-2 和 RQ-4 飞机(秒148) 限制在欧洲战区撤资 F-15C 飞机(秒149) 空军基地防御发展和采购战略(秒150) KC-46 飞机远程视觉系统限制所需的解决方案(秒151) 需求和先进战斗管理系统能力分析(秒152) 研究评估关键任务领域成本效益的措施(秒153) 低成本可归属飞机技术项目系统的操作测试和效用评估计划(第154) 禁止退役或撤资 A-10 飞机(第155) 副标题 E — 国防、联合和多军种事务
根据温室气体协议,2010 年甲烷基线和 2022 年数据代表了 DE 公司在撤资、收购和部分股权(Cardinal 和 Pine Needle)之后的数据。因此,2021 年 12 月撤资的 Dominion Energy Questar Pipeline (DEQP) 和 2022 年 8 月撤资的 Dominion Energy West Virginia (DEWV) 不包括在内。此外,最近 DEWexpro 对生产井和 G&B 压缩机站的收购也包括在 RY2022 的整个报告年度中。为了保持一致性和透明度,Cove Point, LLC 的排放量以 50% 的股权份额包括在公司的净零排放承诺中,用于 RY2022。1.2 中报告的 CO2e 仅包括甲烷和二氧化碳,不包括一氧化二氮,因为其对公司库存无关紧要。
增加了6%,至8,330万欧元(7840万欧元)•云与上一季度的云量增长为2%•元素云的净保留率为99%•元素云的收入增长了9%,达到2150万欧元(1,970万欧元(欧元)(欧元)的云销售额的ARR销售额增长了52%,超过8.4亿欧元(EUR 8.4亿欧元) 1020万)。 网络安全咨询撤资协议于2025年1月签署。据报道业务已停产。 在第四季度确认了1300万欧元的商誉损害,以反映撤资的影响•调整后的EBITDA(持续和停产的业务)的股权损害为240万欧元(2000万欧元)•第四季度的运营现金流量为770万欧元(270万欧元)增加了6%,至8,330万欧元(7840万欧元)•云与上一季度的云量增长为2%•元素云的净保留率为99%•元素云的收入增长了9%,达到2150万欧元(1,970万欧元(欧元)(欧元)的云销售额的ARR销售额增长了52%,超过8.4亿欧元(EUR 8.4亿欧元) 1020万)。网络安全咨询撤资协议于2025年1月签署。据报道业务已停产。在第四季度确认了1300万欧元的商誉损害,以反映撤资的影响•调整后的EBITDA(持续和停产的业务)的股权损害为240万欧元(2000万欧元)•第四季度的运营现金流量为770万欧元(270万欧元)
伦敦,2024 年 12 月 23 日——全球领先的技术和人才解决方案提供商 Nash Squared 和领先的亚太地区另类投资公司 PAG 今天联合宣布,PAG 从 Nash Squared 收购 NashTech(“公司”)100% 的股份,该收购将于 2024 年 12 月 23 日生效。交易的财务条款尚未披露。NashTech 成立于 2000 年,是一家领先的 IT 服务外包公司,总部位于伦敦,全球业务和交付能力主要在越南、印度和中美洲。NashTech 为保险、高等教育、零售、物流和供应链管理等广泛行业的一系列企业客户和独立软件供应商提供定制软件开发和托管服务以及数字业务流程和技术咨询服务。NashTech 专注于创新和差异化系统,由一支由 2,000 多名工程师和技术人员组成的高度专业化的团队提供,他们在五个交付中心按照行业领先的质量标准工作。剥离 NashTech 后,Nash Squared 可以专注于其雄心勃勃的增长和创新计划,包括对其技术、AI 能力和运营交付进行大量投资,并加倍致力于帮助组织建立蓬勃发展所需的技术团队。Nash Squared 将继续担任五家领先人才企业的整体品牌运营商,包括 Harvey Nash、Flexhuis、Crimson、Spinks 和 Talent-IT。Nash Squared 首席执行官 Bev White 表示:“我们的战略一直是增长和机遇——对我们的公司和员工而言。我们为如何建立和发展 NashTech 业务感到非常自豪,并将其分离视为每个人的自然下一步。对于 Nash Squared 来说,这意味着投资于我们独特而著名的技术人才解决方案品牌,由 Harvey Nash 领导。而对于 NashTech 来说,这意味着投资于我们独特而著名的技术人才解决方案品牌,由 Harvey Nash 领导。
1):业务线绩效中间体(C4),因为仅剩余的前部绩效材料的BL将包括在“技术与基础设施”的细分市场中,直到撤资2):涂料,粘合剂,密封剂和弹性材料
▪ 将考虑所有潜在替代方案。这些替代方案可能包括业务的不同所有权选择,从继续完全拥有到可能全部或部分撤资,或其他可能的战略替代方案
我们相信,参与、承诺和坚持是实现碳中和社会的关键。通过客户参与稳步推进转型至关重要。显然,撤资并不是解决方案,因为无法保证实际排放量会减少,而撤资可能会减少我们资助的排放量。可以想象,买家对“净零”的雄心可能较小,因此排放量甚至可能增加。因此,我们认为我们有责任与所有行业和地区的客户合作,并为他们的转型之旅提供资金。这是实现“公正有序”转型的唯一可靠方式。通过参与陪伴客户走向碳中和是整个 MUFG 的核心原则。此外,技术创新对于减少排放至关重要。我们打算与来自公共和私营部门的各种合作者一起考虑社会如何为此类创新筹集资金。
(a)与RTL功耗分析有关,ANSYS通过资产转移剥离的整个全球业务包括研究,开发,分发,许可,销售,销售,销售,营销,商业化和以其他方式提供ANSYS的RTL功耗分析(PCA)产品(PCA Diventist Business Business Business to the PCA Divistment Business)(PCA Divistment Business),或者是PCA Divisters to to to keysigh to keysigh to keysight to keysight to keysight(keysight)。PCA撤资业务将包括与PowerArtist相关的所有必要资产,包括商业合同,知识产权(IP),软件和业务记录,以及至少在产品管理,研发和应用程序工程职能的范围内[]人员。2024年12月21日,Keysight和Ansys签订了有约束力的协议,以将PCA撤资业务出售给Keysight,但要获得CMA的批准。
1) “核心”投资是指对 PaD 拥有长期利益的公司进行的投资,可通过配股或在市场上购买股票进行。以下投资目前被归类为核心投资:Caudan、Medine、EUDCOS 和 MFD。董事总经理应不时向战略与投资委员会推荐对这些公司的持股比例,并在董事会批准后,在机会出现时购买股票。所有核心投资股份的出售均应提交给 SIC 和董事会。2) “非核心特殊关系”投资是指公司拥有特殊利益的投资(除归类为核心投资的投资外)。所有此类(撤资)投资均应由董事总经理提交给 SIC。后者应审查和评估每项拟议的(撤资)投资是否审慎且符合公司的最佳财务利益。占公司总资产不到 1% 的(撤资)投资应由委员会决定。任何超过该门槛的(撤)投资均应根据委员会的建议提交董事会。3)“非核心上市”投资是指在毛里求斯证券交易所(官方市场和 DEM)上市的股票,但不包括第 1 类或第 2 类股票。董事总经理应被授权在向 SIC 提供简单建议后,在任何季度买入或卖出相当于总非核心上市投资 15% 的投资,但每季度的最高金额为 50,000,000 卢比。4)“境外上市”投资是指在海外知名证券交易所上市的股票。所有境外上市股票的(撤)投资均应提交 SIC 和董事会。