我们的药品获取战略认识到,没有一种放之四海而皆准的方法能够让全球所有人都能获得药品。ViiV Healthcare 采用量身定制的方法,该方法针对特定国家,并根据当地流行病和国家经济状况(由世界银行定义)制定。从地理上讲,我们专注于中低收入国家 (LMIC)1 和撒哈拉以南非洲 (SSA) 国家,这些国家对艾滋病毒预防和治疗方案的需求一直未得到满足。我们还认识到,实现普遍获得艾滋病毒检测、预防、治疗和护理需要由不同国家、地区和全球卫生决策者以及公共、私营和非营利部门的主要利益相关者之间的合作力量来支持。这对于推动实现可持续发展目标 (SDG)、修订后的联合国艾滋病规划署 95-95-95 目标以及国家艾滋病毒目标、具体目标和抱负至关重要。2 我们为扩大药品的可及性和可用性做出的承诺和贡献包括:
能源转型和脱碳*一直是与环境和全球变暖相关的每个论坛的焦点,这同时也让我们大多数人想知道,在这种转型下,未来的电网会是什么样子。能源转型意味着依赖温室气体排放量更少甚至为零的新能源。本文的目的是深入探讨这些举措的影响和后果。例如,通过基于逆变器的资源连接到电网的风力涡轮发电机和太阳能光伏等可再生资产将如何影响电网稳定性?绿色氢能作为一种经济上可行的原料,将如何满足电网的惯性,是否可以将其视为一种能源储存替代品?电网规范将如何服务于现有和未来资产的多样性?是否会有一个放之四海而皆准的电网规范?这些都是在能源转型过程中需要考虑的多维复杂性元素。归根结底,我们必须在解决可持续性和可负担性问题的同时,控制可靠性。从爱迪生和特斯拉时代开始,我们就一直在改进和发展电网基础设施;然而,正如俗话所说,昨天的解决方案就是今天的问题。