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World File Search System新篇章
Atos 的新篇章
本文件是一份广告，并非 2017 年 6 月 14 日欧洲议会和理事会条例 (EU) 2017/1129（经修订）所定义的招股说明书（“招股说明书条例”）。招股说明书已于 2024 年 11 月 [-] 日获得法国金融市场管理局（“AMF”）批准，编号为 24-[-]（“招股说明书”），可在 Atos 网站（www.atos.net）和 AMF 网站（www.amf-france.org）上查阅。建议潜在投资者在做出投资决定之前阅读招股说明书，以充分了解投资证券决定所涉及的潜在风险和回报。AMF 对招股说明书的批准不应被理解为对所提供证券或允许在受监管市场上交易的证券的认可。
达能开启其“更新”战略的新篇章
2021 年 7 月，在我被任命为董事长几个月后，董事会一致决定启动董事会的全面重组 *。这一决定为我们奠定了改善治理的基础，标志着达能迈出了新的一步。如今，董事会得到了加强，受益于专业知识、技能和观点的均衡组合，这对达能的长期成功至关重要。在 Antoine de Saint-Afrique 的领导下，在新董事会的全力支持下，达能采取了明确且激励人心的战略和运营方向，即“重振达能”。过去几年取得的成就使公司发展成为一家更强大的企业。我们始终专注于以科学为基础、以消费者和患者为中心的创新，再加上强大的市场执行力，这些都获得了回报。因此，一个季度又一个季度，我们的销售增长变得更具竞争力、更平衡、更盈利。在仍然充满挑战的环境中，我们对未来充满信心，进一步利用我们通过“重振达能”重建的基础。
2022 年影响报告 | 新篇章
“作为 GNYC 最大的童子军队伍，我们拥有近 80 名注册童子军，我们喜欢每个月露营，但我们最喜欢的活动是在十英里河 (TMR)。从 TMR 夏令营的兴奋到漂流的刺激，每个童子军都被邀请来体验这种刺激。在 TMR，我们经常举办烹饪比赛，并通过指南针工作和定向越野来磨练我们的导航技能。但这还不是全部——速降、游泳、划独木舟和徒步旅行是我们最喜欢的 TMR 活动，提供无与伦比的景色和难忘的体验。TMR 的风景简直令人难以置信。”
enel集团2025-2027战略开启新篇章
o 电网投资约 260 亿欧元（与之前的计划相比增长了 40%），其中约 78% 在意大利和西班牙，这些国家的监管框架可以支持投资，约 22% 在拉丁美洲 o 可再生能源投资约 120 亿欧元，新增约 12 吉瓦的容量，改进的技术组合预计超过 70% 的陆上风电和可调度技术（水电和电池）将占比 10%，到 2027 年，总容量将达到约 76 吉瓦，产量将增长 15% 以上 o 客户投资约 27 亿欧元，其中约 85% 在集团拥有综合业务的国家，提供包含能源、产品和服务的捆绑解决方案组合 • 集团计划根据其对 EBITDA 的贡献，按比例在其主要地区分配投资，其中约 75% 在欧洲，约 25% 在拉丁美洲和北美 • 2027 年，集团预计普通 EBITDA 将增长至 241 亿欧元至 245 亿欧元之间，集团净普通收入预计将增至 71 亿欧元至 75 亿欧元之间
赛诺菲进入“赢在起跑线”战略新篇章
巴黎，2023 年 10 月 27 日。赛诺菲今天全面更新了其“为赢而战”战略。该战略继续专注于实施变革性药物和疫苗发布、推动敏捷高效的资源部署以及提高研发效率等关键目标。为此，赛诺菲宣布计划增加研发投资，以充分发挥其产品线潜力、推动长期增长并提高股东价值。该公司还宣布打算将其消费者保健业务拆分，以便将管理重点和资源分配更多地集中在生物制药业务的需求上，该业务已确定了创造价值的机会和长期运营杠杆，以支持加速研发投资。赛诺菲重申了其 2023 年的财务指导，并提供了反映其战略新篇章的 2024 年和 2025 年的初步展望。
俄乌天然气过境协议：开启新篇章
11 月 25 日，普京与泽连斯基通电话后，出现了一些妥协的迹象。乌克兰石油天然气公司的管理层首次表示，公司可能愿意签署一份为期一年的短期合同，合同期限为 2020 年，同时暗示俄气可以通过支付大量天然气结束仲裁案僵局。3 11 月 28 日，有关过境技术方面的谈判在维也纳恢复。新成立的 GTSOU 和俄气的高管讨论了互联互通和运输协议草案。4 下一步进展再次出现在政治层面。12 月 9 日，普京和泽连斯基在巴黎与德国总理安格拉·默克尔和法国总统埃马纽埃尔·马克龙举行会晤，以所谓的“诺曼底四国”形式讨论乌克兰东部军事冲突。冲突解决方面取得了一定进展——达成了新的停火协议（这是自 2014 年以来的第 21 次停火），并进一步交换了乌克兰和俄罗斯之间的囚犯——但对天然气运输问题进行了审查，用泽连斯基的话来说，尽管合同形式、数量和价格仍有待商定，但协议的进展“畅通无阻”。5
数字世界中的身份 社会契约的新篇章
– 提供用户价值并维持信任：为了向用户提供便捷、个性化的服务，并管理身份盗窃等日益增长的风险，服务提供商越来越依赖来自多个来源的大量数据来可靠、无缝地验证个人身份。这带来的维护用户隐私和安全权利的责任以及保持用户信任的必要性并不容易管理。对隐私和个性化的不同文化观念使这一挑战更加严峻。各国政府正在不断推进数字身份系统，以支持多个目标：高效的公共服务提供、持续的法治和健全的民主进程。与此同时，他们也肩负着越来越大的责任，确保系统和流程能够做到
达能开启“Renew”战略新篇章 展望公司健康与营养的未来 今天，达能举办资本
• 逐步调整其产品类别的经营方式——尤其是蛋白质和肠道健康； • 拓宽部分业务模式，加速拓展户外和医学营养领域； • 进一步扩大地理覆盖范围。 首席执行官 Antoine de Saint-Affrique 表示：“如今的达能与两年前的达能截然不同。我们现在已经具备了正确的基本面，可以将达能转变为一家真正以科学为基础、以消费者和患者为中心的公司，更加专注于我们独特的健康使命。食品行业正处于一个转折点：健康以及食品在健康中的作用将变得比以往任何时候都更加重要。我相信，这让我们在一个不同的世界中占据了先机，我们可以在其中发挥主导作用。” 达能致力于长期价值复合模式，旨在持续提供有吸引力的回报，并预计在 2025-2028 年期间，同店净销售额增长率在 +3% 至 +5% 之间，经常性营业收入的增长速度将快于净销售额。该财务指引应能使达能实现结构性两位数的投入资本回报率，并朝着 30 亿欧元自由现金流的长期目标迈进。