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创建国家可再生能源实验室
除了过去十年间采访过的数十人之外，作者还特别感谢世界各地许多能源研究所的同事和合作者，感谢他们为发展自己的研究机构所付出的不懈努力。作者还要特别感谢 Joan Adams、Adrian Roberts 和 Bobi Garrett，他们根据自己领导和指导全球新老研究机构的经验，提供了重要的意见和支持。还要感谢 Jerad Ford（澳大利亚联邦科学与工业研究组织）、Thomas Roos、Clinton Carter-Brown 及其同事（南非科学与工业研究理事会）和 Pankaj Batra（印度中央电力局）的深思熟虑的评论。
网络营销网络营销策略、实施...
实施电子客户关系管理 (e-CRM) 的方法 272 第 1 阶段：吸引新老客户访问网站 273 第 2a 阶段：激励访问者采取行动 273 第 2b 阶段：获取客户信息以维持关系 273 第 3 阶段：使用在线交流维持对话 275 第 4 阶段：使用离线交流维持对话 276 IDIC 关系构建方法 277 管理客户活动和价值的技术 278 终身价值建模 278 忠诚度计划 286 虚拟社区 288 客户体验 — 客户忠诚度所需的缺失元素 290
推进空中自主性：商用无人机在英国节省资金并挽救生命
我们最近发布了《未来飞行路线》，其中列出了在未来 10 年内实现现代、创新和高效航空业愿景的关键优先事项。这承认了无人机发挥的重要作用以及新航空技术及其用途的潜力。我们致力于发布未来飞行计划，并将成立未来飞行行业小组，与行业和民航局合作制定和实施该计划。该计划将包括提供必要的监管框架，以使航空创新者蓬勃发展。政府还将通过实施空域现代化战略来支持该行业，以实现更快、更安静和更清洁的飞行，并确保所有新老空域用户都能在英国空域安全运营和共存。
Foxby Corp. 2022 年半年度报告
尊敬的各位股东：我们非常高兴地欢迎每一位新股东加入 Foxby Corp. 并提交 2022 年半年度报告。本基金寻求通过灵活选择证券来实现其总回报的投资目标，并且不受发行人所在地、规模或市值的限制。本基金可投资于新老美国和外国发行人的股票和固定收益证券，包括可转换为普通股的证券、债务证券、期货、期权、衍生品和其他工具。本基金还可以采用激进和投机性的投资技术，例如卖空证券并借钱用于投资目的，这种做法称为杠杆，并且可以防御性地投资于短期、流动性强、高等级的证券和货币市场工具。当然，不能保证本基金将实现其目标。
Foxby Corp. 年度报告
很高兴欢迎每一位新股东加入 Foxby Corp. 并提交本年度报告。本基金寻求通过灵活选择证券来实现其总回报的投资目标，不受发行人所在地、规模或市值的限制。本基金可投资于新老美国和外国发行人的股票和固定收益证券，包括可转换为普通股的证券、债务证券、期货、期权、衍生品和其他工具。本基金还可以采用激进和投机性的投资技术，例如卖空证券并借入资金用于投资目的，这种做法称为“杠杆”，并可以防御性地投资于短期、流动性强、高等级的证券和货币市场工具。当然，不能保证本基金将实现其目标。
2021 年年度报告 - Dufry
2021 年第一季度和第二季度，我们通过混合金融工具组合启动了 2023 年到期债券的提前再融资流程。同时，我们将剩余定期贷款的到期日延长至 2024 年，并将契约假期延长至 2023 年 6 月。再融资包括 2026 年到期的 5 亿瑞士法郎新可转换债券和 2023 年到期的 3.5 亿瑞士法郎现有可转换债券的提前转换。此外，Dufry 还为 2028 年到期的 7.25 亿欧元高级票据和 2026 年到期的 3 亿瑞士法郎高级票据定价。这些与贷款银行和债券持有人的交易巩固了我们去年获得的新老股东的大力支持。 2021 年所有金融交易的总收益为 16.199 亿瑞士法郎。
2021 年年度报告 - Dufry
2021 年第一季度和第二季度，我们通过混合金融工具组合启动了 2023 年到期债券的提前再融资流程。同时，我们将剩余定期贷款的到期日延长至 2024 年，并将契约假期延长至 2023 年 6 月。再融资包括 2026 年到期的 5 亿瑞士法郎新可转换债券和 2023 年到期的 3.5 亿瑞士法郎现有可转换债券的提前转换。此外，Dufry 还为 2028 年到期的 7.25 亿欧元高级票据和 2026 年到期的 3 亿瑞士法郎高级票据定价。这些与贷款银行和债券持有人的交易巩固了我们去年获得的新老股东的大力支持。 2021 年所有金融交易的总收益为 16.199 亿瑞士法郎。
环境、社会及治理 (ESG) 报告
SES 已在太空领域运营超过 35 年，并一直以创新技术引领卫星通信行业，以满足地面消费者的需求。自我们成立以来，许多新的太空参与者进入市场，太空技术的使用一直在增长。新老太空公司正在为地球提供关键基础设施。如果不保护这些资源，不要求太空参与者承担高标准的责任，这些关键服务就会受到威胁。我们认为，领导、合作和创新对于确保未来几十年可持续利用太空至关重要。SES 有责任创新方法，以减少我们在整个服务生命周期（从卫星发射到退役）中的足迹。然而，这不应该成为 SES 可持续太空雄心的极限。作为行业领导者，我们必须通过倡导和合作最佳实践来推动负责任地使用太空