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World File Search System方向感
战略商业计划 - 华盛顿州税务局
战略规划对税务局来说很重要，因为它提供了长期的方向感，并提高了该机构适应新需求的能力。战略业务计划 (SBP) 是成功的路线图，可确保税务局走在正确的轨道上并做出正确的决策。SBP 的五年时间框架使该机构能够考虑新的工作量、效率、生产力的提高、客户需求并在预算限制内运营。
微机电系统 (MEMS)
MEMS 技术已广泛应用于消费电子、汽车工业、航空航天和生物医疗设备等众多领域。在消费电子领域，MEMS 传感器（如加速度计和陀螺仪）用于智能手机和平板电脑的方向感测和运动跟踪。在汽车工业中，MEMS 传感器用于安全气囊系统、轮胎压力监测系统和电子稳定控制系统等，以提高安全性和性能。在航空航天工业中，MEMS 传感器用于导航系统、惯性测量单元和振动监测系统，以提高飞机的性能和可靠性。
AI和Human-AI互动医学和医疗保健
“ AI的准确而复杂的图片（与其流行的描述竞争）在开始时，由于难以钉住人工智能的精确定义而受到阻碍。……奇怪的是，缺乏精确的，普遍接受的人工智能定义可能帮助该领域以不断加剧的速度发展，开花和前进。AI的从业人员，研究人员和开发人员的指导下是一种粗略的方向感，并且必须“继续下去”。尽管如此，定义仍然很重要，而尼尔斯·尼尔森（Nils J. Nilsson）提供了一个有用的定义：“人工智能是致力于使机器变得聪明的活动，而智能是使实体能够在其环境中适当和远见的质量。” [1]” [2]
研究、开发和创新组织格局的演变
英国科学、创新和技术部 (DSIT) 的成立为研究、开发和创新 (RDI) 政策提供了新的单一领导、协调和证据点。今年 3 月，英国政府公布了《科学与技术 (S&T) 框架》，为英国制定了明确的交付重点和战略愿景，旨在到 2030 年巩固英国作为科技超级大国的地位。通过将政府的 RDI 优先事项与将科学技术作为战略优势来源的明确愿景结合起来，新部门展示了政府对采取连贯、长期方针的承诺。在 DSIT 的协调和推动下，这些新架构还将为英国研究与创新 (UKRI) 的角色创造更清晰的战略方向感，UKRI 是政府的主要公共 RDI 资助机构，也是整个 RDI 领域全球独一无二的科学和运营交付专业知识来源。
2022 年至 2025 年采购战略
作为一个组织，自 2020 年以来，面对全球危机，我们表现出了卓越的领导力和方向感——我们在该国应对 COVID 疫情方面做出了最佳反应之一。采购团队在这一成功中发挥了核心作用，他们聘用了技术高超、经验丰富的人员，他们表现得非常出色。为了应对未来三年的挑战，我们需要继续发展。我们面临的挑战的性质已经改变，我们需要随之改变。我们已经改变了我们的团队和运作方式：作为一个团队，我们将寻求嵌入新的工作方式，以进一步改善我们提供的服务和我们交付的成果；通过加强培训和发展、新的精简、最佳实践流程和程序；以及新技术和系统。我们将拥有一流的服务，最适合支持理事会及其企业计划的更广泛目标；一项在次区域和国家舞台上开展的服务，可以在改善我们服务的居民的生活和福祉方面发挥积极作用。
零愿景——肯特的道路安全战略
虽然零死亡是唯一符合道德的长期目标，但实现绝对零死亡不应成为一种执念。零死亡愿景关乎承诺、方向感和认识，即道路上的死亡和改变生活的伤害并不是为出行付出的可接受代价。我们将嵌入安全系统方法，并与合作伙伴、利益相关者和肯特郡公众互动，并推广零死亡愿景目标。我们将与肯特郡警方合作，减少将自己和他人置于危险之中的驾驶员行为，例如分心、受损、速度不当和其他社会不可接受的行为。我们将把创新技术融入交通网络，向车队经理推广更安全的驾驶技术，并设计我们的道路和街道，以在发生错误时能够宽容。人们应该理所当然地期望在交通便利、拥堵和污染最少的社区中安全地驾驶、行走和骑行，从而促进所有人的健康和安全。
数字资料保存管理：手册
“多年来，Neil Beagrie 和 Maggie Jones 一直默默地为数字保存的发展做出杰出贡献——在全球电子村的两端。这本出版物充分展示了他们汇集最佳信息、分析和综合信息以提供实用建议以及添加自己高度重视的想法的技能。这是一幅近距离、亲密的大图景。” 澳大利亚国家图书馆保存服务总监 Colin Webb “数字信息的范围不断扩大，为理解和管理数字生命周期带来了新的挑战，电子资源的保存对我们的未来与档案馆、图书馆和博物馆现有的大量收藏一样重要。如果无法访问日益广泛的资源，我们无法想象后代将如何洞察我们的社会和生活。数字资料的保存管理是一个必不可少的工具，它既可以提高我们对不认真对待数字保存所面临的风险的认识，也可以为直接参与数字生命周期的人员提供方向感。” Chris Batt，学习与信息社会主任，资料来源：博物馆、档案馆和图书馆理事会 “这份出版物代表了数字保存领域从‘谈论’到‘行动’的重大一步。它清晰、权威、最新且实用
位置配置文件
•计划：作为合作大学和学术事务领导团队的一部分，为CHHS创建一个共同的愿景和议程，代表所有大学，并与大学的愿景和战略路线图保持一致。计划扩大卫生专业计划是一个特别的重点。•沟通：大学内部，整个大学内的领导沟通，以及支持透明度，建立常见方向感并展示CHHS计划，教职员工和学生的成就的外部利益相关者。•财务敏锐度和战略：监督大学预算计划和管理；以与大学优先事项保持一致，投资和发展学院的财务资源。•部门管理：任命和指导学术部门和大学领导以及行政人员，并定期与教务长一起审查主席和管理人员的绩效。•人员：设定优先事项和领导努力，以招募，保留和发展以任务为导向和多样化的教职员工和员工才能与大学政策保持一致；领导教师评估方案的领导发展和实施，以支持大学和大学目标；促进教师和教职员工的指导和发展机会。
重新唤醒你对教育的热情和目标
可再生能源：重新唤醒您在教育方面的热情与目标您准备好释放作为教育工作者的真正潜力了吗？在当今快节奏且不断变化的教育环境中，我们很容易忽视推动我们职业发展的本质 - 我们的目标和热情。在这个互动且发人深省的全天会议中，学校领导将探索如何重新找回他们的核心动机，从而重新点燃他们成为教育工作者的火花。目标是积极、有意义和充实的生活的基础。有目标的人了解自己是谁、自己代表什么以及自己的生活如何影响他人。目标可以指导人生决策、影响行为、塑造目标、提供方向感并创造意义。如果学校领导要充分发挥他们的潜力，他们必须反思自己的目标并认识到他们对教育界的影响。 Quaglia 博士和 Quaglia 研究所的一名高级职员将分享将目标和热情注入领导力的实用策略，使参与者能够创造一个充满活力和丰富的教学和学习环境。学校领导者将使用各种艺术和创造力技巧，反思他们作为教育工作者的热情和目标。参与者要求：