ESU-services Ltd. 成立于 1998 年。其核心目标是在所有领域(包括能源、土木工程、基础矿物、化学品、包装、电信、食品和生活方式)开展生命周期评估 (LCA)、碳足迹、水足迹方面的研究、咨询、审查和培训。公平、独立和透明是我们咨询理念的重要特征。我们以问题为导向,不带偏见地进行分析。我们记录我们的研究,并以透明和全面的方式开展工作。我们提供公平和专业的咨询,使客户能够监控并不断改进其环境绩效。该公司曾为多家国内外公司、协会和机构工作。在某些领域,ESU-services 团队成员开展了开创性的工作,例如开发和运行基于网络的 LCA 数据库或量化食品和生活方式对环境的影响。
根据该战略,制定了 29 项有针对性的行动计划。该计划基于需要做什么、当前做什么、已经在规划什么、现有和正在酝酿的行动;以及指示性时间表、建议的活动和其他方面的良好做法的证据。这些行动包括: • 八项有跨领域主题的行动。 • 九项新行动需要补充和借鉴; • 四项行动具有跨领域主题。 第 3 卷给出了确定这些行动的五项战略要务中每一项所采用的完整方法描述,包括:
培训目标——您将了解各种 AI/ML 技术在公司不同领域业务流程优化的潜力。 – 您了解如何基于“ML Canvas”等方法描述自己的AI用例并启动AI项目。 – 您对 AI 团队中的不同角色有广泛的了解,并且知道如何从业务和技术角度建立这样的异构团队,以及如何以目标为导向的方式与他们合作。 – 您了解人工智能技术的监管和道德挑战,并可以为您的公司进行评估。 – 能够通过AI技术预测未来的商业环境变化,并做出适当的应对和利用。
冷战期间,美国战略家如乔治·凯南和安德鲁·马歇尔经常使用解决问题的语言。在凯南著名的《长电报》中,他解释说,“如何应对”苏联的问题需要“与解决战争中重大战略问题一样的彻底性和细心性”。他将战略家的任务比作“医生”分析难缠的病人。2 马歇尔同样将他的战略方法描述为“诊断”,以“思考事物的方式、问题的结构,这非常重要”为中心。3 与马歇尔共事的米·奥吉尔评价说,他的“愿景和工作在于问题驱动研究的理念:对来自许多不同学科的思想元素的兴趣和使用它们的能力,以理解特定问题。”4
该小组一直在召开电话会议,收集新问题,以添加到 AIR5654《军用和航空航天飞行器 IEEE-1394b – 应用手册》的常见问题部分。这些问题还使我们能够识别所有 Mil-1394 文档的更改。主要标准 AS- 5643 将进行更新,以根据经过验证的方法描述要求。手册将进行更新,以纳入新的常见问题并更新所有现有问题。手册中对 AS5643 系统设计注意事项、总线时序和调度的解释也将根据过去五年的经验教训进行更新。除了 AS5643 和手册之外,AS5643/1 - S400 铜介质接口在长距离上的特性将与 AS5643/1 的相关测试计划一起更新。该小组还将决定是否需要为光纤和/或更高速的铜接口创建斜线表。
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o 项目区域内土地的法律描述; o 此类土地或建筑物的现状和用途描述; o 机构用于制定计划的流程描述以及为实现项目目标而考虑的替代方法描述; o 项目区域拟议的土地用途或建筑物用途的类型和位置描述; o 现有和拟议的街道、人行道、卫生、公用设施和其他设施的类型和位置描述以及其他拟议的场地改进的类型和位置描述; o 项目区域以及项目区域相邻区域的现有和拟议分区分类和细分状态声明; o 项目区域居住者的重新安置计划; o 融资计划; o 行政计划; o 市场性和拟议的土地使用研究或建筑物使用研究(如果专员要求); o 评估报告和产权搜索; o 项目公共利益描述,包括但不限于:
摘要:新的社会环境正在成为工作和居家生活不再分离的空间和场所。数字空间和物理场所已经交织在一起:第一个空间是家,第二个空间是工作,第三个空间是非正式会议场所,而第四个空间则代表了前几个空间的不同组合。本文通过跨学科方法描述了第四空间基于价值的设计的必要性。我们主张需要从以用户为中心的角度理解物理和数字空间中的人机交互,这意味着要理解用户在物理和虚拟空间中对数字内容的需求和偏好。此外,我们指出需要解决这些类型空间的身份、道德和法律要求。最后,我们讨论了将人工智能等新兴技术以及游戏化等设计方法与第四空间的认知、结构、经济、社会和技术挑战和机遇联系起来的必要性。