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World File Search System施工进度
一种用于自动化现实捕获和可视化的机器人网络物理系统，在施工进度监控
有效的进度监控对于在规定的时间和预算中成功交付建筑项目至关重要。经常通过多个项目利益相关者进行耗时的实际场地访问来不规则地监测建筑项目。使用机器人网络物理系统（CP）进行远程监测可以使过程更有效，更安全。本文为自动化现实捕获和可视化的机器人CP提供了一个概念框架，用于远程进度监视。CPS集成了四倍的机器人，构建信息建模（BIM）和360°现实捕获以自主捕获并可视化最新站点信息。此外，该研究还通过对17个进度监测专家的半结构化访谈探讨了影响拟议机器人CP的因素。这些发现将指导建筑管理团队在建设中采用CP，并推动以人为中心的CPS建设开发的进一步研究。
阶段2-2024季度报告＃3
施工进度当前，所有项目都处于许可阶段。所有三个小组的学校都从计划部门获得了强制性推荐。已收到了邓普顿和弗罗斯特的光泽许可证，我们预计9月16日这一周将在这些网站上工作。将于9月底提供一套更详细的报告。
提案请求（RFP）UP-Microchip 封装...
电气工程系 SRC JUMP 中心的研究人员与外部研究人员合作，开发先进的半导体器件和封装工艺。 • 研究分为两个不同的过程，将位于大学公园的两栋建筑中。湿材料处理功能将位于千禧年科学综合大楼 (MSC)。之所以选择这个位置，是因为 MSC 被认为拥有支持 CHIMES 研究湿材料工艺所需的现有专业公用设施系统。现有的洁净室还配备了实验室设备，可供多个研究小组共享，从而优化大学资产。该设施内的工作范围包括新洁净室空间的装修以及对现有空间的改造。 • 其余研究功能包括干式封装工艺，将位于电气工程西楼 (EEW) 内。现有的 113 室洁净室套房建于 1991 年。需要对该套房的部分区域进行大规模翻新，以满足当前的设计和研究标准。拆除现有实验室空间并更新多个 MEP 系统将需要设计和施工团队进行大量规划和协调。 • 该项目目前处于方案设计阶段，并将于秋季中旬进入设计文件阶段。两座建筑的施工进度各不相同。在 CM 的合作下，项目团队将评估两座建筑是否也将继续按照不同的施工进度进行施工。• 两座建筑在整个施工过程中都将保持有人居住，并且两座建筑的洁净室都位于施工空间附近。两座建筑的停工机会有限。• 总部位于匹兹堡的 Stantec 是记录设计师。
设计、施工和监管...
意图 设计、施工和监管合规要求（要求）的制定旨在为获得伊利诺伊州住房发展局（IHDA 或局）资源的开发团队提供一份参考文件，概述 IHDA 对高质量经济适用房的设计和施工要求，包括新建、翻修和现有建筑的适应性再利用。这些要求旨在用于提交 IHDA 计划的申请，包括 9% 低收入住房税收抵免 (LIHTC)、4% LIHTC 和永久性支持性住房 (PSH)。设计、施工和监管合规团队将在审查提交的房地产尽职调查文件、项目范围文件、设计和施工文件以及监控施工进度时使用这些要求作为参考。
使用小型无人机进行施工工程量估算
多个交通运输部 (DOT) 报告称，他们使用无人机系统 (UAS) 作为不同施工阶段的多项任务的工具，例如施工前测绘和测量、施工进度跟踪、质量控制、数量估算、交通控制检查/监控和安全检查。几乎所有州交通运输部都在使用小型无人机系统 (小型 UAS) 来提高安全性并更快更好地收集数据 (AASHTO 2019)。UAS 的快速增长市场刺激了其在经济各个领域的应用扩展 (Zhou 2018)。小型 UAS 用于各种数量估算/验证任务，包括土方工程、库存和铺路估算。施工量估算是基础设施建设项目中一项重要的成本项目。由于土方工程和库存在很大程度上受不稳定施工条件的影响，因此它们可能会影响施工期间的成本控制。对业主和承包商来说，准确估算实际的土方工程、库存和铺路量都很重要。
岩土工程调查 - 美国陆军工程兵团出版物
进行岩土工程调查是为了评估影响拟议工程项目安全性、成本效益、设计和实施的地质、地震和土壤条件。岩土工程调查不足、对结果的错误解释或未能以清晰易懂的方式描述结果可能会导致设计不当、施工进度延误、昂贵的施工修改、使用不合格的借用材料、对场地造成环境损害、施工后补救工作，甚至建筑物倒塌和随后的诉讼。为确定项目地质环境而进行的调查包括：影响项目地点选择的地质、地震和土壤条件；地基土壤和岩石的特性；影响项目安全、设计和施工的岩土工程条件；关键的地貌过程；以及建筑材料来源。地质科学与用于确定项目环境影响和减轻影响的其他物理科学之间存在密切的关系。进行岩土工程勘察的人员是评估项目物理环境的第一批人员。因此，需要资深、经验丰富的人员来规划和监督岩土工程勘察的执行。岩土工程勘察应
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计算机视觉（CV）的应用正在通过改善技术与物理环境的相互作用来改变许多工业领域。根据研究，CV技术通过为安全，质量和进步等问题提供增强的解决方案来重大影响构建。这项研究采用系统文献综述（SLR）方法来找到简历的应用以及建筑部门内的相关挑战，随之而来的Prisma 2020指南和PICO框架进行了调查。在通过Scopus和Web科学检索的38项研究中，该评论旨在比较CV在以下领域的应用：自动进度监控，智能跟踪，实时质量评估，改进安全性，3D建模和对象检测。尽管如此，某些挑战和威胁限制了简历的进展，例如高处理时间，仍处于起步阶段的技术以及与其他模型的集成的复杂性。这些挑战是分组的，并与它们所属的应用相关联，可以看出，自动化的施工进度监控面孔最困难。最后，这项研究为建筑利益相关者提供了一个框架，该框架将CV应用程序和挑战链接到以下视图，即指示适当的决定。希望该框架将有助于避免问题并确定CV技术在施工中的最佳实践。
第一卷 葡萄园风能项目
4.0 项目活动 4-1 4.1 施工进度安排 4-1 4.2 部署和施工 4-1 4.2.1 部署概述 4-1 4.2.2 部署和安装期间的健康、安全和环境保护措施 4-1 4.2.3 施工方法 4-4 4.2.3.1 简介 4-4 4.2.3.2 冲刷防护 4-4 4.2.3.3 海上输出电缆 4-6 4.2.3.3.1 概述 4-6 4.2.3.3.2 电缆安装的详细描述 4-8 4.2.3.4 基础（单桩和套管） 4-14 4.2.3.5 电力服务平台 4-18 4.2.3.6 阵列间电缆 4-19 4.2.3.7 风力涡轮发电机 4-19 4.2.3.8 登陆地点 4-20 4.2.3.9 陆上 220 kV 地下输电 4-20 4.2.3.10 陆上变电站 4-21 4.2.4 船舶、车辆和飞机 4-22 4.2.5 废物产生和处置 4-29 4.2.6 使用的化学产品 4-30 4.3 操作和维护 4-35 4.3.1 目的和目标 4-35 4.3.1.1 理念 4-35 4.3.1.2 目标 4-35 4.3.1.3 制定详细的维护计划和流程 4-35 4.3.2 正常操作程序 4-36 4.3.2.1 计划和预防性维护 4-36 4.3.2.2 系统和流程 4-40 4.3.2.3 监测和控制 4-41 4.3.3 非例行操作程序/计划外维护 4-42 4.3.4 船舶、车辆和飞机 4-43
规格 安全检查中心
第 00 节 - 采购和承包要求 00 11 13 承包商通知（纸质投标） 00 21 13 投标人须知 00 31 19 现有状况信息 00 41 13 承包商投标表 00 43 13 承包商投标保证金 00 52 13 合同协议 00 61 13.13 承包商履约保证金 00 61 13.16 承包商付款保证金 00 71 00 定义 00 72 13 一般条件 00 73 46 工资确定附表 第 01 节 - 一般需求 011000 摘要 012100 津贴 012200 单价 012300 替代方案 012500 替代程序 012600 合同修改程序 012900 付款程序 013100 项目管理和协调 013200 施工进度文件 013233 摄影文件 013300 提交程序 013516 变更项目程序 014000 质量要求 014200 参考 014535 特殊检查 015000 临时设施与控制 015639 临时树木与植物保护 016000 产品要求 017300 执行 017419 建筑废物管理与处置 017700 收尾程序 017823 运行与维护数据 017839 项目记录文件 02 部分 - 现有条件 024119 选择性拆除
项目手册 - 德克萨斯州范宁县
第 00 部分 - 采购和合同要求 00 0100 项目团队 00 0115 目录 00 1110 承包商须知 00 1115 竞争性密封提案征求书 00 3126 环境报告 00 3132 岩土报告 00 3138 历史油漆和饰面分析报告 00 3144 砌体保护报告 00 3150 声学报告 00 7200 一般条件 00 7300 补充条件 第 01 部分 - 一般要求 01 1000 工作摘要 01 2100 津贴 01 2200 单价 01 2300 替代方案 01 2500 替换程序 01 2519 替换申请表 01 2600 合同修改程序 01 2900 付款程序 01 3100 项目管理与协调 01 3216 施工进度计划 01 3233 施工照片 01 3300 提交程序 01 3591 修复项目程序 01 3592 艺术品修复 01 4000 质量要求 01 4001 资格声明表 01 4523 测试与检验服务 01 5000 临时设施与控制 01 5639 临时树木保护与修剪 01 5800 项目识别 01 6000 产品要求 01 7123 现场工程 01 7329 切割与修补 01 7700 竣工程序