这类情况的险恶本质在于,任何单一的“无所谓”决定在第一次、第二次甚至几次发生时通常都是良性的。当这种漠视持续数周、数月或数年时,错误与另一个独立事件(也定义为良性事件)相交或联系的可能性显著增加。于是,理性(1987 年)的病原体理论应运而生。预测人为错误与预测地震非常相似。我们可以相当确定地预测错误是否可能发生。我们无法准确预测它何时会发生。我们可以识别导致飞行员失误的条件或病原体(Besco,1988 年)。就像预测地震一样,我们无法预测达到临界点的准确时间。我们确实知道导致错误的条件。当这些条件存在时,就会发生错误。问题在于它们何时发生。而不是它们是否会发生。这就像那句老话所说的,最后一根稻草压垮了骆驼。“这无所谓”的哲学最终会变得重要。
经济价值是一个不同的概念,它基本上描述了与鹿相关的内在、非货币利益。存在不同类型的经济价值。用户价值是由鹿狩猎产生的,但也包括野生动物观赏。经济价值承认几乎所有购买的物品都具有高于其标价的价值。例如,考虑一次狩猎之旅。狩猎之旅的价值大于猎人愿意为狩猎支付的费用。如果对猎人的价值等于成本,猎人对这次旅行就无所谓了,可能会转向提供更大净满足感的活动。在支付所有费用后获得的剩余价值,加上猎人的时间和与收获的肉相关的蛋白质收益,被称为净经济价值。
调查 TCA 1.- 您在 TCA 商业商店购物吗?a) 是 b) 否 2.- 您每月去商店几次?a) 1 至 3 次 b) 4 至 6 次 c) 7 至 9 次 d) 10 至 12 次 e) 13 次或以上 3.- 您对 TCA 的服务有何评价?a) 差 b) 一般 c) 好 d) 优秀 4.- 商店内提供给顾客的购物车和篮子的物理状态如何?a) 状况不佳 b) 一般 c) 状况良好 d) 优秀 5.- 您如何看待员工对您的态度?a) 态度差 b) 无所谓 c) 态度好 d) 态度优秀 6.- 您在客户服务区通常花费多长时间? a) 3 分钟 b) 5 分钟 c) 10 分钟 d) 超过 10 分钟 7.- 您在 TCA 商店找到了所有想要的商品吗?a) 是 b) 否 8.- 根据过道号和内容,是否容易识别商店内的产品?a) 肉眼可见 b) 它们非常隐蔽 c) 很难解读 9.- 您会再次要求 TCA 商店的服务吗?a) 肯定 b) 可能 c) 也许 d) 可能不会 e) 否 10.- 您会向其他人推荐该商店的服务吗?
摘要 — 人工智能 (AI) 可能对全球经济和社会产生深远影响。当前,人工智能在职场上掀起的技术变革浪潮,重新引发了人们对失业和不平等加剧的普遍担忧。本研究旨在分析亚洲大学生对人工智能技术在职场上日益发展的看法,并评估他们对人工智能作为未来劳动力市场中可行的就业竞争对手所面临的挑战的信心和适应能力。日惹州立大学随机对 84 名受访者进行了调查,并使用描述性统计数据分析数据。研究结果显示,超过 70% 的受访者拥有足够的自信和适应能力来应对未来人工智能技术的颠覆性力量,但他们对职场人工智能技术的看法却喜忧参半,因为提供的三个回答选项(害怕、自信或无所谓)之间的差异幅度非常小,每个选项都低于 50%。这项研究弥补了有关大学生对职场人工智能的看法(尤其是亚洲)的文献空白,同时也提供了有用的见解和建议,以确保所有相关利益相关者(尤其是大学生)最大限度地利用人工智能带来的机会,同时减少或完全消除他们道路上的威胁。
