日周期

Sprint 高级概念培训 (SACT)

摘要 2019 年建立了一个新的国际演习系列——商业冲刺高级概念训练 (SACT)，以推进联合太空行动。商业 SACT 源自与美国太空司令部 (USSPACECOM)、商务部 (DoC) 和美国空军 (USAF) 的早期合作，旨在探索商业公司增强传统太空领域感知 (SDA) 和民用太空交通管理 (STM) 的潜力。SACT 团队认识到商业服务领域存在实质性的 SDA 能力，并相信提供一个在现实事件中合并和试验这些能力的环境可能会加速最先进的发展。从那时起，SACT 商业实验迅速发展，包括美洲、欧洲和太平洋大陆的多个国际合作伙伴。为期一周的太空行动活动系列每年举行三次，包括商业、政府和学术界的广泛参与者，他们合并执行多个日周期。每个周期都经过精心设计，使用现实世界的端到端操作系统来衡量和完善一系列太空操作“期望学习目标”（DLO）。DLO 由代表性赞助机构（包括 USSPACECOM 和 DoC）设计，以了解太空监视的真正商业能力在 SSA 和 STM 操作需求方面的状况。示例 DLO 类别包括：搜索和恢复（SAR）、近距物体（CSO）识别、卫星特性、高节奏监视、会合评估、会合和近距操作（RPO）分析等等。作为一项非机密活动，商业 SACT 吸收了国际范围内的知识，包括全球一些最新的商业空间运营技术。在上一届 SACT 期间，该演习系列有来自 40 多家商业公司、7 所大学和 25 个政府机构的多个外国合作伙伴的代表。作战控制权以轮班方式从澳大利亚无缝过渡到欧洲再到美国。该活动演习了全方位的 SDA 处理，包括：多现象学监视；先进轨道确定；指挥和控制 (C2)；动态任务；图像处理；公共来源；人工智能 (AI) 支持的生命模式 (PoL) 分析；异常检测；等等。SACT 使所有利益相关者受益，尤其是监视和商业系统开发商。SACT 为政府和商业参与者提供了一个难得的机会，让他们从现实世界的情况中学习，并通过所有空间监视机制（包括低地球轨道 (LEO)、中地球轨道 (MEO)、地球静止轨道 (GEO) 和地月）了解其客户的需求。例如，随着一家加拿大初创公司开发其太空光学传感器星座，该公司正在从 SACT 中学习，并能够定制产品开发以更好地满足市场需求。SACT 如此具有挑战性的因素之一是高度重视实时执行真实世界的操作。本文传达了 SACT 演习系列如何成为推进太空运营各个方面的“创新和协作试验台”，以及它如何通过复兴（或复兴和重新引起人们的兴趣）国际合作成为推进民用太空交通管理的基础要素。