政府正在采取不同的方法。2024 年秋季预算:• 通过加强财政框架,包括宣布新的财政规则,并在税收、福利和支出方面做出艰难的决定,使公共财政走上可持续发展的道路。• 在 2023-24 年至 2029-30 年期间,部门日常支出以平均每年 2.0% 的实际速度增长,以支持公共服务,包括每周提供 40,000 个额外的选修预约并减少 NHS 候补名单。• 在未来五年内增加 1000 多亿英镑的资本投资,包括交通、住房和研发 (R&D),更加注重物有所值和交付,以帮助实现长期增长。
政府正在采取不同的方法。2024 年秋季预算:• 通过加强财政框架,包括宣布新的财政规则,并在税收、福利和支出方面做出艰难的决定,使公共财政走上可持续发展的道路。• 在 2023-24 年至 2029-30 年期间,部门日常支出以平均每年 2.0% 的实际速度增长,以支持公共服务,包括每周提供 40,000 个额外的选修预约并减少 NHS 候补名单。• 在未来五年内增加 1000 多亿英镑的资本投资,包括交通、住房和研发 (R&D),更加注重物有所值和交付,以帮助实现长期增长。
条件:您被分配到一个作战环境,该环境的东道国银行设施或支持大规模作战行动 (LSCO) 的能力有限或根本没有。作为副支出官 (DDO),您被指派进行日常支出操作。您可以访问所有列出的支持参考资料:国防部财务管理条例 (DODMFR) 7000.14-R,第 5 卷,支出政策和程序,DDO 财务系统,标准支出办公室设备,电子资金转账 (EFT) 交易,OTCnet。保险库和标准支出表格(如果适用),一般办公用品。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:使用任务 Go/No-Go 检查表,IAW DOD 7000.14-R VOL 5,无误地执行副支出办公室职能操作
政府正在采取不同的方法。2024 年秋季预算:• 通过加强财政框架,包括宣布新的财政规则,并在税收、福利和支出方面做出艰难的决定,使公共财政走上可持续发展的道路。• 在 2023-24 年至 2029-30 年期间,部门日常支出以平均每年 2.0% 的实际速度增长,以支持公共服务,包括每周提供 40,000 个额外的选修预约并减少 NHS 候补名单。• 在未来五年内增加 1000 多亿英镑的资本投资,包括交通、住房和研发 (R&D),更加注重物有所值和交付,以帮助实现长期增长。
发展我们的业务 我们继续开拓新的可持续收入来源,同时也为我们的客户提供创新方案。我们已达成协议,收购 Kensington Mortgage Company,这是一家专业的抵押贷款平台,专注于通过经纪人向收入复杂的客户提供抵押贷款,以及英国抵押贷款组合。该交易已获得监管部门批准,预计于 2023 年第一季度完成。这将补充我们现有的住宅抵押贷款产品,并使我们有机会支持更多客户。在我们的无抵押贷款方案中,我们还与合作伙伴合作,为客户提供差异化解决方案,帮助他们充分利用日常支出,包括今年与 Avios 合作推出两张新的联名信用卡。
• 资源部门支出限额(“资源 DEL”)这包括前线服务的日常运行成本,包括推动者支持功能。这包括但不限于移民控制、保护英国边境、反恐和情报以及消防和救援服务的责任。收入来自签发工作许可证、签证和护照等服务。• 资本部门支出限额(“资本 DEL”)这包括对内政部基础设施的投资,使其能够开展核心活动,包括设备和 IT。• 资源年度管理支出(“资源 AME”)不太可预测的日常支出,例如警察和消防养老金缴款、养老金计划管理费以及为会计处理而设立的准备金。• 资本年度管理支出(“资本 AME”)是部门无法预测或难以控制的支出,包括为会计处理而设立的准备金。这包括与国际财务报告准则 (IFRS) 16 相关的破损成本,其中租赁期结束时需要进行修复工作。
我们每天都听到。我不确定我是否可以用25个或更少的单词来陈述我们的策略。每个人都在谈论万事达卡3.0,但我不确定这意味着什么。,而且,我不知道我们的策略如何与3.0联系。最近,MC Central与我们的战略主管Peter Kopp坐下,并直接了解了我们的策略以及3.0如何适合图片。MC Central:您将如何描述我们的策略? 彼得:我们的策略是(启动一词……)来增加电子支付并通过创建满足利益相关者需求的解决方案,包括消费者,商人,发行人和政府(24个单词)。 为了增加电子付款(“ Grow the Pie”),我们实现了积极的目标,可以通过协调的方法来赢得新的消费者和新商人,该方法将加速财务包容,并将我们带入现金以外的世界。 我们还在努力将电子付款扩展到关键的日常支出类别,例如公交和停车以及新的付款流量,例如账单付款,人向人付款和汇款。 为了推动对我们的品牌的偏爱并发展我们的份额,我们正在采取一系列行动来实现竞争优势与其他球员。 这涉及为我们的每个利益相关者提供额外的价值。 我们是通过提供安全和安全的解决方案来做到这一点的。 我们通过利用我们的数据和分析以及我们的忠诚度解决方案来为整个商业经验提供价值。 ,我们通过领导数字和物理贸易之间的融合来做到这一点。MC Central:您将如何描述我们的策略?彼得:我们的策略是(启动一词……)来增加电子支付并通过创建满足利益相关者需求的解决方案,包括消费者,商人,发行人和政府(24个单词)。为了增加电子付款(“ Grow the Pie”),我们实现了积极的目标,可以通过协调的方法来赢得新的消费者和新商人,该方法将加速财务包容,并将我们带入现金以外的世界。我们还在努力将电子付款扩展到关键的日常支出类别,例如公交和停车以及新的付款流量,例如账单付款,人向人付款和汇款。为了推动对我们的品牌的偏爱并发展我们的份额,我们正在采取一系列行动来实现竞争优势与其他球员。这涉及为我们的每个利益相关者提供额外的价值。我们是通过提供安全和安全的解决方案来做到这一点的。我们通过利用我们的数据和分析以及我们的忠诚度解决方案来为整个商业经验提供价值。,我们通过领导数字和物理贸易之间的融合来做到这一点。我们用我们的技术为所有这些动力。MC Central:多年来该战略如何发展? 彼得:ipo前,我们由我们的会员金融机构拥有,通常比对其他利益相关者的需求更敏感。 在过去的几年中,我们扩大了外部重点,并做出了更好的努力来理解和解决MC Central:多年来该战略如何发展?彼得:ipo前,我们由我们的会员金融机构拥有,通常比对其他利益相关者的需求更敏感。在过去的几年中,我们扩大了外部重点,并做出了更好的努力来理解和解决
• 我们将日常支出津贴增加了 1.87 亿英镑。这主要反映了能源成本、营业税、生物资源增长、干线更新和网络加固的额外津贴。能源成本和营业税的津贴将在价格控制期结束时进行调整,以反映实际价格变化。 • 我们将投资新基础设施和资源的津贴增加了 3.45 亿英镑。增加的津贴主要用于网络安全、泄漏和防止原水恶化的投资。这主要反映了公司为其成本估算和投资需求提供的更好的证据。 • 我们改变了一些绩效目标和财务激励率。这是在 2023-24 年更新的绩效数据之后,我们在设定既有挑战性又可实现的目标时考虑到了这些数据。在 Wessex Water 收到我们在草案决定中给予公司的反馈后,该公司提出了更雄心勃勃的泄漏减少措施,我们增加了泄漏方面的挑战性。 • 我们将 Wessex Water 的计划从我们在草案决定中授予它的“不足”类别中移出。这是因为 Wessex Water 已在大多数质量和目标评估 (QAA) 条件方面取得了进展,总体而言,它已经取得了足够的进展,让我们能够将其计划从“不合格”状态中移除,并取消该公司的 QAA 处罚。我们将在下面的章节中列出这些改进和投资。
病房受影响报告作者:Kirsty Cowell Nick Booth作者联系方式:Kirsty.cowell@leicester.gov.gov.uknick.booth.booth.booth.booth@leicester.gov.uk报告编号1.报告1.1的目的本报告提出了一项策略,以管理理事会在2024/25期间以及2023/24的剩余时间内借贷和现金余额。(这是财政管理策略)。2。总结2.1国库管理是管理我们的借贷的过程,我们的现金余额被投资。虽然与预算过程有链接,但本报告中的总和并不构成预算的一部分。在理事会可以花钱的范围内,这反映在预算报告中。在此报告的现金余额不能花费,除了预算报告或帐户中已经显示的范围。2.2理事会已经产生了债务以支付过去的资本支出。2.3理事会也具有现金余额。这些都是日常支出所需的(例如到期时支付工资),尽管有些构成了我们的储备。从历史上看,我们已经使用现金余额来减少需要进行新的借贷。但是,由于我们专门为资本计划提供了资本资源并用完了储备金,因此我们的现金流量分析表明,可能需要进行新的借贷。2.4自2007/08年的金融危机以来,利率一直很低,尽管在过去的两年中,他们的银行基本利率从2021年12月的0.1%上升到5.25%,并在2024年2月的5.25%。价格似乎不太可能降至0.5%及以下。由于我们的贷款以固定利率,利率上升仅影响我们现金余额或未来贷款所获得的利息。结果,安理会的2023/24国库管理预算头寸有所改善。期望英格兰银行货币政策委员会不会提高利率,而利率可能在2024年下半年开始缓慢下降。3。建议3.1概述选择委员会的成员在理事会考虑之前,请注意该报告,并向他们希望的财务总监发表评论。