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World File Search System明确责任
2022–2025战略计划
加拿大政府应对加拿大卫生保健的未来进行长期愿景，并阐明其在追求这一未来中发挥的作用。部长和联邦卫生投资组合中的组织（包括PCHO套件）应承担建立和追求共同优先事项的明确责任。
2023 负责任的人工智能政策
• 制定全面的人工智能治理战略，明确责任，以最大限度地降低风险； • 建立一致的方法来评估和报告人工智能系统的性能； • 确保提供必要的资源来维护和改进贝尔的人工智能治理框架；
数字信息技术 BTEC 技术
明确责任 • 谁负责什么 • 如何报告疑虑 • 向工作人员/雇员报告 定义安全参数 • 密码策略 • 可接受的软件/安装/使用策略 灾难恢复策略 • 谁负责什么 • 工作人员的注意事项 • 定义备份过程 • 数据恢复时间表 • 位置替代方案 攻击后要采取的行动 • 调查（确定严重性和性质） • 响应（通知/更新利益相关者和相关部门）
药物处理和问责政策
1. 目的 本政策概述了西澳乡村健康服务 (WACHS) 对药品购买、订购、运输、记录以及退回和处置的要求。本政策的要求是对《2014 年药品和毒药法》（WA）、《2016 年药品和毒药条例》（WA）以及西澳卫生 MP 0139/20 药品处理政策的法律要求的补充。对于可能被转移或滥用的第 8 类（S8）和第 4 类限制（S4R）药物，还适用额外要求。安全、储存、记录保存和控制不足可能导致盗窃、未经授权使用或无法解释的损失。 2. 政策 法律对药物的储存和处理有最低标准，西澳卫生政策也规定了额外要求。必须为所有 S4R 和 S8 药物维护保管链，以确保在每个交易点明确责任转移。
已发布版本的引用 (APA)：Niet, I., van Est, R., & Veraart, F. (2021)。电力系统中人工智能的治理：对欧盟人工智能法案的思考。人工智能前沿，4，文章 690237。https://doi.org/10.3389/frai.2021.690237
欧盟委员会于 2021 年 4 月发布的《人工智能法案提案》标志着人工智能 (AI) 治理迈出了重要一步。本文探讨了该法案对电力行业的意义，特别是调查了当前的欧盟法案在多大程度上解决了影响系统运营商任务的人工智能的使用所带来的社会和治理挑战。为此，我们确定了系统运营商使用人工智能的各种选择以及相关风险。人工智能有可能促进电网管理、灵活性资产管理和电力市场活动。相关风险包括缺乏透明度、人类自主性下降、网络安全、市场主导地位以及电力市场的价格操纵。我们确定当前法案在多大程度上关注这些已确定的风险以及欧盟打算如何治理这些风险。拟议的《人工智能法案》很好地解决了透明度和明确责任的问题，但对与人类自主性、网络安全、市场主导地位和价格操纵相关的风险关注太少。我们提出了一些治理建议来弥补这些差距。
英国税收策略
• 英国集团的税收策略遵循并符合集团的公司治理和风险管理方法。 • 集团税务事务的责任和义务明确界定，决策由适当的级别做出。 • 关键业务决策首先要考虑所有税务后果，所有税务决策始终以符合集团总体战略的方式做出。 • 英国集团与公司业务部门合作，确保集团战略在整个集团范围内采用和一致执行，并明确责任和义务。专门的税务团队与相关利益相关者合作，提供确保合规所需的建议和指导，并在必要时寻求外部建议。 • 英国集团在管理与税务事项相关的所有风险时运用专业勤勉和谨慎，并通过定期内部审计审查确保治理和保证程序适当。 • 英国集团致力于遵守所有适用的法律、法规、规章以及报告和披露要求，只要由于我们的业务存在和交易而需要这样做，并符合集团的文化和《道德行为手册》。
以人为本的人工智能：三个新想法
以人为本的人工智能 (HCAI) 是设计支持人类自我效能、促进创造力、明确责任和促进社会参与的人工智能系统的一个有前途的方向。这些人类愿望还鼓励考虑隐私、安全、环境保护、社会正义和人权。这篇评论颠覆了当前对算法和人工智能方法的重视，将人类置于系统设计思维的中心，实际上是第二次哥白尼革命。它提供了三个想法：（1）一个二维的 HCAI 框架，展示了如何同时实现高水平的人类控制和高水平的自动化；（2）从模仿人类转变为赋予人们权力，呼吁将语言、图像和隐喻从对智能自主队友的描述转变为对强大的工具类设备和遥控设备的描述；（3）一个三级治理结构，描述了软件工程团队如何开发更可靠的系统，管理者如何强调整个组织的安全文化，以及全行业认证如何促进值得信赖的 HCAI 系统。这些想法将受到一些人的挑战，被其他人改进，扩展以适应新技术，并通过定量和定性研究进行验证。它们提供了一个重新构建的机会——重新开始产品和服务的设计讨论——这可能会给个人、家庭、社区、企业和社会带来更大的利益。
第一章 项目策划 - 发展局
摘要 本章概述了项目规划的整个过程，从确定需求到详细规划的各个阶段，再到实际实施。虽然规划所涉及的实际工作因项目而异，但一些一般模式和工作顺序对所有项目都是通用的。适当的规划可以节省人力和财力，并确保项目顺利进展。本章还就规划各个阶段所需的咨询、可能需要的信息来源以及保存基本记录和报告进展的标准要求提供了一般指导。本章对公共工程计划中项目的各个阶段进行了一般描述。但是，通过公共工程计划处理项目时要遵循的程序的详细信息在第 2 章“项目审批”中给出。还应参考《公共工程计划项目管理 - 技术手册》以及相关部门发布的其他手册、指引和通告。敦促工务部门在推行公共工程项目时采用项目管理方法，以确保明确责任和职责分配。已采取一些措施简化公共工程项目的推行。这些措施包括以项目定义说明和技术可行性说明取代客户项目简介和初步项目可行性研究、环境影响评估程序与项目法定公告并行、在获得资金之前启动与工程相关的招标和顾问选择程序，以及缩短土地收回的行政程序。
解决人才流失问题：在尼泊尔留住技术熟练的专业人员
通讯作者 Anil Kumar Baral 电子邮件：anilbaraleco@gmail.com https://orcid.org/0009-0004-8080-4320 收到日期 2023 年 6 月 8 日 接受日期 2023 年 7 月 15 日 发布日期 2023 年 10 月 31 日 摘要 留住尼泊尔制造业的技术专业人员对于组织成功和可持续经济发展至关重要。然而，人才流失现象在这方面带来了重大挑战。本文从人力资源管理 (HRM) 的角度探讨了导致尼泊尔人才流失的因素，并提出了解决这一问题的见解。从人力资源管理的角度来看，本文研究了员工不满的原因以及制造商在留住技术专业人员方面面临的挑战。为了提高员工保留率，本文重点介绍了需要考虑的关键领域。它强调了工作场所幸福感的重要性、工作职责的份量和安全的工作条件等因素，以及有竞争力的薪水在满足员工需求方面的关键作用。此外，本文还介绍了包容、赞赏、支持、信任、目标和成就六个要素，这些要素如果融入组织，可以促进积极的工作场所幸福感和员工满意度。总之，本文呼吁共同努力，在制造业组织内营造一种信任、沟通和包容的环境。承认和赞赏员工的贡献、明确责任和关注员工满意度对于留住熟练专业人员和应对尼泊尔制造业人才流失带来的挑战至关重要。关键词人才流失、员工保留、人力资源管理、制造业、熟练专业人员。引言人力资源被广泛认为是制造业中最有价值和最无形的资产，甚至比金融资源更受重视（Shethna，2023 年）。在工业化和全球竞争的背景下，熟练专业人员在推动