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北安普敦郡游客经济战略2023-2030
前言我们的愿景是在北安普敦郡建立更大的自豪感，并通过吸引人们参观该县来推动经济增长。通过整个游客经济的协作和创造性工作，我们将为访客提供令人信服的理由来访问和留下来，为每个人提供美好的时光。访客将留下希望他们住更长的时间并发誓要返回。我们的多样化报价为游客提供了许多可以享受的经验和活动。它涵盖了从中世纪的战场到赛车运动，从节日到森林沐浴的一切。我们的潮流设备住宿，适合所有口袋，将达到质量和服务的新高度。我们的自然乡村为游客提供了许多机会，可以发现新的和平的地方，因为他们享受了各种独特的体验，当地的食物和饮料以及独立的零售，所有这些都包裹在著名的款待中。这种策略不仅在于支持多样化和有吸引力的报价，还涉及我们的报价如何包装和介绍，以及我们的行业如何有效地合作，并在其取得更大成功的旅程中得到了支持。这是关于在人，地方和部门之间建立牢固的联系 - 更好地将所有人和所有人联系起来 - 最终，由于该县的游客经济不仅仅是其各个部分的总和。该策略规定了针对许多共同优先事项的建议行动，以确保北安普敦郡的游客经济能够发挥其潜力，同时也改善当地居民致电回家，使其更加绿色，更易于访问，并且总是包容和欢迎。朝着更多本地旅游和住宿迈进的转变是我们的目标，其中包括：
北安普敦郡成人社会护理策略
《 Care Act》的国家法定要求贯穿了当地要求，并在最近的成人社会服务董事协会（ADASS）年度对话访问反馈中认可其发展。该战略草案是一个框架，融合了目前的所有发展工作，并为北安普敦郡人民设定了五年的旅行方向。这是一个文档，它具有“一种核心工作方式”，并且随着我们的前进，将嵌入日常操作中。与NNC ASC劳动力和使用服务实现可靠参与的人们采取了一种共同生产的方法。系统合作伙伴已经开始通过North Place Board参与。这将随着我们进入下一阶段的发展而扩展。根据员工实践框架输出的产出，已经开发了五年的愿景和包括价值和行为在内的目标和野心。根据工作方式的案例概述，重点是减少ASC需求和物有所值。未来提出的基于以人的优势的经营模型（未来的工作方式）。拟议的成果框架将基于最近的国家成人社会护理成果框架（ASCOF）。有机会与合作伙伴，社区和参与ASC服务的人们嵌入可持续的共同生产，这是该战略的核心。与North Place Development Model的一致性 - 一种新的地点感（本地合作伙伴关系 - 圈和支持北安普敦郡志愿社区和社会企业（VCSE）合作计划）。
北安普敦郡理事会社区战略2024 ...
前言 - 议员马克·罗利（Mark Rowley） - 住房，社区执行成员，并升级北安普敦郡的自愿，社区和社会企业部门（VCSE）对我们地区的生活至关重要。我们的志愿组织和社区组织以及当地团体有助于联系社区，支持个人，提供服务并将人们聚集在一起。该部门具有创新，动态和足智多谋。它不仅填补了公共服务之间的空白；这通常是人们寻求友谊，支持并回到当地的第一个呼吁。这就是为什么它如此多样化的原因。短语VCSE的真正含义是什么？各种形状和规模的自愿和社区团体，现在由新兴的社会企业领域加入。在过去的几年中，他们看到了巨大的变化，即积极的和负面的变化。大流行，财务挑战和生活成本危机促使该行业内部重新聚焦，重新研究正在交付和实现的目标，需要什么以及愿望是什么。质量和可持续性不仅对于生存而言至关重要，而且对于蓬勃发展。关系发生了变化，但是那些出现的人比以往任何时候都更加强大，在跨部门和跨部门之间进行了更多的协作，以及对志愿和社区团体的更高认可和评估。是什么使我们在北安普敦郡的自愿和社区团体如此特别。一组志愿者，员工，朋友和邻居不懈地努力建立自己的当地社区，并帮助最脆弱的人，处于危险之中和有需要的人。，我们从不需要更多。持续的公共部门紧缩，大流行的巨大影响，生活成本，经济，人口和社会压力是前所未有的。自愿和社区团体最适合应对这些挑战，并且最好在正确的时间在我们社区的核心在正确的位置做出回应。，但他们不能独自这样做，也不应该只给他们钱来回应。作为一个新的和发展中的理事会，我们希望培养和促进一种新的精神和文化，以跨部门和社区共同努力，一种基于优势和资产的方法，我们所有人都有做出的贡献，并且资源和技能的共同，均等，透明。作为综合护理系统（IC）的一部分，我们的新地方开发计划试图推动这种工作方式，通过四个社区福利论坛和七个当地伙伴关系，将公共服务，居民以及志愿者以及社区团体和本地企业召集在一起，以实现积极的改变。和该行业可以在帮助塑造，影响和实现我们对北安普敦郡的50个野心的愿景方面发挥重要作用。我们面临的挑战是新的机会，但是我们需要足够勇敢地改变我们的工作方式，打破孤岛和部门的障碍并建立互惠互利的关系。这就是为什么我们制定了这种策略的原因。不仅仅是“ VCSE”，这是我们所有人实现共同目标的愿景。我很高兴北安普敦郡理事会继续投资于自愿，社区和社会企业部门，不仅保持了近年来的资金水平，而且还提高了
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附录A-西北安普敦郡的反欺诈策略
•蓝色徽章 - 使用伪造/更改的徽章，使用残疾人时使用时使用，使用了死者的蓝色徽章，•赠款 - 不进行工作，资金转移，不合格，没有声明。•身份欺诈 - 申请服务 /付款的虚假身份 /虚拟人员。•内部欺诈 - 将理事会的款项转移到个人帐户；接受贿赂；偷现金；为个人利益而错过社会住房；在声称病假的同时在其他地方工作；虚假的加班索赔；出售理事会财产以供个人利益； •工资单 - 虚假员工，加班索赔，费用，第二个工作或重叠合同。•退休金 - 已故的养老金领取者养老金，由他人索取的养老金，多付款，应享有的权利。•个人预算 - 通过虚假宣布，当局多次索赔，第三方滥用，死后持续索赔来夸大需求。•采购 - 招标问题，分订合同，双开票。•学校 - 采购欺诈，工资欺诈，内部欺诈。•服务的调试，包括联合调试和第三部门合作伙伴关系 - 利益冲突，勾结。•特许旅行计划 - 不合格的人使用特许权，包括自由通行证。•网络依赖犯罪和启用网络欺诈 - 实现了一系列欺诈类型，导致资金转移，为服务和付款创建虚假申请。•残疾设施赠款 - 适用于针对残疾人的房屋的欺诈应用程序。•保险欺诈 - 虚假索赔，包括滑倒和旅行以及损害赔偿的索赔。•地方企业合作伙伴关系 - 地方当局与企业之间的自愿伙伴关系。采购欺诈，授予欺诈。•新职责 - 已转移到地方当局责任的领域，例如公共卫生补助金，合同。•洗钱 - 接触可疑交易。•没有求助于公共资金 - 欺诈性索赔资格
北北安普敦郡健康与福祉委员会战略 2024-2029
这一高级战略以数据为驱动，是根据联合战略需求评估 (JSNA) 得出的健康需求理解和通过地方伙伴关系 (LAP) 概况对地方需求的理解而制定的。此外，还征求了包括临床医生、政界人士和志愿团体在内的一系列利益相关者的意见。它还以制定“活出精彩人生”战略过程中进行的广泛磋商为基础，并与之保持一致。如前所述，这构成了北北安普敦郡健康和福祉的主要路线图。它提出了一个强有力的、协作的、统一的愿景，以改善健康和福祉，并减少北北安普敦郡居民、工作者和游客的不平等现象。
机会
北安普敦（Northampton）是一个拥有丰富遗产和丰富机会的小镇，地址为东部中部地区的中心。随着时间的流逝，北安普敦已知是英国最大的城镇之一。历史上以制鞋行业而闻名，北安普敦（Northampton）发展成为一个繁华的商业中心，其经济多样，包括制造业，零售和服务部门。该镇拥有历史建筑和现代便利设施的融合，并具有著名的地标，例如公会和振兴的市场广场。北安普顿的文化场景在剧院，博物馆，美术馆和音乐场所蓬勃发展，为居民和游客提供了充满活力的娱乐选择。沿着主要运输路线（包括M1和铁路连接）的战略位置，北安普敦（Northampton）是该地区运输和商业的枢纽。北安普敦（Northampton）受益于一系列公园和绿色空间以及内内河，为居民和游客提供了放松和享受自然的空间。坐在新成立的西北安普敦郡理事会（WNC）地区，该地区是该国最大的统一当局之一，北安普敦是整个西北安普敦郡的经济增长和发展的催化剂。WNC致力于通过推动雄心勃勃的再生计划来发挥北安普敦的潜力。今天，北安普敦继续进行城市振兴工作，并持续采取行动，以增强基础设施，促进可持续发展并保留其历史特征。作为一个充满活力和多元化的城镇，北安普敦仍然是英格兰中心的重要文化，经济和社会中心
布兰普顿官方计划工作人员审查建议。......
• 概述皮尔员工对布兰普敦市官方规划（布兰普敦规划）的审查情况，根据《规划法》，该计划目前需要获得地区议会的批准； • 自 2023 年 11 月 1 日布兰普敦市议会通过布兰普敦规划以来，对皮尔收到的有关布兰普敦规划的评论和要求作出回应；以及， • 建议地区议会批准修改后的布兰普敦规划，并以不符合规定为由拒绝 Bramalea GO MTSA 布兰普敦规划第 13a 条。根据现行立法，根据《规划法》第 17(2) 款，皮尔是布兰普敦市官方规划的批准机构。因此，皮尔需要确保与 2020 年省级政策声明保持一致，并符合省级规划和立法，包括《成长之地：大金马蹄地区增长计划，2020》（增长计划）、《绿化带计划，2017》以及皮尔地区官方规划（RPOP）。 2023 年 11 月 1 日，布兰普敦市议会根据《规划法》第 17(22) 和 17(23) 款通过了布兰普敦市的新官方规划“布兰普敦规划”。皮尔于 2023 年 11 月 16 日收到了官方规划记录提交。依据《规划法》和安大略省法规 543/06，皮尔于 2023 年 11 月 27 日和 2023 年 12 月 22 日要求提供完成审查所需的额外材料。随后，在 2024 年 1 月 19 日，皮尔根据《规划法》第 17(31) 款和安大略省法规 543/06 款认定布兰普敦的记录提交已完成。根据《规划法》第 17(40) 款，皮尔有 120 天的时间，即直到 2024 年 5 月 18 日，对布兰普敦规划作出决定。
德拉敦
首席部长普什卡·辛格·达米表示，冬季 Char Dham 朝圣活动反响热烈。他表示，截至 12 月 30 日，已有 4 万多名朝圣者参观了 Char Dham 的冬季住所，新年前夕人数显著增加。首席部长于周六在北阿坎德邦新闻俱乐部的就职仪式上发表讲话。他表示，冬季 Char Dham 朝圣活动的成功令人鼓舞，因为它将改变整个格局。达米表示，冬季 Char Dham 朝圣活动将确保朝圣活动全年正常进行。首席部长重申了其政府对实施统一民法典 (UCC) 的承诺，并表示该法典将于本月在该邦实施。他表示，该邦政府正在制定北阿坎德邦严格的土地法。达米表示，邦政府已要求邦政府对违反现行土地法的人采取行动，邦政府已处理了 750 多起土地过剩案件。但他补充说，新土地法不会损害投资者的利益。