我们认识到,在曼尼托巴省的糖尿病预防和护理领域有很多工作要做,该行动计划代表了我们使用整个政府方法实施整个文档中确定的行动项目的承诺。曼尼托巴省致力于建立一个更容易获得,公平,文化敏感和负责任的卫生系统,该系统既专注于预防和治疗。通过在政府的各个层面和社区伙伴的支持下共同努力,我们可以对全省2型糖尿病和与糖尿病相关的并发症的率产生有意义的影响,并改善糖尿病患者的生活质量。
住宅的成本很大且变化很大,一家独立的房屋的范围从100,000 cad到100,000 cad或更多。要进行到2050年曼尼托巴省建筑部门的净零净(每年8,000户房屋)所需的200,000家房屋改造,估计每年12亿CAD(假设在接下来的25年中,每年平均成本为150,000辆)(假设平均每位房屋成本为150,000个)(总计300亿加元)。当前激励能源效率提高的政府计划太小了,无法满足所需的规模。成本很高,但是与在不提高能源效率的情况下使所有建筑物供暖和能源需求的替代成本相比,很明显,改造是一种更经济的选择。尤其如此,因为在曼尼托巴极端天气的情况下,可以容纳高峰电力需求将是一个挑战。气候研究明确表示我们需要迅速逐渐锥形并最终消除2050年之前或之前消除化石燃料的使用 - DERS的投资是一种大大减轻公用事业和家庭能源过渡成本的一种方法。此外,虽然当前成本很高,但其他地方的经验表明,作为改造行业是在曼尼托巴省发展的,规模经济,加强协调和进行学习的经济将有助于使成本降低。
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住宅建筑(季节性) 3,264 3,195 3,659 3,780 3,955 1,391(5 月) 所有地区新屋开工(套) 5,501 5,318 7,501 7,376 6,946 3,064(第二季度) 建筑许可(季节性) 2,313 2,626 2,986 2,974 3,554 1,500(6 月) 非住宅。建筑业(季节性) 1,735 1,773 1,780 1,899 2,114 1,022(5月) 总资本和维修投资 9,493 8,862 9,140 9,392 9,712 9,001b(年度) 私人资本投资 4,892 4,154 4,385 5,169 5,580 5,491b(年度) 公共资本投资 4,600 4,708 4,755 4,223 4,132 3,509b(年度) 部门
大学和大学需要建立合作伙伴关系,开发更多的阶梯类型的计划,以便学生可以获得一系列技能和证书。为了支持更大的响应能力,强大的伙伴关系至关重要。这种一致性将帮助学生适应工作场所不断变化的技能,并更广泛地增加系统的劳动力市场智能和商业化研究和创新的机会。虽然K-12教育体系对于发展技能和能力至关重要,但该策略在高中毕业后故意专注于教育和职业道路。
曼尼托巴水电与专家协商,已确定我们需要在短期内进行600兆瓦的风能。为了完成此操作,曼尼托巴水电将对拥有多达600兆瓦的权力的近期产生项目发表兴趣表达。原住民和梅蒂斯领导的所有权机会将带来一个新的国家到民族能源伙伴关系,释放土著国家的经济增长,并为所有曼尼托班创造更实惠的清洁能源。这些新的合作伙伴关系仍将为曼尼托巴水电公司留出空间,以根据需要开发额外的风能,同时保持对我们的皇冠公用事业的公众所有权。
1,500,000 美元 该计划为清洁农业实践提供资金,包括管理牲畜进入河岸地区、间作、改善牧草和饲料质量、水资源管理、增加多年生植物的频率和一年轮作,以及在敏感土地上进行多年生植物覆盖。这些措施有助于提高碳封存率、使土壤更健康、水更清洁。资金用于支持全省农村地区的 100 多个项目。
立法会 61 78 75 行政委员会 3 3 3 高等教育与培训 1,891 1,755 1,831 农业 597 483 613 消费者保护与政府服务 644 600 646 经济发展、投资、贸易与自然资源 313 288 304 教育与幼儿教育 3,896 3,613 3,685 环境与气候变化 183 142 177 家庭 2,064 2,104 2,000 金融 86 85 85 健康、老年人与长期护理 8,220 8,142 7,240 住房、吸毒成瘾与无家可归 794 711 710 原住民经济发展 15 11 10 司法 832 939 813 劳工与社会移民 34 32 33 市政和北方关系 496 446 444 公共服务委员会 30 30 30 体育、文化、遗产和旅游 105 100 100 交通和基础设施 560 554 551 启动拨款 831 964 989 紧急支出 50 29 100 税收抵免* 164 194 150 债务偿还 2,264 2,170 2,151 总支出 24,133 23,473 22,740