在印度有效实施军民融合。在印度实施军民融合战略需要军民融合组织和管理系统,该系统具有统一领导、军民部门协调和有效沟通渠道的特点。由于在印度有效实施军民融合战略需要各部委和中央政府与邦政府的协调,因此建议从政府的最高层推动军民融合组织结构。图 III 显示了最高层的军民融合组织结构建议模型以及各个子结构的建议组成。表 1 列出了各个子结构的指示性工作路线。它需要组建一个军民融合内阁委员会和七个不同的国家委员会,如下所示:-
1. 引言 在当今竞争激烈的全球市场中,任何组织的生存都高度依赖于其领导者的效力和效率。全球化、技术进步、社会和人口趋势以及法律和道德问题引发的商业环境发生了深刻变化;事实上,工作组织的变化要求企业领导者根据这些迫切需要重新评估他们的风格和策略(Jones & George,2006;Kew & Stradwick,2008)。大多数(如果不是全部)当代商业战略的目标无疑是实现和维持竞争优势(Kew & Stradwick,2008)。竞争优势被定义为一个组织至少获得同一业务中其他竞争组织所获得的经济收益的能力(Hili 等人,2017)。基于资源基础模型,Lado 等人(1992)将竞争优势评估为组织获得优于其他竞争对手的竞争优势的独有能力。战略领导力被公认为主流战略管理的主要研究方向之一(Malewska & Sajdak,2014)。战略领导者会及时展望未来,为组织设定方向。当他们审视和应对环境中的关键领域时,他们的权力就会增强(Hambrick,2011)。Hambrick 和 Pettigrew(2001)提出了领导力和战略领导力之间的两个主要区别,引自 Vera 和 Cross(2004)。他们认为,领导力与组织中的所有领导者有关,无论管理层级如何,而战略领导力是指组织最高层的领导者。因此,组织最高层的领导者与中层领导者的角色不同(Vera 和 Crossan,2004)。
国防部管理层和军事行动主管的最高层都认识到控制电磁频谱和 EME 的必要性,他们必须确保美国部队有能力在所有领域有效行动:太空、海上、陆地、空中、信息;并能够根据不同情况使用多种部队进行作战。军事成功依赖于信息优势:获取、处理、分发和保护准确信息,同时利用或阻止对手这样做。信息优势很大程度上取决于对 RF 频谱的访问。对部队机动性、射程和速度的优先考虑决定了大部分信息技术必须是无线的。同样,关键介质是无 EMI 操作的 EM 频谱。
9. 根据我的调查结果,我建议提高采购流程的透明度,并建立更有效的制衡机制,以确保公共资金得到正确和充分的使用。这种透明度应从最高层开始,并贯穿整个组织。我的建议包括增强 TfL 董事会及其委员会的权力,以便他们可以在适当的时候进行干预。应该审查 TfL 专员的授权。目前,专员没有适当和公开地对所花费的公共资金负责。市长在非正式会议上做出的所有关于项目的决定以及 TfL 高级职员做出的决定都应得到妥善记录和记录。
下图概述了我们的多元化历程。虽然自第一份战略发布以来,我们取得了很大成就,但我们承认,在为所有员工实现真正的平等、多元化和包容性方面,我们仍然面临许多挑战。显然,我们需要加快在以下领域的进展:少数民族同事的留任和晋升、企业最高层女性的代表性,以及创建一个对残疾人充满信心的组织,让残疾同事能够充分发挥他们的潜力。如果我们要实现成为模范雇主的雄心,我们还需要专注于植入我们共同的包容和尊重价值观,建立一种文化,让所有人都因其带来的独特观点和经验而受到重视。
我们的道德和合规文化由公司最高层领导和推动,我们坚定承诺对腐败和贿赂零容忍,并遵循其他最佳商业实践。我们对责任和该领域主要风险的定义有明确的界限。西班牙电信集团致力于打击腐败和贿赂,并致力于总体监管合规,这促使西班牙电信集团董事会于 2015 年 12 月 16 日批准成立一个独立的监管合规部门,随后任命了西班牙电信集团首席合规官;该官员通过审计和控制委员会直接向董事会汇报。