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World File Search System有创造力
人工智能能像人类一样有创造力吗？
创造力是社会进步和创新的基石。随着先进的生成式人工智能模型的兴起，这些模型能够完成曾经只有人类创造力才能完成的任务，研究人工智能的创造潜力对于负责任地开发和应用人工智能至关重要。在本文中，我们从理论上证明，只要人工智能能够正确拟合人类创造者生成的数据，它就可以像人类一样具有创造力。因此，关于人工智能创造力的争论可以归结为其是否能够拟合足够量的数据的问题。为了得出这个结论，本文首先通过引入一个称为相对创造力的新概念来解决定义创造力的复杂性。我们不是试图普遍地定义创造力，而是将重点转移到人工智能是否能够匹敌假设人类的创造能力。这种观点从图灵测试中汲取灵感，并在此基础上加以扩展，以应对评估创造力所固有的挑战和主观性。方法论的转变导致了对人工智能创造力的统计量化评估，即统计创造力。这一概念从统计上将人工智能的创造能力与特定人类群体的创造能力进行比较，有助于从理论上探索人工智能的创造潜力。我们对人工智能训练过程的分析表明，通过拟合大量条件数据，包括艺术作品及其创作条件和过程，而不排除生成条件，人工智能可以成为一个假设的新创造者。虽然创造者并不存在，但它拥有与它所训练的人类创造者相同的创造能力。基于理论发现，我们讨论了在提示条件自回归模型中的应用，为评估生成式人工智能模型（如大型语言模型 (LLM)）的创造能力提供了一种实用的方法。此外，本研究还提供了可操作的训练指南，将创造力的理论量化与实际模型训练结合起来。通过这些多方面的贡献，本文建立了一个理解、评估和培养人工智能模型创造力的框架。
创造力
米哈里·契克森米哈赖 这是一本引人入胜的书，作者是米哈里·契克森米哈赖，他是近代不太出名但可能是最严肃的管理学者之一。他指出了创造力的重要性，概述了创造力的构成要素，并解释了我们如何才能变得更有创造力。 引言 没有创造力，就很难区分人类和其他动物。创造力带来更充实、更令人满意的生活。没有创造力，人类就不会进步。 契克森米哈赖指出，不能只看那些似乎能实现创造力的人来理解创造力。创造性的想法需要有接受能力的受众来记录和实施它们。如果没有有能力的局外人的评估，我们就无法判断一个自称有创造力的人的说法是否正确。 创造力源于一个由三个要素组成的系统的相互作用：包含符号规则的文化、将新颖性带入符号领域的人以及识别和验证创新的专家领域。创造力是文化中符号领域发生变化的过程。所以我们必须学好这个领域。要掌握一个领域，我们必须注意要吸收的信息。我们的大部分注意力都集中在如何从一天到下一天生存下来的任务上。由于缺乏专注力，我们无法用剩下的那一点点注意力做很多事情。思维分散会导致注意力不集中。只有当我们能够把注意力集中在手头的问题上时，创造力才有可能。我们每个人生来就带有两套相互矛盾的指令：保守的倾向，由自我保护、自我夸大和节省精力的本能组成；扩张的倾向，由探索、享受新奇和冒险的本能组成。我们两者都需要。但是，第一种倾向几乎不需要鼓励，而第二种倾向如果不加以培养就会枯萎。如果好奇心的机会太少，如果在冒险和探索的道路上设置了太多障碍，那么从事创造性行为的动力就很容易被扑灭。保持高度的好奇心是创造力的起点。 理解创造力 当我们使用创造力这个词时，我们脑海中会浮现出不同的形象。有些人聪明，他们表达不同寻常的想法，他们有趣又令人振奋。除非他们也贡献了一些具有永久意义的东西，否则这些人必须被称为才华横溢的人，而不是有创造力的人。还有一些人以新颖和原创的方式体验世界。这些人的感知新颖，判断力敏锐，可能会做出重要的发现。作者称这样的人为有个人创造力的人。 最后，还有一些人在某些重要方面改变了我们的文化。他们是没有资格的有创造力的人。 如前所述，创造力由三个主要部分组成。其中第一个是领域，它由一组符号规则和程序组成。创造力的第二个组成部分是领域，它包括所有充当领域守门人的个人。他们决定是否可以接受新想法或新产品。例如，在视觉艺术领域，该领域由艺术教师、博物馆馆长、艺术收藏家、评论家以及负责文化事务的基金会和政府机构的管理人员组成。这些人决定哪些新艺术作品必须得到认可、保存和铭记。这些人应该被称为才华横溢的人，而不是有创造力的人。还有一些人以新颖和独特的方式体验世界。这些人的看法新颖，判断力深刻，可能会做出重要的发现。作者称这些人为有创造力的人。最后，还有一些人在某些重要方面改变了我们的文化。他们是没有资格的有创造力的人。如前所述，创造力由三个主要部分组成。第一部分是领域，它由一套符号规则和程序组成。创造力的第二个组成部分是领域，它包括所有充当领域守门人的个人。他们决定是否可以接受新想法或新产品。例如，在视觉艺术领域，该领域包括艺术教师、博物馆馆长、艺术收藏家、评论家以及处理文化的基金会和政府机构的管理人员。这些人决定必须承认、保存和记住哪些新艺术作品。这些人应该被称为才华横溢的人，而不是有创造力的人。还有一些人以新颖和独特的方式体验世界。这些人的看法新颖，判断力深刻，可能会做出重要的发现。作者称这些人为有创造力的人。最后，还有一些人在某些重要方面改变了我们的文化。他们是没有资格的有创造力的人。如前所述，创造力由三个主要部分组成。第一部分是领域，它由一套符号规则和程序组成。创造力的第二个组成部分是领域，它包括所有充当领域守门人的个人。他们决定是否可以接受新想法或新产品。例如，在视觉艺术领域，该领域包括艺术教师、博物馆馆长、艺术收藏家、评论家以及处理文化的基金会和政府机构的管理人员。这些人决定必须承认、保存和记住哪些新艺术作品。这些人决定哪些新的艺术作品必须被认可、保存和铭记。这些人决定哪些新的艺术作品必须被认可、保存和铭记。
GER2I 夏季住宿营 2022
GER 2 I 自 1974 年成立以来一直为有天赋、有创造力和才华的学生提供服务，并自 1977 年以来举办夏季住宿充实计划。每年夏天，像您这样的学生都会来到普渡大学，体验旨在激发他们的想象力和拓展他们的能力的计划。我们还提供各种娱乐活动，让您有机会在普渡大学宿舍里体验大学生活。以下是您在 GER 2 I 夏令营中将体验到的内容：智力挑战 - GER 2 I 班级规模小、具有挑战性、节奏快且互动性强。有才华和关爱的员工 - 我们的教师热衷于与学生分享他们的知识和经验。一流的设施 - 普渡大学是一所世界一流的研究型大学，GER 2 I 学生可以使用最先进的实验室、计算设施和各种图书馆。友谊 - GER 2 I 吸引了来自世界各地的一群有天赋、有才华和有创造力的人！您将找到与您有共同兴趣和热爱学习的朋友。个人成长 - 在 GER 2 I 工作人员的监督、指导和支持下，您将适应并茁壮成长，您将住在宿舍，在大学教室和实验室学习，并像大学生一样利用普渡大学的文化和娱乐设施。乐趣 - GER 2 I 夏令营辅导员通过电影之夜、篮球、保龄球、寻宝游戏、游戏和锦标赛、琐事和实地考察等活动让课外时间变得令人兴奋。
罗德技术与社会论坛 2023 手册
罗德信托基金会的所有人都相信，世界需要有道德、有创造力、有勇气的人来领导，他们能够跨越文化和学科。我们的 2024 年技术与社会论坛是年度系列的第三届，再次汇集了具有不同经验和观点的演讲者，探讨技术和创新在快速变化的世界中的影响和潜力。我感谢所有演讲者愿意加入我们并分享他们的见解——并希望你们都能从今天的演讲和讨论中学到新东西，并在我们的社交时间里建立一些有意义的联系。今年，论坛首次包括来自罗德学者、大西洋研究员和 Equitech Futures 社区成员的决赛演讲，他们
基因工程系
什么是基因工程？基因工程是通过使用分子生物学工具利用生命遗传信息的技术。新的重组治疗肽和蛋白质，单克隆抗体和疫苗已成功生产，并使用基因工程技术在市场上投放市场。新颖的方法，例如用于疾病治疗的基因治疗，将来有很大的承诺。此外，转基因动植物还提供了生产更便宜的药物以及为基础研究和应用研究提供资源的可能性。Kyung Hee的基因工程我们的基因工程计划的目标是为具有积极进取和有创造力的学生提供对基因工程的实践知识以及对生命科学的基本知识。 基因工程技术对于实现利用对人类生活的生物系统的最终目标至关重要。 基因工程计划由于该领域的最新进展，例如动物的重复，基因治疗和人类基因组项目，引起了新来学生的关注。 我们计划中的所有教职员工在教育和研究方面都有出色的职业。 他们的研究领域涵盖了生物化学，分子和细胞生物学，生物技术，微生物学，免疫学和植物分子生物学。 此外，我们的计划还配备了许多尖端的生物技术机器，这些机器可供学生访问。Kyung Hee的基因工程我们的基因工程计划的目标是为具有积极进取和有创造力的学生提供对基因工程的实践知识以及对生命科学的基本知识。基因工程技术对于实现利用对人类生活的生物系统的最终目标至关重要。基因工程计划由于该领域的最新进展，例如动物的重复，基因治疗和人类基因组项目，引起了新来学生的关注。我们计划中的所有教职员工在教育和研究方面都有出色的职业。他们的研究领域涵盖了生物化学，分子和细胞生物学，生物技术，微生物学，免疫学和植物分子生物学。此外，我们的计划还配备了许多尖端的生物技术机器，这些机器可供学生访问。我们的基因工程计划已经取得了许多成功，并将继续在医学，食品，能源和环境保护等领域开放新的视野。基于我们大学的创始精神“促进共同的人类”，我们的基因工程计划将教育学生在我们的全球世界中的专业和优秀公民中成为专业和竞争力。
战略
令我印象深刻的观察之一是创新周期的速度——创新然后是反创新——尤其是在早期乌克兰人身上。他们非常有创造力，部分原因是这是一场关乎国家生存的战争，我们称之为生存之战。但我们谈论的是几周的时间。一方想出办法，另一方反击。我相信扎克会用无人机和他的专业知识告诉你这一点。但是，假设一架无人机学会了投掷弹药，然后一周后，我们就有了可以阻挡弹药的东西——车辆周围的网之类的东西。我脑海中一直萦绕着一个问题：美国能够像那样创新吗？是否存在这样的文化，允许我们的士兵和领导人进行试验、失败，然后再试一次——特别是如果我们不一定处于一场生存之战中？我们必须保持思维敏捷，意识到我们的敌人会适应我们的技术，然后也会做出相应的调整。我认为我们也会这样做。
请求与RFI- ...
过去该机构是否引入了任何破坏性技术？该机构是否引入了任何破坏性的方式将企业用于市场？该机构是否提出了一项可行且可行的产品/服务，以供审查和演示大量的军事应用？提案清单是否被认为是有创造力，创新性或破坏性的？提出的产品/服务的技术准备水平（TRL）水平是多少？是否有现有用例可以证明产品/服务的价值？该机构是否具有必要的设施安全许可，并且所提供的行业参与者是否具有必要的个人安全许可和访问权限？该机构总部位于北约国家？如果答案是否定的，则该公司将被视为行政上不合规。该机构在近期/短期时间内的任何技术/业务预测成功生产吗？
全球和平与国际组织
尝试通过率先到达终点来取胜，但主要目的是发挥创造力和说服力。设计一个至少有 20 个方格的板。剪下本单元中的卡片并面朝下放置。轮流拿起一张卡片。它会要求您画出、写下或表演一个单词或事件的含义。有些卡片会要求您表演或画一个单词，以便其他人可以“猜出”它是什么。其他卡片上会写着“投票”——这意味着全班必须投票决定您是否可以继续前进，这取决于您是否足够有说服力或足够有创造力。如果成功，您将移动卡片上指示的方格数。如果没有，您必须在轮到您时重试。如果卡片上没有写着“投票”，请不要向其他玩家展示。如果您抽到的卡片与您之前的另一个人相同，则您不能重复他或她所做的事情。如果需要，您可以在每张卡片上设置时间限制。您也可以制作自己的卡片以添加到堆栈中。
营销参与和受众主管
实施商业计划 经过一段时间的挑战，董事会于 2022/23 年招募了一位新的执行董事和高级领导团队，以实施一项转型项目，从而创建一个更加稳定、具有前瞻性的组织。2023-2028 年商业计划已经制定完毕，大量工作已经改善了我们的项目、社区参与和博物馆服务。 我们正处于组织转型的过程中，这一转型由我们的愿景、使命、目标和目的驱动，这些愿景、使命、目标和目的以我们员工创造的价值观为基础：适应性强、协作、有创造力、实验性、有趣、负责任、热情。 作为英格兰博物馆和艺术委员会国家投资组合的领先组织，我们正在进行重要项目和计划，还有更多项目和计划正在筹备中，我们需要与观众建立积极的长期关系，并根据我们的价值观有效地推广我们的活动。