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从为人类服务的人工智能到为世界和宇宙服务的人工智能
人类当然是一种特殊的物种，但人类并非超自然的。人类是自然的一部分，是动物界和生态系统的成员。人类并不是唯一具有道德相关属性的物种，例如形成偏好、体验快乐和痛苦或拥有值得过的生活的能力。事实上，考虑到这些和其他因素，一些人主张所有生物（Taylor 1986）、生态系统（Rolston 1988）甚至非生物环境（Milligan 2015）都具有内在的道德价值。同样，人类创造的人工制品（包括人工智能）也可能具有内在的道德价值。对于未来更先进的人工智能形式，例如大脑模拟（Sandberg 2014），这种情况尤其可能存在。这些不同的具体立场都对科学和道德辩论持开放态度。不应争论的是，人类并不是唯一具有内在道德意义的实体，这意味着人类应该因其自身而受到重视，而不仅仅是因其对人类的价值。
为技术发展服务的频谱管理
为此，WRC-19将审查使用高空平台站（HAPS）的系统的频谱，并修订非对地静止（非GSO）卫星系统的监管框架。在平流层运行的 HAPS 站可用于为最终用户提供固定宽带连接以及移动网络的回程，从而增加这些网络的覆盖范围。非 GSO 卫星星座旨在提高卫星服务的质量、增加容量并降低成本，这将使卫星运营商能够提供改善连接接入的商业解决方案。
关于咨询服务的常见问题
5选择顾问的指导原则是什么？ADB借款人的采购法规（2017年，不时修订）定义了六个核心采购原则：（i）经济，（ii）效率，（iii）公平性，（iv）透明度，（v）质量和（vi）价值。这些可以详细说明如下：（i）经济：考虑到价格，质量和任何非价格属性等因素，而不会不利影响项目的可行性。（ii）效率：确保采购过程与所需结果的价值和风险成正比，并考虑到实施能力，时间限制和成本效益。（iii）公平：确保（a）顾问的机会平等和待遇； （b）借款人与服务提供商之间的权利和义务公平分配； （c）解决与采购有关的投诉并提供追索权的可信机制。（iv）透明度：通过适当的文档和审查采购过程活动，确保（a）以一致且及时的方式向所有感兴趣的当事方公开提供相关的采购信息，并通过不断易于访问且以NO（或合理）成本可访问且可广泛可用的来源； （b）有适当的报告采购活动； （c）仅在合理的地方使用合同中的保密规定。单独的价格可能不能充分代表物有的价值。（v）质量：构建采购安排，以及时有效地提供适当标准的输入，以实现项目成果和发展目标，并考虑到上下文，风险，价值和复杂性。（vi）物有所值：通过适当申请核心采购原则和相关考虑因素，使借款人能够通过有效，有效和经济利用资源获得最佳利益，其中可能包括借款人的生命周期成本以及借款人的社会经济和环境发展目标。
一切即服务的商业策略
基于消费的模式通常会经历短期收入下滑。此外，现金流和收入确认的时间往往与发生的成本不一致。在非灵活模式下，公司通常会将获取客户的成本作为费用。然而，灵活模式有时与非灵活模式不同，因为公司可以选择将获取客户的成本作为费用，或者推迟并在服务交付期间摊销成本。因此，在将成本作为费用的情况下，一旦组织有机会扩大其产品范围，盈利能力往往会在以后实现。
顾问服务的职权范围...
肯尼亚国家城市发展政策 (NUDP) 于 2016 年初正式启动，旨在建设安全、治理良好、具有竞争力和可持续发展的城市地区和城市，并通过良好的治理和提供优质高效的基础设施和服务来促进可持续城市化。2017 年，政府制定了为期五 (5) 年的肯尼亚城市计划 (KenUP)，作为实施和实施国家城市发展政策的计划之一，重点明确肯尼亚的城市地区。该计划的总成本估计为 10 亿美元。通过对肯尼亚城市部门的支持，世界银行与当时的交通、基础设施、住房和城市发展部 (MTIHUD) 合作，制定了耗资 3 亿美元的肯尼亚城市支持计划 (KUSP)，支持实施 KenUP。KUSP 于 2018 年 1 月 11 日“生效”，计划于 2023 年 12 月 31 日结束。KUSP 通过县政府建立和加强了城市管理机构。该项目通过三个窗口实施：窗口 1 是国家政府，通过国家住房和城市发展部的城市发展部 (UDD) 实施（3030 万美元）。县政府通过窗口 2 获得了能力建设资金（2220 万美元）。大部分资金通过窗口 3 下的城市委员会用于城市基础设施建设（2.475 亿美元）。随着 KenUP 第一阶段于 2022 年结束，肯尼亚政府制定了第二个肯尼亚城市计划 (KenUP2) 战略，该战略是由政府主导的审慎进程，旨在协调和团结各参与者，为实现共同目标/愿景而调动所需资源，为国家城市发展政策 (NUDP) 战略提供资金，该战略将于 2022 年 7 月开始的下一个 5 年周期的一定时期内实施。作为对肯尼亚城市部门支持的延续，世界银行与肯尼亚土地、公共工程、住房和城市发展部 (MLPWHUD) 的国家住房和城市发展部 (SDHUD) 共同制定了第二个肯尼亚城市支持计划 (KUSP2)，耗资 3.5 亿美元（经董事会于 2023 年 6 月 15 日批准），将支持实施 KenUP2。 KUSP2 将在 45 个县和 79 个市镇实施，包括 SDHUD 下设的 2 个难民收容城市地区，并与州长委员会 (CoG) 和难民服务部 (DRS) 合作。该计划发展目标 (PDO) 旨在加强城市机构的能力，以便：- (i) 改善城市基础设施和服务的交付和恢复能力 (ii) 加强私营部门对城市规划的参与，以及 (iii) 支持难民营向综合收容社区和难民定居点的过渡。该计划的目标将通过五个主要结果领域实现：1.加强城市服务提供机构；2. 包容性和弹性城市地区的综合规划；3. 包容性和弹性城市基础设施和服务；4. 提高私营部门的参与度；5. 改善难民和收容社区之间的综合发展。肯尼亚政府现在打算通过 SDHUD 使用部分 KUSP2 资金为职业安全与健康专家作为个人顾问提供咨询服务。顾问将为五 (5) 个结果领域的所有活动提供支持和建议。
公共服务的数字
罗马，2024年7月9日，随着Arera董事会向议会和2023年年度报告的政府介绍，意大利能源网络和环境监管机构在2023年的年度报告和服务状态的两卷发表在wwww.arera.it上。两卷中给出的信息（此处部分汇总）涉及2023年的日历年。2023年，由于全球化的增加和液化天然气的增强性，国际市场表现出很大的响应能力，以弥补反对乌克兰战争后从俄罗斯进口的急剧下降，加上大流行后经济复苏，这引发了2022年的危机。在意大利，重点是以家用汽油使用者的参考价格放在市场的尽头。 尤其是，价格趋势及其基于欧洲统计局数据的不同欧洲国家之间的比较也受政府公共干预的多样性的影响，以保护能源部门的客户，这些干预措施逐渐减少。 在意大利案件中，使用大量公共资源的许多干预措施继续确保价格限制，尽管自2022年高峰以来，尽管有下降，但仍未恢复危机前的水平。 尽管结束了天然气保护服务，但在电力部门注册了更多信息和问题。 首次有天然气和电力供应商的数量减少，与此同时，集中度的水平得到了提高，尤其是在第一个运营商在市场份额中超过的天然气中。在意大利，重点是以家用汽油使用者的参考价格放在市场的尽头。尤其是，价格趋势及其基于欧洲统计局数据的不同欧洲国家之间的比较也受政府公共干预的多样性的影响，以保护能源部门的客户，这些干预措施逐渐减少。在意大利案件中，使用大量公共资源的许多干预措施继续确保价格限制，尽管自2022年高峰以来，尽管有下降，但仍未恢复危机前的水平。尽管结束了天然气保护服务，但在电力部门注册了更多信息和问题。首次有天然气和电力供应商的数量减少，与此同时，集中度的水平得到了提高，尤其是在第一个运营商在市场份额中超过的天然气中。在环境方面，计划的投资仍在继续进行，因为通货膨胀和能源成本上升，其关税也在增加。部门数据以下是•消费者的Arera服务•电力•燃气•水•废物•地区供暖
