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Witchcliffe 村庄攻略
1.0 概述 1 2.0 Witchcliffe 概况 3 2.1 地理位置 3 2.2 特征和环境 4 2.3 环境特征 5 2.4 文化遗产 9 2.5 人口统计 10 2.6 学校 15 2.7 商业 15 2.8 土地使用和设施 17 2.9 服务 17 2.10 道路和交通 19 3.0 战略规划背景 20 3.1 1996 年城市居住区研究 20 3.2 1997 年州规划战略 21 3.3 州规划政策 6.1 Leeuwin-Naturaliste Ridge 21 3.4 2003 年西澳大利亚州可持续发展战略 23 3.5 2011 年地方规划战略 23 3.6 地方规划方案 1 号 25 3.7 奥古斯塔-玛格丽特河土地释放计划 26 3.8 宜居社区运营政策 26 3.9 当地规划政策 27 4.0 战略制定 28 4.1 社区协商 - 第 1 阶段 28 4.2 社区协商（第 2 阶段） 28 4.3 Witchcliffe 详细规划大纲草案（2004 年） 28 4.4 公众会议和初步概念规划（2005 年） 29 4.5 战略草案（2005 年） 30 4.6 修订规划 - 方案 1 和替代方案（2006 年） 30 4.7 2006 年战略 31 4.8 2009 年战略 32 4.9 2012 年战略 33 5.0 机遇与制约因素 34 5.1 位置与村庄特色 34 5.2 文化遗产 34 5.3 自然环境 34 5.4 土地能力35 5.5 火灾风险 35 5.6 铁路至步道休闲步道 36 5.7 可视化管理 36 5.8 农业用地 37 5.9 服务 37 5.10 废物处理场 38 5.11 矿化 39 5.12 与玛格丽特河分离 39 5.13 旧磨坊遗址 39 5.14 马球越野赛场 40 5.15 双重用途路径网络 40 5.16 BusseII 高速公路 40 5.17 Redgate 路 40
1 村庄发展规划分析...
博约拉利塞洛旅游村的发展为吸引寻求真实文化和自然体验的游客提供了巨大潜力。本次分析旨在规划塞洛旅游村的发展。通过使用商业模式画布（BMC）绩效分析方法。数据收集是通过（直接）观察和互联网搜索进行的。根据分析结果，Selo Boyolali 村拥有令人惊叹的自然美景、真实的文化体验和令人兴奋的户外活动。由于客户群体广泛，包括本地和国际旅客，因此通过互动服务和忠诚度计划建立良好的关系非常重要。通过社交媒体等传播渠道以及与当地演员的合作，塞洛村可以被更广泛地了解。收入来源各方面，包括门票收入、文化工作坊和当地产品。然而，为了使这个目的地继续发展，需要考虑维护和推广的成本结构。通过结合独特的自然、文化和优质的服务，塞洛村有潜力成为一个优秀的旅游目的地。
总统向您的村庄的基金..
在手术/治疗前，如果总统基金选择您作为符合条件的申请人，应在手术/治疗的规定日期之前向总统基金发给相关医院的承诺信（相关医院应在您的手术/治疗后提交账单，并从总统的基金中偿还费用）
Masterplan Koksijde-Bad村庄的DNA
基于空间规划政策计划以及围绕气候的挑战，市政当局希望通过提高生活质量和图像质量来关注其公共空间。因此，绿色，与周围景观联系起来是准备总体规划的核心。总体规划的重点是对公共领域的重新设计，必须充当升级私人领域的电动机。我们考虑了用户多样性的特定需求（永久居民，第二宿舍，商人，日间游客，商人和企业家，...）。
村庄自愿搬迁的影响...
游牧的牧民致力于搬迁和生物多样性管理：居住在印度Corbett Tiger Reserve及其周围的Van Gujjars的案例研究。Environ Dev Sustain 18，57-72（2016）。 https://doi.org/10.1007/s10668-015-9621-6Environ Dev Sustain 18，57-72（2016）。https://doi.org/10.1007/s10668-015-9621-6https://doi.org/10.1007/s10668-015-9621-6
