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World File Search System杠杆率
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1 请参阅替代绩效衡量标准以了解计算基础。2 金融债务杠杆率不包括 2 亿英镑的优先股（按透视法计算）。3 总杠杆率是金融债务、透视债务和 2 亿英镑优先股的总和。优先股相当于以股票偿还的非摊销债务。4 2023 年 10 月，董事会决定根据 2023 年 7 月 19 日的股票股息通函中的条款和条件取消公司的股票股息替代方案，直至另行通知，原因是接受度低且继续提供股票股息会产生相关成本。5 包括私募股权投资工具（NextPower III LP“NPIII”）和共同投资（Agenor 和 Santarem）的股份。按等效基础计算，如果将 NESF 持有的 NPIII 6.21% 股份纳入，总容量将增加 40MW（2023 年：24MW），发电量将增加 41GWh（2023 年：29GWh）。如果将 NESF 持有的 Agenor 24.5% 股份和 Santarem 13.6% 股份纳入，总容量将增加 41MW（2023 年：零 MW）。6 不包括对私募股权投资工具 (NPIII) 的 5000 万美元投资。7 更多信息，请参阅第 61-64 页。8 不包括私募股权投资工具 (NPIII) 和共同投资的表现。已针对公司无法控制的事件（例如配电网络运营商停电）以及已收到或将收到赔偿的事件（例如保修索赔）对相关数据进行了调整。
Amedeo De Cesari, Marie Dutordoir, Lingxiao Lynn Liu , ...
我们研究了 WSRR 对股东价值的影响。我们发现，对于零工经济公司及其推动者而言，随着 WSRR 采用率的提高，平均股价反应为负值。财务灵活性较低、劳动条件较差的零工经济公司受 WSRR 的影响更大。差异估计表明，在 WSRR 之后，零工经济公司的成本更高、杠杆率更高、信用评级更差、劳动条件有所改善，这证实了事件研究结果所反映的股东预期。我们的研究为正在进行的工人地位立法政策辩论提供了参考。
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2020 年和 2021 年这两年充满了经验教训和进步，在各个层面都取得了运营和结构性成果——在这里我想向执行委员会在这场危机中所做的工作致敬——这使得我们能够改善各项运营指标：与危机前水平相比，EBITDA 利润率上升 90 个基点，集团债务减少近 2.3 亿欧元。事实上，对现金生成的关注使得 2021 年自由现金流进一步改善成为可能，达到 2.28 亿欧元。预计到 2022 年底杠杆率为 2.6 倍，
欧盟金融化及其后果
基于 ISIGrowth 的研究，我们在本政策简报中提供了过去二十年欧盟金融化增长模式的实证证据，并分析了其对欧盟 2030 年议程的若干目标（包括包容性增长、创新、不平等和金融稳定）可能产生的不利影响。最后，我们提供了一些政策见解和建议。金融化的概念一方面反映了非金融公司参与与生产无直接关系的金融活动，另一方面反映了金融部门相对于整体经济的相对规模。一些实证指标表明，过去二十年欧元区的金融化一直在增加。这一发现很重要，因为尽管迄今为止金融化主要被认为是增长和创新的驱动力，但如今有大量理论论据和实证证据表明过度金融化对增长、创新、不平等和金融稳定产生不利影响。首先，过度金融化会抑制经济增长，因为这意味着更大比例的信贷流向了没有结果的投资项目，可能引发经济危机（例如通过房价泡沫）。其次，金融化对创新产生负面影响，因为承担创新风险的行为者和从创新中获取租金的行为者之间的分离意味着再投资利润的份额较低（例如通过短期主义和股票回购）。第三，金融化通过增强高收入者在高工资和低税收方面的议价能力，以及在危机时期通过向金融机构提供财政援助增加公共预算的负担，加剧了不平等。第四，金融化可能导致金融不稳定，因为它既增加了相互关联的金融机构的杠杆率，也增加了大型资产类别定价错误的风险（例如 2008 年金融危机期间的杠杆率动态和抵押贷款支持证券的错误定价）。我们提出了一些有助于抑制过度金融化的对策，包括：（i）促进实体部门的需求； (ii) 超越传统的概念框架，建立以任务为导向的计划来修复市场失灵，并致力于创建可能根本不存在的市场；(iii) 鼓励将高层管理人员的薪酬计划与长期利润和企业社会责任目标相结合；(iv) 研究为银行向实体经济（非房地产部门）贷款设定最低比率的可能性；(v) 研究为金融机构设定最高金融内部杠杆率的可能性。
TT Electronics plc 截至 12 月 31 日的年度业绩......
收入 613.9 617.0 (1)% 1% 613.9 617.0 营业利润/(亏损) 52.8 47.1 12% 16% 8.7 (3.4) 营业利润率 8.6% 7.6% 100bps 110bps 1.4% (0.6)% 税前利润/(亏损) 43.0 40.4 6% 11% (1.1) (10.1) 每股收益/(亏损) 19.2p 18.2p 5% 10% (3.9)p (7.5)p 投资资本回报率 12.0% 10.5% 现金转换率 92% 33% 2023 2022 自由现金流 1 23.9 (13.1) 净债务 1 126.2 138.4杠杆率1 1.7x 2.0x 每股股息 6.8p 6.3p
Elis_Universal 注册文档_2021_PDF.pdf
2020 年和 2021 年期间吸取的众多教训和取得的巨大进步使我们能够在各个层面实现运营和结构性收益——在此，我想赞扬执行委员会在这场危机期间所做的工作——这些收益改善了我们的所有运营指标：自危机开始以来，我们的 EBITDA 利润率上升了 90 个基点，集团债务减少了近 2.3 亿欧元。通过专注于创造现金，我们能够在 2021 年进一步改善自由现金流，达到 2.28 亿欧元。考虑到资产负债表正常化和集团重新获得机动性，预计到 2022 年底杠杆率将达到 2.6 倍。
Elis_URD 2021_EN_V6_BAT
2020 年和 2021 年期间吸取的众多教训和取得的巨大进步使我们能够在各个层面实现运营和结构性收益——在此，我想赞扬执行委员会在这场危机期间所做的工作——这些收益改善了我们的所有运营指标：自危机开始以来，我们的 EBITDA 利润率上升了 90 个基点，集团债务减少了近 2.3 亿欧元。通过专注于创造现金，我们能够在 2021 年进一步改善自由现金流，达到 2.28 亿欧元。考虑到资产负债表正常化和集团重新获得机动性，预计到 2022 年底杠杆率将达到 2.6 倍。
融资渠道和企业排放：分配视角
我们使用一个结合了欧盟排放交易系统信息和企业级财务账户的新数据集来研究制造企业的资本结构与碳强度之间的关系。我们的研究结果表明，较高的财务杠杆与企业层面较低的排放强度相关，这主要是由于长期债务，这表明改善此类融资渠道通常有利于企业减排。然而，这种影响因碳强度分布而异。对于碳强度非常高的企业，杠杆率的提高与排放量的大幅减少有关，这表明更好的融资渠道可以促进绿色技术的采用。相反，对于碳效率已经相对较高的企业来说，这种影响就消失了。
2025 财年 - 2027 财年战略规划
再开发税收抵免 ∙ 为未充分利用的工业或商业地产分配 100% 的税收抵免。基于之前分配 100% 税收抵免的成功经验，我们预计这一做法将继续下去，并保持强劲势头。 ∙ 将已获资助的已完成项目的房地产估值提高 25%。再开发税收抵免的投资为改造未充分利用的房地产提供了一个新的机会，使其成为经济上有利的住房和商业中心。为社区和税基带来更多利益。 ∙ 每获得 1 美元，就可利用 10 美元的私人投资。根据之前的融资轮次和评分标准，我们预计杠杆率将保持稳定。