圣路易斯大学成立于 1818 年,是美国历史最悠久、最负盛名的天主教机构之一。圣路易斯大学根植于耶稣会价值观,作为密西西比河以西第一所大学,拥有开拓性的历史,在密苏里州圣路易斯和西班牙马德里校区为 13,500 多名学生提供严格、变革性的全人教育。圣路易斯大学多元化学者社区的核心是其以服务为中心的使命,该使命挑战并培养学生,使世界变得更美好、更公正。
Greenacres 感谢我们生活、工作和提供服务的土地的传统监护人,即 Yuin 和 Tharawal/Dharawal 民族。我们向过去、现在和未来的所有原住民长者致敬,感谢他们延续传统、记忆并保护自己的文化。我们还向我们的原住民参与者、我们的员工、他们的家人和护理人员表达敬意。我们与原住民社区的这些领导人站在一起,继续与水、文化、社区和未割让的土地保持联系。我们认识到我们的原住民过去和现在所遭受的艰辛,并珍视他们根植于文化中的力量和韧性。在 Greenacres,我们致力于保持这些尊重,并为所有原住民在他们应得的和解之旅中提供文化安全的空间。
例如,净零排放转型对科技公司的意义与对天然气发电厂或水泥制造商的意义截然不同,后者的排放量“难以减少”,而且向零排放转型可能并非那么简单。温室气体排放根植于其生产过程中,可行的替代方案可能尚不存在或可能需要时间实施,而减排通常成本过高。难以减排的行业包括建筑和交通运输(汽车、航空和海运)以及重要工业部门(如化学品、钢铁和化肥生产),这些行业的生产过程通常需要高热量,而目前几乎没有直接使用化石燃料的替代方案。
“……二战后的大部分时期……经济学根植于贝斯利所说的庇古范式,该范式强调在市场失灵的情况下,由仁慈的社会福利最大化政府设计最佳政策干预……政府失灵或制度缺陷的概念在这个范式中没有连贯的含义。‘新’政治经济学可以看作是对这种有限的技术官僚主义政府特征的直接回应。它试图将注意力重新集中到早期的考虑上,即政治和从不同形式的政治竞争中产生的制度结构如何影响政策选择并最终影响经济结果。”
当前的 CSS 战略研究行动计划 (即 StRAP 4) 反映了机构合作伙伴的优先需求,并以总体战略目标为指导。此外,StRAP 4 是根据政府的优先事项制定的,并通过广泛、系统的磋商和参与制定的。CSS StRAP 4 研究根植于授权研究以完成机构使命的法定机构。虽然正在进行的研究的组织与以前的 StRAP 下的广泛研究主题保持一致,但各领域内的重点已重新调整,以考虑已完成的活动和较新的跨领域优先事项,例如应对气候变化和环境正义、早期生命阶段易感性的可能性、累积影响(混合物、现实世界的暴露)以及迫切和新出现的污染物。
社区写作项目通常会通过合作伙伴之间产生的哲学、社会和政治差异来揭示紧张关系(Higgins 等人 11)。当不同的社区为了共同的目标而聚集在一起时,“多个不同的利益相关者”必须有机会表达他们的知识,以努力产生“促进变革的对话”(Higgins 等人 11)。参与这些不同的观点和方法是学生和教师理解我们在服务学习和社区扫盲项目中占据的社区空间的必要组成部分(Flower 158)。虽然这些差异可能揭示了根植于底层系统的问题,但它们也创造了“转变理解”和“明智行动”的潜力(Flower 159)。在承认利益相关者的差异时,合作伙伴能够采取策略进行富有成效的交流。