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在印度尼西亚步入正轨 - Groupe Bouygues
�e �inoran�e 99，布伊格集团内部杂志 – 设计/编辑：布伊格 – 通讯总监：Pierre Auberger – 内部出版物总监兼主编：Matthieu Durand – 出版经理兼编辑秘书：Nuran Özdemir – 作家：Céline de Buttet、Laura Franchet、Isabelle Godar、Pauline Lee、Grâce Noyal – 摄影和插图：Nuran Özdemir – 翻译：Gary Breunig、Steve Gough – 布伊格 SA 翻译部：Mark Caprioli、Joanne Lynch – 照片/插图/计算机图形：Cyril Abad（第26 至 31、70 页）、Davi Augusto（第 36 页）、Frédéric Berthet（第44 至 51 页）、Jacques Boissay（第 70 页）、布伊格（页90 到 93)，Colas Rail/Iroda Mitra（封面，第38 至 43)，EDF UK（封底），Grégoire Crétinon（第55, 57), Augusto Da Silva/Graphix-Images (第 65 页), Arnaud Février (第2, 6, 8, 32 至 37, 72), Hydrospider/Jean-Luc Grossmann (第 88 页), Nedim Imre (第 88 页)18 至 25, 70, 84 至 89)，Florence Joubert（第58 至 63), Joël Kimmel (第 94 页),Mickaël Merley/Creasenso (第 86 页), Alain Montaufier (第 66 页), Pierre Morel/La Company (第 69 页), Musée du Plâtre de Cormeilles-en-Parisis (第 55 页), Pierre Perrin (第78 至 83), Jérémie Souteyrat (pp.12 至 17)，悉尼工作室 (第 73 页)，Tonwen Jones/Colagene (第12, 20, 28, 34, 60, 68), 洛朗Zylberman/Graphix-Images（第74 至 77)，布依格媒体库（第4, 64 至 73) – 建筑师：Agence Big (p. 5), Aurélien Bonora (p. 54), BNP Paribas Immobilier, Altarea-Cogedim, Patrignani (pp.52 至 57)，Kraken (第 54 页) – 布伊格：32，av。Hoche, 75378 Paris cedex 08 – 设计和制作： – 协调：Elisabeth Donetti – 艺术总监：Élodie Maynard – 排版艺术家：Manon David – 生产经理/印刷主管：Patrick Maillard – 凹版印刷：Point 11 – 印刷：Aubin imprimeur。使用可持续管理森林的纸张印刷。
在印度尼西亚步入正轨 - Groupe Bouygues
�e �inoran�e 99，布伊格集团内部杂志 – 设计/编辑：布伊格 – 通讯总监：Pierre Auberger – 内部出版物总监兼主编：Matthieu Durand – 出版经理兼编辑秘书：Nuran Özdemir – 作家：Céline de Buttet、Laura Franchet、Isabelle Godar、Pauline Lee、Grâce Noyal – 摄影和插图：Nuran Özdemir – 翻译：Gary Breunig、Steve Gough – 布伊格 SA 翻译部：Mark Caprioli、Joanne Lynch – 照片/插图/计算机图形：Cyril Abad（第26 至 31、70 页）、Davi Augusto（第 36 页）、Frédéric Berthet（第44 至 51 页）、Jacques Boissay（第 70 页）、布伊格（页90 到 93)，Colas Rail/Iroda Mitra（封面，第38 至 43)，EDF UK（封底），Grégoire Crétinon（第55, 57), Augusto Da Silva/Graphix-Images (第 65 页), Arnaud Février (第2, 6, 8, 32 至 37, 72), Hydrospider/Jean-Luc Grossmann (第 88 页), Nedim Imre (第 88 页)18 至 25, 70, 84 至 89)，Florence Joubert（第58 至 63), Joël Kimmel (第 94 页),Mickaël Merley/Creasenso (第 86 页), Alain Montaufier (第 66 页), Pierre Morel/La Company (第 69 页), Musée du Plâtre de Cormeilles-en-Parisis (第 55 页), Pierre Perrin (第78 至 83), Jérémie Souteyrat (pp.12 至 17)，悉尼工作室 (第 73 页)，Tonwen Jones/Colagene (第12, 20, 28, 34, 60, 68), 洛朗Zylberman/Graphix-Images（第74 至 77)，布依格媒体库（第4, 64 至 73) – 建筑师：Agence Big (p. 5), Aurélien Bonora (p. 54), BNP Paribas Immobilier, Altarea-Cogedim, Patrignani (pp.52 至 57)，Kraken (第 54 页) – 布伊格：32，av。Hoche, 75378 Paris cedex 08 – 设计和制作： – 协调：Elisabeth Donetti – 艺术总监：Élodie Maynard – 排版艺术家：Manon David – 生产经理/印刷主管：Patrick Maillard – 凹版印刷：Point 11 – 印刷：Aubin imprimeur。使用可持续管理森林的纸张印刷。
取货2024：美国能源和排放前景
截至2024年6月，我们估计美国有望将其温室气体排放量降低38-56％以下，2035年的水平低于2005年的水平，这至少代表了每年的Emassions Abatement to Flow to 2005年至2023年，至少增加了四倍的速度。与我们的2022年股票2022版相比，当前政策下的这些排放量减少也是可测量的加速度加速度，在IRA通过之前，我们发现美国正步入正轨，在2030年的2005年降低2005级以下。，但它们还不足以使美国在巴黎协议达成50-52％到2030年的50-52％或本世纪中期的深度脱碳下实现其2030年的气候承诺。
efuels的主要挑战在哪里？
欧洲埃菲尔行业仍然迫切需要一个实用的投资框架。有关欧洲氢和埃弗尔斯发展的最新消息已引起了不同利益相关者的疑问。首先，2024年7月，9亿欧元的H2Global资金计划的结果出版了，只有一项获胜的竞标，即来自埃及的可再生氨。用于资助计划的组织者合成航空燃料Hintco的报告说，来自43个国家 /地区的300多个有兴趣的人士。 然而，由于“与GHG会计有关的监管框架有关的不确定性相关的不确定性）或“欧盟委员会当前对RED II DA 28（5）的解释[可再生能源指令的授权行为，2018/2001]，2018/2001]”（Hintco，2024年）。 第二，在同月，壳牌暂停了最大的欧洲低碳燃料项目的建设 - 主要用于可持续航空燃料（SAF）（SAF）（Shell，2024）。 第三，丹麦海上风先驱Ørsted停止了在瑞典的70兆瓦Efuel项目（Akoto，P。2024）。 虽然个人原因可以在这些发展中发挥作用，但很明显：我们没有步入正轨。报告说，来自43个国家 /地区的300多个有兴趣的人士。然而，由于“与GHG会计有关的监管框架有关的不确定性相关的不确定性）或“欧盟委员会当前对RED II DA 28（5）的解释[可再生能源指令的授权行为，2018/2001]，2018/2001]”（Hintco，2024年）。第二，在同月，壳牌暂停了最大的欧洲低碳燃料项目的建设 - 主要用于可持续航空燃料（SAF）（SAF）（Shell，2024）。第三，丹麦海上风先驱Ørsted停止了在瑞典的70兆瓦Efuel项目（Akoto，P。2024）。虽然个人原因可以在这些发展中发挥作用，但很明显：我们没有步入正轨。
HKUST Net-Zero碳动作计划2024
最终目标是到2045年达到零排放水平，但要确保我们步入正轨，实现临时目标和目标很重要。最早的温室气基线是2014年，这成为了第一个大学范围内的可持续发展计划的起点（HKUST 2020年可持续发展挑战）。2014年，HKUST排放了61,200吨温室气体。到2023年，HKUST的排放量减少了38％。由于校园的增长，进一步的减少将继续很困难，但要保持与香港的脱碳计划保持一致，HKUST将在2035年将排放量减少50％至约30,000吨。这些削减将伴随着可比的水消耗量，垃圾填埋场的浪费以及校园可持续性的总体可持续性进步，如每个七年的可持续性计划更新（目前是HKUST 2028可持续发展挑战）。
ASX：LTR 季度活动报告
季度活动报告 截至 2024 年 9 月 30 日 2024 年 10 月 30 日 Liontown 加入了全球锂生产商的行列，Kathleen Valley 的产能提升进展顺利，所有关键运营指标均步入正轨，第一批精矿按计划发货。Liontown Resources Limited ( ASX: LTR )（Liontown 或公司）在其 Kathleen Valley 锂项目（Kathleen Valley）的产量提升方面取得了重大进展。本季度，锂辉石精矿的首次生产和首次装运的里程碑均按计划实现，同时工厂早期表现强劲，采矿产量继续按计划交付。在本季度，公司还获得了 2.5 亿美元的资金，并与其基础客户之一 LG Energy Solution 建立了扩大的战略合作伙伴关系。
警察薪酬审查机构第 8 次报告英格兰和威尔士 2022
与此同时，失业率和失业水平处于近五十年来的最低水平。提升计划在第二年末步入正轨，但我们收到的关于实现第三年目标的前景的证据好坏参半。警察部门需要一支具备技能的队伍，以应对 21 世纪的挑战，恢复和保持公众信任，并有效地服务于我们多元化的社区。下一代警官必须具备能力和态度，以应对由技术和社会态度变化推动的需求日益复杂的变化性质。能够招募和留住具有洞察力、多元化、数字能力强且有正确动机的高素质警务人员的需求从未如此迫切。连贯的薪酬和奖励结构是其中的关键部分。人们担心无法获得并留住具有警察部门所需技能和素质的新警员，而且警察起薪太低。