原始所有者弗雷德·林德(Fred Lind)设想剧院是每个人,无论他们的背景如何,都可以受到欢迎。从历史上看,剧院一直是各种活动的场所,从电影放映到舞蹈独奏会和社区聚会等等。从我们的调查中,我们发现这种精神持续了今天,剧院举办了各种迎合各种受众的活动,不仅是举办活动的建筑物。剧院已被证明是一个中心,居民可以在这里建立持久的关系。我们的研究强调了如何在UTE剧院举办的活动,例如婚礼,宴会和社区会议,在创造社交互动和网络的机会方面发挥了作用。这些互动对于培养一个人感到支持和参与的牢固,相互联系的社区至关重要。
为了进一步支持这项工作,韦德·海尔(Wade Haerle)加入了NCEI团队,担任现场协调员。Haerle的专业背景借鉴了社区参与和基础设施开发的丰富经验,包括在马里兰州的能源和基础设施项目,在科罗拉多州创立了能源影响策略(EIS)咨询公司,并推进了诸如Northwesternnwesternter的Wolf Creek Reserve诸如Northwesternwesternto的沃尔夫溪水库项目。 他与俱乐部20的组织的背景进一步展示了他动员利益相关者并围绕区域优先事项建立共识的能力。 在这一职位上,海尔将领导利益相关者制图的发展,并促进犹他州和亚利桑那州经济发展区之间的参与,即将举行的会议与新墨西哥州,怀俄明州和纳瓦霍族的团体举行。 这种区域方法强调了能源转变的相互联系性质,并强调了集体解决问题的重要性。Haerle的专业背景借鉴了社区参与和基础设施开发的丰富经验,包括在马里兰州的能源和基础设施项目,在科罗拉多州创立了能源影响策略(EIS)咨询公司,并推进了诸如Northwesternnwesternter的Wolf Creek Reserve诸如Northwesternwesternto的沃尔夫溪水库项目。他与俱乐部20的组织的背景进一步展示了他动员利益相关者并围绕区域优先事项建立共识的能力。在这一职位上,海尔将领导利益相关者制图的发展,并促进犹他州和亚利桑那州经济发展区之间的参与,即将举行的会议与新墨西哥州,怀俄明州和纳瓦霍族的团体举行。这种区域方法强调了能源转变的相互联系性质,并强调了集体解决问题的重要性。
指挥军士长 (CSM) Axel R. Nieves-Lopez 的军事生涯长达 23 年,1981 年 8 月出生于波多黎各圣图尔塞。他于 2001 年 2 月加入美国陆军,就读于德克萨斯州拉克兰空军基地的国防语言学院 (DLI)。同年晚些时候,他参加了佐治亚州本宁堡(现称为摩尔堡)的单站单位训练,并于 2001 年 9 月以步兵身份毕业。他担任过从团队领导到一级军士的所有领导职务,担任过多个教官,并担任过海外步兵顾问。CSM Nieves-Lopez 的职务包括第 4 步兵师 (MECH) 第 2 旅第 8 步兵团第 2 营 Alpha 连布雷德利步兵车驾驶员和步枪手;第 101 空降师第 1 旅第 327 步兵团第 2 营 Alpha 连小队队长和班长;空降游骑兵训练旅第 4 营 Charlie 连游骑兵教官;第 25 步兵师第 2 斯特赖克旅第 27 步兵团第 1 营排长;美国驻巴拿马大使馆安全与合作办公室步兵顾问;一级军士,阿尔法连和总部连,第 1 营,第 6 步兵团,第 2 装甲旅,第 1 装甲师;NCOLCOE 高级领导课程辅导员,佐治亚州斯图尔特堡。最近担任第 199 步兵旅作战军士长。他曾三次部署支援伊拉克自由行动 (OIF):OIF I (2003-2004) 与第 8 步兵团第 2 营;OIF III (2005-2006) 和 OIF V (2007-2008) 与第 327 步兵团第 2 营。2014 年,他随第 1 营第 27 步兵团部署到太平洋通道,支持 PACOM 安全合作任务,参加与泰国、韩国和菲律宾军队的双边演习。CSM Nieves-Lopez 参加了专业军事教育 (PME) 系统的所有级别,包括高级领导课程 (HG)、空中突击、游骑兵、空降和探路者学校毕业生。他完成了战术认证课程、陆军基础教员课程、通用教师发展教员课程、丛林作战战术课程(澳大利亚)和丛林幸存者课程(澳大利亚)。毕业于军士长学院第 72 届。他已获得 57 个学分,获得领导力和劳动力发展学士学位。CSM Nieves-Lopez 与田纳西州克拉克斯维尔的 Brandi Marie Nieves 结婚已超过 18 年。他们有两个孩子,Elyssia 和 Mateo。他的奖章和勋章包括功绩服务奖章 2 橡树叶簇 (OLC)、陆军表彰奖章 (英勇)、陆军表彰奖章 (8 OLC)、陆军成就奖章 (5 OLC)、优良品行奖章 (第 7 次颁发)、国防服务奖章、伊拉克战役奖章 (3 战役之星)、全球反恐战争远征奖章、全球反恐战争服务奖章、韩国服务防御奖章、士官专业发展丝带 (数字 5) 陆军服务丝带、海外服务奖章 (第 5 次颁发)、战斗步兵徽章、专家步兵徽章、游骑兵徽章、跳伞员徽章、空中突击徽章、探路者徽章、智利跳伞员徽章和驾驶员徽章 (履带和轮式)。
热带条件并不能真正代表极端丛林环境。十年前 MG5 在尤马测试中心的成功测试,以及 YPG 在广泛自然环境中对测试设施的管辖,使未来的评估变得全面、严格和高效。“2014 年的机枪测试是我们第一次与 YPG 接触,他们为我们提供了在每个气候区进行测试的可能性,”特雷托说。“能够在 ATEC 和尤马试验场这样的组织下进行测试,这是独一无二的。” YPG 官员希望在未来为德国联邦国防军进行更多测试。“这是一次绝佳的机会,可以进行安全合作并支持我们的北约伙伴在热带具有挑战性的自然环境中测试他们的设备,”YPG 指挥官约翰·尼尔森上校说。“他们已经在尤马的沙漠环境中进行了测试,并计划在冬天在我们的北极地区测试中心进行测试。”
372. 在向移动物体射击时,无论该物体是目标、行走的人还是疾驰的马,士兵必须记住,从完成瞄准、步枪发射到子弹到达物体之间,物体将经过一段距离,必须计算并考虑到这一距离。要做到这一点,如果物体在士兵面前移动,士兵必须瞄准或略微提前,这取决于物体移动的速度、物体与士兵的距离以及子弹飞行所需的时间。如果物体远离士兵,士兵必须高射,如果接近,则必须低射;虽然这些不同的距离可以很容易地计算出来,但只有根据士兵个人的经验实际确定这些距离时,它们的应用才会产生良好的效果。
1908 年,马萨诸塞州议会授权拥有志愿民兵的城镇建立步枪射击场。同年,马萨诸塞州志愿民兵由两个旅组成,康科德隶属于第一旅、第六步兵团、第一连。(马萨诸塞州民兵于 1917 年成为马萨诸塞州州警卫队,1994 年成为马萨诸塞州军事预备队,现在是马萨诸塞州国防军。)步枪射击场是为训练康科德第一连而建立的,总部位于 1887 年建造的原始军械库,地址为沃尔登街 51 号(1919 年起成为表演艺术中心)。当时的当地报纸《企业报》报道称,第一连将于 1910 年 10 月 29 日星期六在新的步枪射击场举行首次射击,这是“一个非常完整的、最现代化的射击场”。
第二部分 – 小队领导程序 ................................................................................ 2-9 步骤 1 – 接受任务 ...................................................................................... 2-10 步骤 2 – 发出警告命令 ................................................................................ 2-10 步骤 3 – 制定初步计划 ................................................................................ 2-12 步骤 4 – 开始行动 ...................................................................................... 2-32 步骤 5 – 进行侦察 ...................................................................................... 2-33 步骤 6 – 完成计划 ...................................................................................... 2-34 步骤 7 – 发出行动命令 ................................................................................ 2-34 步骤 8 – 监督和完善 ...................................................................................... 2-36
简介 下面的记录是根据威廉·沃尔斯 (William Walls of Abram) 的战争日记 (D/DZA/76/1-2) 制作的。该日记记录了步枪手沃尔斯在第一次世界大战期间的经历,主要发生在 1915 年至 1919 年之间的东地中海地区。该日记的记录由档案馆志愿者苏珊·贝瑞制作。档案馆和地方研究中心谨向苏珊制作此版本表示感谢。 编者注 日记记录的制作目的是忠实地复制原始手稿的文本,原封不动地记录下来。所有拼写和标点符号都按原样转录;如果转录员认为需要澄清,则会在方括号中或脚注中添加解释、当前拼写或标点符号。
在下属单位中地位较低。它与粗鲁、疏忽或侮辱下属尊严无关,这些行为使士兵与中士疏远。严格的标准必须是恒定的、公平的、人人平等且尊重的。严格要求与对下属的尊重相结合,有助于士兵了解自己的任务并动员力量成功执行任务。要求必须通过严格控制下属的行为、巧妙地鼓励认真工作、关心下属、关注他们的需要来支持。
作者谨感谢所有在本书研究和写作过程中给予我们帮助的人:Ollie Andersson,埃斯基尔斯蒂纳博物馆馆长;Robert W.D.Ball,JDL Entreprises;Gary Beagle;John Beale;Tom Breen;Roy Cotnalli;Samco Global Arms, Inc. 的 Jilani Dossul;Curt Ellison;Orange 军械库的 Ken Fladrich;Al Geiger;Hans Olov Hellstr6m,皇家南曼兰军团;James Hughes;Gary James,《枪支与弹药》杂志编辑;John Giles;Stefan Kungsmark;Rolf Lindgvist;Earnest Mailloux;Dan Murtz;Old Fort Lowell Press 的 Roy Marcot;Mats Persson;Rick Preising;Barry Pringle;John Rollins; Paul Scarlotta 和牧师。Carl Heinrich A. Schmutzler 博士提供出色的编辑和语言协助。